淺談?lì)櫩蛢r(jià)值

 302

淺談?lì)櫩蛢r(jià)值
今天的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建立與客戶的新關(guān)系變得尤其重要,在打破簡單的銷售或服務(wù)的關(guān)系的同時(shí),所建立起來的是以客戶?中心的企業(yè)行?系統(tǒng),顧客價(jià)值便被放在企業(yè)關(guān)心的首位。
顧客價(jià)值的概念

顧客價(jià)值,我們可以定義?顧客對整個(gè)公司提供的包括産品、服務(wù)和其他無形資産的感知。顧客感知可以分解?以下幾個(gè)方面:

1、與要求的一致性
向顧客提供所需産品的能力,是實(shí)現(xiàn)滿足顧客價(jià)值的基本要求
2、産品選擇
産品多樣化可以滿足顧客個(gè)性化的需求,但産品多樣化對顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)是很難分析和理解的,産品多樣化及其難預(yù)測性也迫使服務(wù)商在控制庫存成本和滿足顧客當(dāng)中尋求平衡。

3、價(jià)格和品牌
産品價(jià)格和服務(wù)成本是顧客價(jià)值的基本部分,盡管價(jià)格不一定是顧客考慮的唯一因素,但任何産品所接受的價(jià)格范圍都很狹窄。價(jià)格中的另一因素是産品品牌,當(dāng)今的市場中,越來越多的顧客喜歡自助式購買(超市類商場、網(wǎng)上購物等),這種顧客行?趨勢也使得品牌變得越來越重要。

4、增值服務(wù)
在供應(yīng)過剩的經(jīng)濟(jì)中,許多公司不僅僅是在産品價(jià)格上進(jìn)行競爭,公司需要尋找其他收入來源。這迫使公司提供一些可以與競爭對手相區(qū)分的增值品,獲得更加可觀的利潤。
增值服務(wù),如支援和維護(hù),尤其是技術(shù)産品,可能是一個(gè)主要因素?,F(xiàn)在許多公司正圍繞産品作增值。
5、關(guān)系和經(jīng)歷
最後一層的顧客價(jià)值是通過開發(fā)關(guān)系,在顧客和公司間建立更緊密的聯(lián)系。由於建立關(guān)系要求顧客和産品提供者均需投入一定的時(shí)間和成本,從而使顧客轉(zhuǎn)向其他公司更加困難。另一種關(guān)系是學(xué)習(xí)型關(guān)系,公司建立用戶資料庫,利用此資訊來提高銷售額以及留住顧客。此概念中,公司通過資料庫和互動(dòng)式溝通了解各個(gè)顧客,跟蹤顧客偏好和需求,提供更貼近顧客需求的産品和服務(wù),由於學(xué)習(xí)過程要花時(shí)間和成本,使競爭者無法模仿。

顧客價(jià)值的計(jì)算評(píng)估

由於顧客價(jià)值基於顧客感知,它要求評(píng)估起始於顧客,通常評(píng)估包括服務(wù)水平和顧客滿意。服務(wù)水平是典型的定量評(píng)估公司市場一致性工具,其定義也因公司而異;顧客滿意調(diào)研是用來評(píng)估銷售部門和個(gè)人的績效,?産品和服務(wù)的改善提供反饋意見。另外,比顧客滿意度更重要的是顧客忠誠度,顧客忠誠度可以通過內(nèi)部資料庫分析顧客再購行?獲得。

總之,創(chuàng)造顧客價(jià)值是公司目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力,增加服務(wù)、關(guān)系和經(jīng)歷是企業(yè)在市場上使其産品差異化、了解顧客的一種方法,它也使顧客更換服務(wù)提供者更加困難。復(fù)雜的、與顧客交互接觸的各種行?的專門技能,只好通過專業(yè)化的學(xué)習(xí)、實(shí)踐才能獲得。但如果不與顧客緊密聯(lián)系,將沒有任何真正意義上的顧客價(jià)值。
 淺談 顧客 價(jià)值

擴(kuò)展閱讀

企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。1. 未來贏

  作者:王韻壹詳情


《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之價(jià)值來源定位 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


現(xiàn)在許多企業(yè)的amp;企業(yè)文化amp;僅僅作為一種工具制造出來,非但沒有解放生產(chǎn)力,反而成為職工精神上的枷鎖,企業(yè)前進(jìn)中的阻力。企業(yè)文化完全失去了amp;文化amp;的特性,失去了它來源于人又服務(wù)于人

  作者:鄧正紅詳情


有幸被公司派到杭州的一個(gè)商場里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場第一線的促銷員一起進(jìn)行促銷活動(dòng),在市場的第一線呆了一個(gè)多月,對促銷可以說是深有體會(huì),對于這種體會(huì)總是有一吐為快的沖動(dòng),于是總結(jié)后寫了下來。  親

  作者:李曉峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有