企業(yè)文化課程體系

企業(yè)文化建設(shè)與落地主講:徐硯烽課程背景:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為:企業(yè)文化就是喊幾句口號,搞幾次員工活動,做做宣傳看板等等諸如此類。企業(yè)文化要想落地,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),并以團(tuán)隊(duì)為載體,而任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如離開了企...

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《企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地》主講:劉章慶博士【課程背景】華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時(shí)間,發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,華為如何由當(dāng)初的小民企生存下來、不斷發(fā)展壯大、最終成長為行業(yè)巨頭?如何凝聚起龐大的員工隊(duì)伍?是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功?這是...

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《企業(yè)文化的最佳實(shí)踐及落地》主講:劉章慶博士【課程背景】華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時(shí)間,發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,華為如何由當(dāng)初的小民企生存下來、不斷發(fā)展壯大、最終成長為行業(yè)巨頭?如何凝聚起龐大的員工隊(duì)伍?是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功?這是...

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《上下同欲者勝——企業(yè)文化認(rèn)知落地工作坊》課程大綱【課程收益】了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性,激發(fā)工作使命和熱情;理解企業(yè)文化建設(shè)的方法和工具,上下達(dá)成共識和一致;研討企業(yè)文化落地的方法和工具,在日常工作中落地和踐行。【課程時(shí)間】6-12小時(shí)【課程大綱】課程導(dǎo)入分小組討論并分享:企業(yè)文化到底是什么?企業(yè)文化工作的難點(diǎn)是什么?第一部分文化悟道:文化之探源什么是企業(yè)...

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《企業(yè)文化梳理與建設(shè)》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡介】企業(yè)文化建設(shè),一向是比較務(wù)虛的話題。因?yàn)樯婕暗椒諊土?xí)慣的建設(shè),很多人都覺得它主要取決于老板的風(fēng)格。也對也不對!企業(yè)文化的基礎(chǔ)是老板文化,但隨著企業(yè)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張,不同文化的融入與碰撞,老板文化會逐漸發(fā)展演變?yōu)榻M織文化,最終形成企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是否有操作性的方法論、流程和工具推動務(wù)虛...

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《華為企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱課程背景通過華為文化的發(fā)展歷程的回顧,理解華為文化的發(fā)展歷程;解析華為文化內(nèi)涵,理解華為文化的底層含義;探討如何在企業(yè)文化落地中借鑒華為的管理理念。學(xué)習(xí)方式:采用講師講授、現(xiàn)場親身經(jīng)歷分享、討論等互動式教學(xué)學(xué)習(xí)對象:企業(yè)現(xiàn)崗和儲備干部;學(xué)習(xí)時(shí)長:0.5-1天參加人數(shù):2050人課程大綱一、華為文化的發(fā)展歷程二、在發(fā)展中演進(jìn)的華為文...

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騰訊企業(yè)文化-從戰(zhàn)略看文化影響力課程背景:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣,更是從上至下的“信(相信)”與“認(rèn)(認(rèn)同)”。企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。騰訊作為一個(gè)高速發(fā)展20余年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有著眾多歷史背景和因素相互作用,但有一點(diǎn)肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中自帶互聯(lián)網(wǎng)基因確實(shí)與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同,而不同基因下孕育出的企業(yè)文化也是造...

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《騰訊企業(yè)文化拆解與文化項(xiàng)目實(shí)踐》課程背景騰訊作為一個(gè)高速發(fā)展20余年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有著眾多歷史背景和因素相互作用,但有一點(diǎn)肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中自帶互聯(lián)網(wǎng)基因確實(shí)與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同,而不同基因下孕育出的企業(yè)文化也是造就如今體量的眾多重要因素之一。在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,各行各業(yè)都在積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,塑造了未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形。對于傳統(tǒng)行業(yè)或其他非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)...

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企業(yè)文化落地與深植   課時(shí):6H

企業(yè)文化落地與深植主講:菲比課程背景企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實(shí)力因素。企業(yè)文化決-1157605-2910840定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向,指導(dǎo)著組織成員的思維與行為,好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展,最終使組織成員和社會均能受益。對于企業(yè)來說,無論你的設(shè)備多么高精尖,無論你的訂單多么讓人羨慕,也無論你的企業(yè)規(guī)?;虼蠡蛐?,但最終還是需要企業(yè)員工來為你創(chuàng)...

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打造接地氣的企業(yè)文化——企業(yè)文化在選育用留中的落地執(zhí)行課程背景:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)管理中的重要課題,它涉及到企業(yè)的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、工作氛圍和員工認(rèn)同感等方面,同時(shí)也涉及到員工的選、用、育、留,對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的意義。然而,許多企業(yè)家和管理者在實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)存在困惑,不知道如何才能做到接地氣并可執(zhí)行。那么到底企業(yè)文化應(yīng)該怎么做?感覺企業(yè)文化有種...

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《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式》課程背景-------------------------------------------------阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中,獨(dú)特的企業(yè)文化...

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以客戶為中心、以奮斗者為本——華為企業(yè)文化與管理創(chuàng)新解析陳銳老師(1天)課程背景華為,是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的企業(yè)。自1987年創(chuàng)立以來,華為以爆炸的速度成長為世界通信行業(yè)翹楚,2017年,銷售收入已經(jīng)突破6000億元。華為,這有在世人眼里充滿了神秘感的企業(yè),以軍事化的管理模式和獨(dú)特的企業(yè)文化價(jià)值觀為世人景仰,“以客戶為中心、以奮斗者為本”是華為的核心價(jià)值觀;而創(chuàng)造...

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武彥麗老師《以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)》課程背景:文化是企業(yè)之魂。企業(yè)文化的形成,如人之成長,是企業(yè)一把手的個(gè)人管理不斷修煉;企業(yè)文化的踐行,不是天馬行空,需要制度與規(guī)則承載落地;企業(yè)文化需要與管理與時(shí)俱進(jìn),在不同發(fā)展階段有不同生命力價(jià)值。華為的奮斗者文化是其商業(yè)成功的基石,也是其他企業(yè)在文化管理方面的典范。華為的奮斗者文化沒有秘密,是樸素的商業(yè)常識在商業(yè)管...

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《企業(yè)文化工作坊》   課時(shí):12H

企業(yè)文化工作坊課程背景:沒有企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)是沒有靈魂的團(tuán)隊(duì),很多企業(yè)的老板都知道企業(yè)文化的重要性,但是經(jīng)常面臨的問題卻是,企業(yè)文化做起來難落地,僅僅是停留在墻上、海報(bào)和活動中。很多人一提到企業(yè)文化,想到的只會是搞了多少場活動,墻上的海報(bào)寫了些口號。企業(yè)文化的落地為什么那么難?怎么樣才能讓企業(yè)文化發(fā)揮其凝聚人心、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用呢?簡單來講,企業(yè)文化就是企業(yè)的一...

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  一、新世紀(jì)企業(yè)與員工雙贏的策略  1、企業(yè)普遍面臨的人才難題  2、企業(yè)人才流失原因分析  3、企業(yè)解決人才問題,如何切入?  4、對馬斯洛需求層次理論的新解讀  5、企業(yè)與員工的共贏策略  二、職業(yè)生涯的一個(gè)中心  1、什么是“職業(yè)生涯”?  2、職業(yè)對人生的意義  3、職業(yè)生涯的一個(gè)中心  三、職業(yè)生涯的兩個(gè)基本點(diǎn)  1、社會對自己的認(rèn)同  2、自己...

 講師:李朝曙咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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