福特:員工成長是企業(yè)關(guān)注的焦點
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福特汽車(中國)有限公司成立于1995年10月25日,程美瑋先生為現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官。
目前,福特汽車擁有位于江西省南昌市的江鈴汽車(股份)有限公司30%的股份。 2001年4月25日,福特汽車公司和長安汽車集團合作,共同初期投資9800萬美元成立了長安福特汽車有限公司,雙方各擁有50%的股份,專業(yè)生產(chǎn)滿足中國消費者需求的轎車。2006年3月,馬自達參資長安福特獲有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。股權(quán)重組后的長安福特正式更名為"長安福特馬自達汽車有限公司。2005年初,長安福特馬自達汽車南京工廠開始建造。同年4月19日,長安集團、福特與馬自達宣布在南京成立三方合資合營的長安福特馬自達發(fā)動機有限公司。
良好的社會責(zé)任理念
當(dāng)一個市場成為福特汽車公司全局的一部分,當(dāng)那里的員工成為福特全球大家庭的成員,我們就不僅僅把自己視為在這個國家做生意的外國公司,我們更要把自己當(dāng)作這個國家的"公民",一個具有國家感和責(zé)任感的公民。——福特汽車公司董事長,比爾?福特
現(xiàn)在的就業(yè)形勢不容樂觀,2006年底,福特汽車公司宣布將在南京建立福特汽車研發(fā)中心,其首期投資將達到2.2億人民幣。另外,建設(shè)中的長安福特馬自達南京整車生產(chǎn)基地和同位于南京江寧開發(fā)區(qū)的長安福特馬自達發(fā)動機廠均將于2007年投入生產(chǎn)運營。自2005年以來,福特南京在南京及其周邊地區(qū)掀起一波又一波的招賢大浪,為南京有志于從事汽車行業(yè)的人才提供了更廣闊的發(fā)展空間。
2006年,共有110名有工作經(jīng)驗的新員工加入福特南京分公司,而福特南京不僅為有工作經(jīng)驗的員工提供豐富的機遇,亦為應(yīng)屆畢業(yè)生提供了開闊的職場天地。福特汽車在南京各項業(yè)務(wù)日益開展和擴大,為南京及其周邊地區(qū)的高素質(zhì)汽車人才提供了良好的職業(yè)機會和發(fā)展平臺。 南京是個教育大市,去年11月結(jié)束的校園招聘中,福特汽車招募了28名在南京的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生?,F(xiàn)在,他們已經(jīng)在各自的崗位開始實習(xí),并將在完成高校畢業(yè)派遣手續(xù)后正式加入福特南京。他們將在第一個工作年度參加系統(tǒng)的福特畢業(yè)生培訓(xùn)項目。
福特的健康保護服務(wù)也是值得稱道的。福特中國不僅為員工創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境,還特邀相關(guān)領(lǐng)域的專家針對包括艾滋病、肝炎、非典型性肺炎和禽流感等疾病,為員工提供及時有效的健康培訓(xùn)和疾病預(yù)防講座。
員工成長是企業(yè)關(guān)注的焦點
——福特汽車(中國)有限公司南京分公司
福特汽車(中國)有限公司南京分公司的人力資源部經(jīng)理叫Graham Thompsett,他還有個中文名字,叫做唐慕賢。不過同事們都習(xí)慣叫他Graham.
關(guān)愛員工
在福特汽車(中國)有限公司2006年發(fā)布的企業(yè)社會責(zé)任報告中說道:"在福特中國,員工的個人發(fā)展與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,員工的個人發(fā)展已成為福特汽車整體發(fā)展的重要組成部分。建立和諧的雇傭關(guān)系,讓員工在體會工作樂趣的同時,與福特中國共同成長,共同進步,這正是福特中國一直努力的方向。"
對員工的關(guān)愛最直接體現(xiàn)在對員工個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。Graham先生向我們介紹:"每年年初,公司為每位員工制訂詳實的工作目標(biāo);年中和年末,主管經(jīng)理和員工一起對工作目標(biāo)的完成狀況進行評估。而且,員工的個人發(fā)展計劃會與公司整體的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合,使員工在實現(xiàn)自我成長的同時,也融入公司的發(fā)展。"
"而在生活中,我們的員工購車不僅能夠享有公司的一次性購車補貼和月度津貼,還可以申請免息購車貸款。2006,我們有18名員工享受了該購車計劃,購買了自己的福特車。我覺得福特應(yīng)該為員工提供這樣的的福利。"Graham先生自豪地向記者介紹。
全方位培訓(xùn)
員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,重視員工培訓(xùn)是福特汽車一貫的傳統(tǒng)。全面而豐富的培訓(xùn)計劃貫穿始終,陪伴每一位在福特中國工作的員工。
"你知道嗎?去年,福特南京共派遣了30名中國員工前往北美、歐洲和澳大利亞等地參加各類培訓(xùn)。雖然今年的計劃還沒完全制定好,但已經(jīng)確定了20多個名額派赴海外培訓(xùn)。參加這樣高質(zhì)量的培訓(xùn),對員工的發(fā)展會有很大幫助。" Graham先生介紹道。
福特汽車中國公司為員工提供,四類、近40門課程的全方位培訓(xùn)。首先是'平臺培訓(xùn)',包括一些比較基本的培訓(xùn)項目,讓員工更多地了解公司的文化,例如新員工入職引導(dǎo)、誠信、基本商業(yè)知識等課程。第二個是'技能提升培訓(xùn)',這部分包括有效演講、溝通技巧、項目管理等近20門課程。這是培訓(xùn)的重點內(nèi)容,開這部分的培訓(xùn)就是為了提升全體福特員工的工作績效。為了培訓(xùn)各級管理人員的管理水平和溝通能力,公司還開展'領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)',在這里,員工能學(xué)到績效管理、團隊建設(shè)、督導(dǎo)技巧等。另外的一些像商務(wù)禮儀、公關(guān)知識、計算機技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)是由各個不同職能部門承擔(dān)。
管理層培養(yǎng)
除了幫助員工規(guī)劃職業(yè)和培訓(xùn)技能外,Graham先生還提到了一個"管理層培計劃"." 2006年,福特南京選拔了一批工作業(yè)績突出的員工,他們將接受公司的管理層培養(yǎng)計劃。通過培養(yǎng)計劃,他們將逐步承擔(dān)起管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊的職責(zé)。需要特別強調(diào)的是,福特選拔優(yōu)秀員工作為未來管理人員培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不是員工在公司工作時間的長短,而是他們的工作業(yè)績。" Graham先生介紹。
享受工作
談到工作與生活的關(guān)系,Graham先生說:"我們會很注意平衡工作和生活。公司會為員工提供豐富的業(yè)余活動機會。2006年,福特南京的員工福利委員會的工作有聲有色,組織了多種文娛團隊,豐富了員工的業(yè)余生活,例如組織福特南京足球隊等,活動由員工福利委員會組織并資金支持。"
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