重慶應(yīng)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃
作者:劉永行 312
劉永行透露,由于銀根緊縮、土地供應(yīng)吃緊、勞動(dòng)力成本增加等原因,近段時(shí)間沿海地區(qū)有成千上萬家企業(yè)外遷。“我們在越南共有6家工廠,今年1~6月,周圍的鄰居突然多了起來,這些企業(yè)大多是從中國沿海轉(zhuǎn)移過去的。”劉永行透露,沿海企業(yè)外遷目前有兩個(gè)區(qū)域可供選擇,一是東南亞,另一個(gè)是西部。“建議重慶市政府提前做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的總體規(guī)劃,設(shè)立環(huán)保等門檻,解決配套、用地等政策,抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中的商機(jī)。”
“民營企業(yè)應(yīng)正視現(xiàn)在所面臨的困難。”劉永行認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)家的心情或抱怨而改變,要想立于不敗之地,主要還是取決于企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是否有長期準(zhǔn)備和競爭力。在宏觀調(diào)控下有大批企業(yè)被淘汰,對優(yōu)秀企業(yè)來說就是機(jī)遇。
企業(yè)行動(dòng)
涪陵黔江打造千億產(chǎn)業(yè)園
劉永行表示,為抓住契機(jī),東方希望集團(tuán)在涪陵、黔江投資的化工基地將被打造為千億級產(chǎn)業(yè)園,承接大批華東、華南的配套企業(yè)進(jìn)駐。劉永行表示,繼在涪陵投20億元開建60萬噸PTA項(xiàng)目后,該集團(tuán)近期還將在黔江投資40多億元,上馬PVC一體化和礦山基地項(xiàng)目。“東方希望集團(tuán)并沒有受到此輪宏觀調(diào)控的影響,原因就是我們提前10年主動(dòng)做好了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。”劉永行稱,該集團(tuán)在渝投資的兩大項(xiàng)目,是其在南方市場的最大宗投資,總計(jì)可拉動(dòng)1500億元的下游產(chǎn)業(yè)鏈。其中,僅是黔江的PVC一體化項(xiàng)目,就可容納100家以上相關(guān)配套企業(yè)。“我們在重慶進(jìn)行資源加工時(shí),已經(jīng)為承接沿海的建材等企業(yè)進(jìn)駐打下基礎(chǔ),未來將提升重慶的產(chǎn)業(yè)鏈,形成化工集群。”
擴(kuò)展閱讀
重慶通報(bào)“中標(biāo)85萬網(wǎng)購299”輿情 2025.09.09
重慶通報(bào)“中標(biāo)85萬網(wǎng)購299”輿情:為何規(guī)則形同虛設(shè),層層失守9月6日晚,由重慶市財(cái)政局、重慶市教委等部門組成的聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布《關(guān)于重慶三峽學(xué)院防火墻及DNS設(shè)備采購事件調(diào)查情況的通報(bào)》。該通報(bào)是針
作者:沈志勇詳情
煙酒店別指望大客戶了,扎實(shí)做好散客吧 2025.07.14
紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對比的
作者:潘文富詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點(diǎn) 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





