經(jīng)銷商管理突圍之半天工作制

 作者:英昂林    256

1. 問題說明:業(yè)務(wù)早晚回公司老板才能看到人,一天85%以上的時間都在外邊跑業(yè)務(wù),老板老關(guān)心這些在外邊跑的孩子們了,不是擔(dān)心他們的安全和伙食,而是惦記他們是否盡職,是否把7個小時都干滿。但是,對于業(yè)務(wù)來說,總是上有政策下有對策,老板永遠(yuǎn)無法確切的掌控他們的行蹤。

2. 遭遇可能性和遭遇頻率

遭遇可能性:100%。

遭遇頻率:自從公司進(jìn)來業(yè)務(wù)人員,每天只要看著這些家伙出門,每個老板心里其實都有一股沖動,就是想看看或者查查看這些家伙在外邊到底做什么了。

3. 案例

業(yè)務(wù)盡職不盡職:上QQ就看出來了

作為一家食品商貿(mào)集團(tuán)公司杭州分公司餅干業(yè)務(wù)線的經(jīng)理,馬飛自己的工作就很多,對于手下20多人的日常工作情況,只能是間隔一段時間抽查抽查??煽偛皇情L久之計,對于業(yè)務(wù)寫上來的”日工作報告”也無從去印證對錯或者合理與否,更無法形成對每個業(yè)務(wù)連續(xù)的盡職印象,因此,在考核或者相關(guān)費(fèi)用審批的時候就基本沒有什么有效的證據(jù)支持。

偶然之間,老馬從業(yè)務(wù)的談話中聽到這些業(yè)務(wù)經(jīng)常上QQ聊天,于是靈機(jī)一動,就申請一個QQ號碼,然后在一次看似平常的業(yè)務(wù)總結(jié)會議上以公司統(tǒng)計人員聯(lián)系方式,準(zhǔn)備安排深造的借口,讓業(yè)務(wù)把QQ都填出來,然后逐一加到自己的QQ里面。

第二天,老馬在QQ里面找到了2個業(yè)務(wù),第三天下午也就是周五下午,老馬一上網(wǎng)竟發(fā)現(xiàn)13個業(yè)務(wù)在網(wǎng)上。一直以來,老馬都把自己打扮成陌生人一樣,跟他們交流,問他們對公司的看法,對自己的發(fā)展規(guī)劃,對業(yè)績考核的看法,對經(jīng)銷商的看法,甚至對公司形形色色的人的看法,儼然成了一個信息交流通道,從單純的查崗變成了信息捕捉的通道。從中,老馬篩選出來未來的業(yè)務(wù)種子,進(jìn)行重點培養(yǎng),而對那些的確有困難但是不知怎么改進(jìn),安排時間進(jìn)行經(jīng)驗交流,對于那些害群之馬,則查其言、觀其行、考其果,對于不能有所收斂和提升的,堅決剔除出團(tuán)隊。

業(yè)務(wù)都很奇怪,怎么馬經(jīng)理這么了解自己呢?

4. 評論

現(xiàn)實生活中,很多人都有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)自己對某個工作足夠有興趣,就會一心撲在上面,不會計較什么上下班。或者因為在意某個人的情意,而總有這樣的歉疚:我不工作不盡心,就是對不起他。同樣,作為業(yè)務(wù)人員,也會存在這樣的問題,光靠管是不行的,管大了就管死了,與客戶打交道就是要足夠活泛。半天工作制的出現(xiàn),說正常也正常,說不正常也不正常,對于有業(yè)務(wù)基礎(chǔ),能夠充分利用關(guān)鍵時間和關(guān)鍵人物及早完成業(yè)務(wù)計劃的人來說就是正常的;而對于那些完不成計劃純粹偷奸?;娜嘶蛘邲]有業(yè)務(wù)經(jīng)驗需要加倍付出的業(yè)務(wù)就是不正常的。一般經(jīng)銷商會一刀切,結(jié)果或者把好業(yè)務(wù)逼跑了,或者把新業(yè)務(wù)壓的喘不過氣來。遇到這樣的情況,可以大體了解一下,半天工作制是不是原因都是一樣的。然后再想辦法分別對待。英昂林
 經(jīng)銷商 突圍 天工 經(jīng)銷 半天 管理 工作

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