團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
培訓(xùn)大綱：1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，提高對(duì)企業(yè)忠誠度；2．增強(qiáng)工作的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高企業(yè)生產(chǎn)力；3．開發(fā)個(gè)人潛能，提高EQ情緒管理能力；4．提升企業(yè)各階層合作意識(shí)與建立互賴互助團(tuán)隊(duì)；5．提升溝通能力、組織能力、貫徹執(zhí)行速度，全面提升執(zhí)行力；6．提升創(chuàng)新能力，為企業(yè)加強(qiáng)競爭優(yōu)勢；7．有效上下級(jí)溝通，有效授權(quán)工作；8．提升自我管理和營銷能力，更懂得運(yùn)用各...
講師：譚新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能提升高級(jí)研修班 課時(shí)：12H
課程單元單元要點(diǎn)簡要說明1.班組長核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)8項(xiàng)基本技能修煉與過關(guān)演練l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之一——團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之二——團(tuán)隊(duì)信任建立l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之三——團(tuán)隊(duì)緊密合作l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之四——團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之五——溝通能力培養(yǎng)l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之六——高效談判技能l班組核心團(tuán)隊(duì)基本技能之七...
講師：王國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
章高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)構(gòu)成5要素團(tuán)隊(duì)類型高效團(tuán)隊(duì)的特征GRIP模型團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知u9種團(tuán)隊(duì)角色測試（Belbin）團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型情境領(lǐng)導(dǎo)第二章員工激勵(lì)與輔導(dǎo)案例討論：高能力高意愿員工激勵(lì)激勵(lì)的相關(guān)理論基礎(chǔ)主管和員工對(duì)相同激勵(lì)措施的不同看法激勵(lì)的前提：了解員工需求員工離職的真正原因分析中基層經(jīng)理...
講師：陳東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、呼叫中心的職業(yè)化美感1、呼叫中心的“朝陽”與趨勢視野突破的朝陽：呼叫中心產(chǎn)業(yè)的美職能突破的方向：對(duì)公司運(yùn)營的作用和價(jià)值技能突破的平臺(tái)：豐富人生閱歷2、服務(wù)代表職業(yè)特質(zhì)培養(yǎng)客服崗位的職責(zé)客服崗位的關(guān)鍵技能（崗位勝任力）特質(zhì)匹配、認(rèn)可跟隨3、培養(yǎng)你的職業(yè)動(dòng)力態(tài)度決定一切（服務(wù)意識(shí)）同理心（溝通能力）自我規(guī)劃（學(xué)習(xí)能力）小強(qiáng)心態(tài)（抗壓能力）責(zé)任意識(shí)（責(zé)任心）以...
講師：韓惠娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
即興戲劇工作坊——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：達(dá)爾文曾說：“在漫長的歷史中，那些最懂得協(xié)作與即興的物種，最能占上優(yōu)勢。”這里我們看到兩個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞，一個(gè)是協(xié)作、一個(gè)是即興。即興ImprovisationalTheater指“即興表演”，一種沒有劇本的表演形式，演員上臺(tái)以后，僅僅根據(jù)現(xiàn)場觀眾的建議，彼此支撐，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完成一個(gè)又一個(gè)精彩的表演和往往令人捧腹的...
講師：寺昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)致勝——高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
課程背景：一場突如其來的疫情，打亂了銷售團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和節(jié)奏，攪亂了銷售人員工作的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員人心渙散，無動(dòng)力，無信心，懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴(yán)重不足！銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何挺身而出，迅速轉(zhuǎn)換思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績突圍？以下當(dāng)前非常時(shí)期，銷售團(tuán)隊(duì)管理常見問題怎么辦：銷售人員無動(dòng)力，無信心，得過且過，懈怠迷茫執(zhí)行力不足！如何激勵(lì)？如何輔導(dǎo)下屬提升業(yè)績績效？從哪些方...
講師：何葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：高績效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的前提是自我覺察和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)前提目標(biāo)，需要基礎(chǔ)項(xiàng)目管理技能。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成依賴于高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理不僅僅是一門技術(shù)、項(xiàng)目管理的本質(zhì)是將人們的潛能釋放出來，幫助他們達(dá)到最佳狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)也是因成長焦慮而聚在一起工作的一群人，解決焦慮的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多樣性、工作認(rèn)知的多樣性、問題解法...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中基層管理干部、后備管理干部【培訓(xùn)時(shí)間】詳講2天（每天6小時(shí)/天）【培訓(xùn)背景】什么是人性的真相？如何認(rèn)識(shí)員工？如何激勵(lì)員工，如何從管理者的“我要”到被管理者的“他要”？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的溝通、輔導(dǎo)，激發(fā)員工的工作熱情？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的教導(dǎo)和指導(dǎo)，不斷提升員工能力，讓員工與團(tuán)隊(duì)共同成長？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的勸導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，為員工劃定...
講師：吳國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售支行長教練式團(tuán)隊(duì)建設(shè)及網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升訓(xùn)練營授課對(duì)象：支行行長/零售分管行長/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人課程概述：本課程通過授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤，萃取20余個(gè)案例串講，系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個(gè)方面開展支行（網(wǎng)點(diǎn)）零售工作，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，提升支行整體業(yè)績：一套支行/網(wǎng)點(diǎn)零售工作年度規(guī)劃（含開門紅）兩項(xiàng)精細(xì)化管理：業(yè)務(wù)管理和員工管理六個(gè)員工業(yè)績提升必備技能輔導(dǎo)七大場景營銷提...
講師：陳曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課程背景企業(yè)各部門是不同團(tuán)隊(duì)組織嗎？各部門員工是團(tuán)隊(duì)成員嗎？直銷會(huì)員屬于團(tuán)隊(duì)成員嗎？為什么一些企業(yè)有團(tuán)隊(duì)之名卻無團(tuán)隊(duì)之實(shí)？為什么另一些企業(yè)雖然組建了團(tuán)隊(duì)，但是工作表現(xiàn)卻像“團(tuán)伙”？為什么團(tuán)隊(duì)確定的目標(biāo)很合理卻難以實(shí)現(xiàn)？個(gè)人英雄主義與團(tuán)隊(duì)精神孰輕孰重？個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何協(xié)調(diào)？既然沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，那么管理者或領(lǐng)導(dǎo)者如何建...
講師：施龍福咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理六項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理六項(xiàng)修煉課程背景：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求，提高工作效率，只有高績效團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出效能。如何提升應(yīng)對(duì)市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團(tuán)隊(duì)，已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。本課程重點(diǎn)幫助管理者厘清團(tuán)隊(duì)概念，認(rèn)清從群體到團(tuán)隊(duì)到高績效團(tuán)隊(duì)的衍變路徑，引導(dǎo)出構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的要素；再...
講師：楊志咨詢電話：010-82593357下載需求表
楊帆：《四維整合視野下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
楊帆：《四維整合視野下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升訓(xùn)練》課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：:3天1.??課程設(shè)計(jì)管理者在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中，經(jīng)常發(fā)出感慨，團(tuán)隊(duì)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能產(chǎn)生績效？如何獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？而在企業(yè)培訓(xùn)工作中，普遍的困惑如下：a)???做為管理者，我應(yīng)該具備什么素質(zhì)？b)???如何面對(duì)下屬的特長和差異？c)???有完善的管理制...
講師：楊帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：不限【培訓(xùn)目標(biāo)】：打造召之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的卓越團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】：課程背景：從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙，但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方，接下來您才能有希望到達(dá)卓越彼岸，而優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因。老子說：合抱之木，始于毫末，九層之臺(tái)，始于累土，千里之行，始于足下。同樣，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越...
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長養(yǎng)成 課時(shí)：6H
課程大綱：第一講：優(yōu)秀班組的核心競爭力：目標(biāo)倒推、優(yōu)勢發(fā)揮一、班組管理的價(jià)值、角色認(rèn)知1．班組長的累：多角色轉(zhuǎn)換2．應(yīng)具備的基本功3．具體職責(zé)、技能要求及基本能力4．生產(chǎn)中，辦法總比問題多5．生產(chǎn)中的速度與質(zhì)量同樣重要6．從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長的心態(tài)案例分析：班組長到底應(yīng)該是什么？二、班組長的定位和管理核心1．協(xié)同：個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大2．協(xié)作：與員工同流而...
講師：劉海來咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營績效提升策略與方法 課時(shí)：6H
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去：1．企業(yè)為何走下坡路2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn)3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題5．用效率的眼光看企業(yè)6．經(jīng)營與管理的效率審視7．打破效率天花板的三駕馬車8．效率管理的問題與解決第二單元：績效：效率管理的現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn)1．績效為何成為很多企業(yè)的痛苦 2．績效管理與績效考核問題分析與反思3．績效管理的四個(gè)維度4．績...
