團隊建設課程體系

課程背景:──PeterFDrucker德魯克認為:一個優(yōu)秀的公司,依賴于一個高效的團隊,才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉化為目標,而目標的執(zhí)行來自于高效的團隊”,而團隊多數(shù)來自于懂得團隊建設與有高效團隊精神的個人。隨著00后新鮮血液的加入,團隊管理問題層出不窮有限的預算,不能有效實施高效激勵,員工離職率居高不下;新老員工難以融合,缺少凝聚力,管...

 講師:賀君宏咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:2天,6小時/天課程對象:各層級管理人員、新晉主管、培養(yǎng)對象等?課程背景:一個嶄新的新時代正迎面而來,團隊管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心!企業(yè)要持續(xù)成長,就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”!然而,企業(yè)團隊管理中,出現(xiàn)員工的士氣低?各部門配合出現(xiàn)障礙?各類工作無法第一時間完成?完成不了業(yè)績目標?團隊成員如何塑造陽光心態(tài)?優(yōu)秀的團隊管理者,應...

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課程背景:企業(yè)要持續(xù)成長,就要推動各級工作部門創(chuàng)建“高績效團隊”!優(yōu)秀的團隊管理者,應系統(tǒng)掌握團隊建設與管理的科學理論、具體工具、方法與技巧。激活員工內驅力、促進團隊協(xié)作、團隊高效執(zhí)行,是打造企業(yè)核心競爭力,個人、團隊和組織平衡發(fā)展的關鍵。本課程完美融合了“哈佛管理導師”與《哈佛商業(yè)評論》的前瞻理念和經(jīng)典方法,兼具權威性和實用性。旨在幫助團隊管理者快速找到科...

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高績效團隊對管理者言深諳人性,才能知人善任,人盡其才,須了解人的特質,才能做到優(yōu)勢互補,提升互信。1.歸納知人這難原因,首先是客觀障礙。(用好人)——人不能以科學方法分析試驗,孔子曾說:"以貌取人,失人之羽;以言取人,失之宰予"——好惡愛憎源于個人心理偏見與成見,此即心理學上之暈輪疚,評價者對被評價者一、二種品質具有良好印象時,對所有品質...

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《百團大戰(zhàn)-高效團隊建設》【課程目的】1.掌握團隊不同發(fā)展階段特征與工作方法、步驟。?2.掌握團隊目標設定與分解技巧,共創(chuàng)團隊愿景。?3.掌握團隊溝通技巧,提高團隊溝通效率。4.明確團隊角色,科學搭配團隊成員,激發(fā)團隊活力,減少團隊沖突,提升團隊協(xié)作能力?!菊n程特色】《百團大戰(zhàn)-高效團隊建設》通過講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、角色扮演、團隊競賽等多...

 講師:黃詩雅咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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