如何看待企業(yè)中的處罰文化
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第一、有處罰文化，一定就要有獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣才不會(huì)不讓員工覺得公司建立的是處罰文化，而是獎(jiǎng)懲文化；
第二、文化的推行不管優(yōu)劣一定要注意公平，在每個(gè)層面都要嚴(yán)格推行，不要給員工一種只是在基層推動(dòng)的感覺，這樣會(huì)造成很高的員工流失率；
第三、文化的推行要形成文件，在每個(gè)崗位，每個(gè)角落進(jìn)行宣傳，只有這樣，被處罰人才不會(huì)有怨言；
最后，這種文化的推行一定要嚴(yán)格關(guān)注各種動(dòng)態(tài)指標(biāo)，不要為了推行一種文化而導(dǎo)致公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的喪失。
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