走向新時代的中國企業(yè)管理

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走向新時代的中國企業(yè)管理
我國企業(yè)所存在的突出問題是經(jīng)濟效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁,形成該問題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競爭力不強。

(一)知識經(jīng)濟的興起對中國企業(yè)發(fā)展帶來的機會

1.企業(yè)科技進步的步伐將大大加快。由於知識經(jīng)濟的興起,世界各國對知識經(jīng)濟的關(guān)注,我國開始實施國家創(chuàng)新體系的建設(shè)。該體系分?:知識創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、知識傳播系統(tǒng)和知識應(yīng)用系統(tǒng)。這些體系的建設(shè)促進了企業(yè)技術(shù)進步。

2.全方位叁與國際競爭。知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟全球化趨勢表現(xiàn)越來越明顯:

(1) 貿(mào)易額增長迅速;
(2)國際間資本流動速度加快;
(3)統(tǒng)一的世界市場形成。

3.知識經(jīng)濟將推動企業(yè)管理水平的全面提高。知識經(jīng)濟的興起,對我國企業(yè)提供一個在管理上學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的好時機。

(二)中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.中國企業(yè)管理現(xiàn)狀及成就
我國企業(yè)管理水平在總體上有了較大提高,摒棄了計劃經(jīng)濟時期“等、靠、要”思想。在向著適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理觀念、管理模式、管理方法與手段發(fā)生著巨大變化。強調(diào)市場導(dǎo)向、注重技術(shù)進步、追求管理創(chuàng)新、嚴(yán)格內(nèi)部管理、涌現(xiàn)了像大慶、寶鋼、海爾等優(yōu)秀企業(yè)。

2.中國企業(yè)管理存在的問題
我國企業(yè)所存在的突出問題是經(jīng)濟效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁,形成該問題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競爭力不強。主要表現(xiàn)在:

(1)成本費用高;
(2)生産能力閑置,資源占用和浪費嚴(yán)重;
(3)資金運用效率低;
(4)管理松懈;
(5)組織結(jié)構(gòu)缺乏高效與適應(yīng)性;
(6)市場營銷仍是薄弱環(huán)節(jié);
(7)技術(shù)水平不高;
(8)缺乏懂得市場經(jīng)濟和有能力創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營者。

(三)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,開創(chuàng)中國企業(yè)管理的新紀(jì)元

1.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新對於中國企業(yè)提高管理水平具有十分重要的作用。學(xué)習(xí)可以使我們掌握世界先進的管理觀念、管理思想與管理方法,以不斷的提高自己的管理水平,更快地探索出一套適合我國企業(yè)生産的管理觀念,思想和方法;管理是科學(xué),是藝術(shù),不同的歷史、文化背景和傳統(tǒng),需要不同的管理思想,所以我們還應(yīng)創(chuàng)新。在創(chuàng)新中博采衆(zhòng)長,創(chuàng)造出適合我國企業(yè)和經(jīng)營環(huán)境特點的管理觀念、管理思想和管理方法。

2.面向知識經(jīng)濟的中國企業(yè)管理發(fā)展方向,可以概括?:

(1)樹立下列新觀念:重視企業(yè)知識資源;致力企業(yè)創(chuàng)新;有效的學(xué)習(xí);堅持以人?本;市場導(dǎo)向和驅(qū)動;追求可持續(xù)發(fā)展;以改革促進管理。
(2)加強基礎(chǔ)管理,提高管理效率。
(3)重視知識管理,轉(zhuǎn)移管理重心。
(4)狠抓企業(yè)創(chuàng)新,增強競爭優(yōu)勢。
(5)立足全球經(jīng)營,開展合作競爭。
(6)配合企業(yè)改革,重塑企業(yè)組織。
(7)提高資訊效率,開展網(wǎng)上經(jīng)營。
(8)堅持以人?本,注重持續(xù)發(fā)展。

一個新概念的出現(xiàn),往往標(biāo)志著時代的變遷。“知識經(jīng)濟”這種全新的經(jīng)濟形態(tài)完全不同於以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟,它的出現(xiàn)對工業(yè)經(jīng)濟時代所形成的産業(yè)結(jié)構(gòu)與組織、政府政策、企業(yè)行?及其管理模式産生了巨大的影響。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)應(yīng)堅持以人?本的思想,在經(jīng)營戰(zhàn)略上形成合作競爭的大思路,形成適應(yīng)經(jīng)濟變革的虛擬運作新模式,企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到知識管理方面,使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得競爭優(yōu)勢。
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