團隊建設課程體系
《管理者角色認知及高績效團隊建設》（12小時） 課時：12H
《管理者角色認知及高績效團隊建設》【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握識人技巧，學會人才識別與分工授權；掌握用人策略，學會戰(zhàn)略解碼、績效目標分解與設定量化考核技巧；掌握育人之術，通過績效面談與輔導幫助下屬改進績效并提升能力；掌握留人之道，做...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》（1天） 課時：6H
《高績效團隊建設》【培訓對象】企業(yè)管理者、新任經理、部門主管等【培訓時間】1天/6-6.5小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握團隊成員不同的溝通風格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，最突出的特點是完成...
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《MTP-高績效團隊建設之道》 （2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經...
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《MTP-高績效團隊建設》（2-3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設》2023年10月（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1...
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《MTP-高績效團隊建設》（3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
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《高績效團隊建設與管理》1天 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：?“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經營目標。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！《狼圖騰》告訴我們：一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5G行業(yè)拓展規(guī)劃與行業(yè)拓展團隊建設》培訓大綱第一部分地市5G行業(yè)拓展規(guī)劃：黨政行業(yè)拓展流程與方法1.中國移動“五縱三橫”戰(zhàn)略及”三轉”“三化”“三融”“三力”5G發(fā)展解讀劃2.5G+行業(yè)數字化解決方案黨政客戶拓展七步策略推進法3.黨政行業(yè)5G+數字化拓展的四大路徑與五種模式4.黨政行業(yè)客戶5G+數字化現狀數字化背景及影響要的客戶三維調研5．黨政客戶基于政府...
講師：楊睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
承包團隊建設與高效執(zhí)行力 課時：12H
《承包團隊建設與高效執(zhí)行力》課程教學大綱課程名稱：《承包團隊建設與高效執(zhí)行力》課程性質：內訓/公開課教學時數：1-2天課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。另外，互聯網...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》一天 課時：12H
-285750-342900《高效團隊建設與管理》00《高效團隊建設與管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現在“發(fā)現人才，培訓人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
《高績效團隊建設》-6350026924000主講：佟偉富老師課程目標加深對“團隊”的認識與理解具備成為團隊領導的基本素質掌握團隊經營的各項基本技巧-6350038544500解決自己團隊經營中的各項難題課程時間-635003854450012H授課形式講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動-63500254000課程大綱一、團隊概念認知篇什么是團隊團隊VS...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與團隊建設實踐》■課程收益：?借鑒標桿企業(yè)績效管理方式，樹立管理者意識與績效管理體系?借鑒標桿企業(yè)團隊打造方法，優(yōu)化本企業(yè)的團隊建設■課程大綱：概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力（人才文化組織）2.中層管理者最核心的三個能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做導演（全局運籌）第一模塊：從組織到個人績效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
00《卓越班組團隊建設》 課時：12H
主題：《卓越班組團隊建設訓練》主講：李文發(fā)一、【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。班組團隊建設是企業(yè)的基石，班組長作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產效率、降低成本、減少質量異常的發(fā)生，所以說班組長職位雖低，起的作用卻很大。中國的企業(yè)很多班組長都是從企業(yè)員工提拔起來，對于...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 ETB卓越團隊建設培訓大綱 2天 課時：12H
卓越團隊建設課程培訓大綱（2天）［課程名稱］卓越團隊建設［課程對象］各部門經理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解卓越團隊的特征?了解卓越團隊發(fā)展階段和應注意的問題；?掌握卓越團隊建設的原則、程序和方法；?掌握有效運行卓越團隊的方法和技巧；?掌握有效提升團隊領導能力的技巧；?掌握有效溝通的技巧?掌握有效溝通的傾聽技巧?能有效處理團隊沖突的...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經理必備素質及項目團隊建設》課程背景：一頭獅子帶領一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經理，如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應？課程目標與收益：1.?明確項目經理及項目組成員的角色與職責，通過項目團隊協(xié)作，增強團隊戰(zhàn)斗力，共享項目管理的經驗與知識，提高工作效率。2.傳授簡單有效的領導技巧，提升...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與高效執(zhí)行力》 課時：6H
《團隊建設與高效執(zhí)行力》課程教學大綱課程名稱：《團隊建設與高效執(zhí)行力》課程性質：內訓/公開課教學時數：學時：6小時（1天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。另外，互...
