企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業(yè)經(jīng)營觀念與經(jīng)營行為方式兩個層次。經(jīng)營觀念是指企業(yè)經(jīng)營活動的基本出發(fā)點和目標(biāo)以及為實現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略思想，其中經(jīng)營活動的出發(fā)點即"為什么而經(jīng)營"是最重要的。經(jīng)營行為方式是指企業(yè)員工在經(jīng)營行為中共同遵循的、相對穩(wěn)定的行為模式，它是經(jīng)營觀念的體現(xiàn)與貫徹。企業(yè)經(jīng)營文化是一定歷史條件下的特定產(chǎn)物，它與一定的經(jīng)濟發(fā)展水平相聯(lián)系。先進的經(jīng)營文化能夠適應(yīng)并推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，反之，落后的經(jīng)營文化則會起阻礙的作用。

企業(yè)經(jīng)營文化伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，也在不斷地改變自身的形態(tài)。在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)達國家中，企業(yè)經(jīng)營文化已完成了由生產(chǎn)導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向到市場需求導(dǎo)向的過渡，傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念已為現(xiàn)代的、以消費者為中心的經(jīng)營觀念所取代。經(jīng)營觀念只有轉(zhuǎn)化為經(jīng)營行為才有意義，而經(jīng)營行為只有從個別倡導(dǎo)者的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的共同的行為，從一時一事的具體行為升華為一種持久的、非情緒的行為方式，以及企業(yè)自覺的、穩(wěn)定的行為規(guī)范、行為模式，才會具有真正的文化意義，才能更有效、更徹底地體現(xiàn)和貫徹經(jīng)營文化的觀念。一個企業(yè)只有從經(jīng)營觀念到經(jīng)營行為乃至企業(yè)行為方式全都確立了"為消費者服務(wù)"的原則，才算真正建立了現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營文化。

企業(yè)文化既是一種現(xiàn)代管理理論和方式，也是現(xiàn)代社會文化的縮影，是袖珍式的社會文化。企業(yè)文化，作為企業(yè)各種實踐活動的投射、凝結(jié)和反映，其內(nèi)容是一個龐大的、復(fù)雜的體系。在這個體系中，首先是作為其最高層次文化的企業(yè)哲學(xué)，然后是在總的方法論指導(dǎo)下的目標(biāo)文化（企業(yè)目標(biāo)）、政治文化（企業(yè)民主）、規(guī)范文化（企業(yè)道德）、制度文化（企業(yè)制度）、團體文化（企業(yè)群體意識）、功能文化（為發(fā)揮文化教化功能而開展的各種德、智、體、美育活動）和實體文化（企業(yè)的生產(chǎn)資料、產(chǎn)品和保健衛(wèi)生設(shè)施及文化教育和娛樂設(shè)施等）。這些內(nèi)容的文化層次由高向低逐漸拓展，性質(zhì)由軟向硬逐次增強，因而其功能和作用也各不相同。而這一切的集中體現(xiàn)，即企業(yè)的主導(dǎo)文化，是以人的素質(zhì)為中心的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神。企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業(yè)經(jīng)營觀念與經(jīng)營行為方式兩個層次。經(jīng)營觀念是指企業(yè)經(jīng)營活動的基本出發(fā)點和目標(biāo)以及為實現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略思想，其中經(jīng)營活動的出發(fā)點即"為什么而經(jīng)營"是最重要的。經(jīng)營行為方式是指企業(yè)員工在經(jīng)營行為中共同遵循的、相對穩(wěn)定的行為模式，它是經(jīng)營觀念的體現(xiàn)與貫徹。企業(yè)經(jīng)營文化是一定歷史條件下的特定產(chǎn)物，它與一定的經(jīng)濟發(fā)展水平相聯(lián)系。先進的經(jīng)營文化能夠適應(yīng)并推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，反之，落后的經(jīng)營文化則會起阻礙的作用。

企業(yè)經(jīng)營文化伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，也在不斷地改變自身的形態(tài)。在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)達國家中，企業(yè)經(jīng)營文化已完成了由生產(chǎn)導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向到市場需求導(dǎo)向的過渡，傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念已為現(xiàn)代的、以消費者為中心的經(jīng)營觀念所取代。經(jīng)營觀念只有轉(zhuǎn)化為經(jīng)營行為才有意義，而經(jīng)營行為只有從個別倡導(dǎo)者的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的共同的行為，從一時一事的具體行為升華為一種持久的、非情緒的行為方式，以及企業(yè)自覺的、穩(wěn)定的行為規(guī)范、行為模式，才會具有真正的文化意義，才能更有效、更徹底地體現(xiàn)和貫徹經(jīng)營文化的觀念。一個企業(yè)只有從經(jīng)營觀念到經(jīng)營行為乃至企業(yè)行為方式全都確立了"為消費者服務(wù)"的原則，才算真正建立了現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營文化。

企業(yè)文化既是一種現(xiàn)代管理理論和方式，也是現(xiàn)代社會文化的縮影，是袖珍式的社會文化。企業(yè)文化，作為企業(yè)各種實踐活動的投射、凝結(jié)和反映，其內(nèi)容是一個龐大的、復(fù)雜的體系。在這個體系中，首先是作為其最高層次文化的企業(yè)哲學(xué)，然后是在總的方法論指導(dǎo)下的目標(biāo)文化（企業(yè)目標(biāo)）、政治文化（企業(yè)民主）、規(guī)范文化（企業(yè)道德）、制度文化（企業(yè)制度）、團體文化（企業(yè)群體意識）、功能文化（為發(fā)揮文化教化功能而開展的各種德、智、體、美育活動）和實體文化（企業(yè)的生產(chǎn)資料、產(chǎn)品和保健衛(wèi)生設(shè)施及文化教育和娛樂設(shè)施等）。這些內(nèi)容的文化層次由高向低逐漸拓展，性質(zhì)由軟向硬逐次增強，因而其功能和作用也各不相同。而這一切的集中體現(xiàn)，即企業(yè)的主導(dǎo)文化，是以人的素質(zhì)為中心的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神。

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