團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
第十課：ORID員工輔導(dǎo)和激勵(lì)1、課程導(dǎo)入：體驗(yàn)活動(dòng)：行為心理發(fā)展模型2、何謂ORIDO:客觀事實(shí)R:感受/情緒I:反思/思考D:行動(dòng)3、ORID在員工輔導(dǎo)中的應(yīng)用員工情景分析及針對(duì)性的輔導(dǎo)應(yīng)用新員工入職面談中的應(yīng)用員工思想工作疏導(dǎo)中的應(yīng)用員工績(jī)效面談與反饋中的應(yīng)用培訓(xùn)方式：情景模擬訓(xùn)練4、ORID在員工激勵(lì)中的應(yīng)用在規(guī)劃員工職業(yè)生涯中的應(yīng)用在員工個(gè)性化激勵(lì)...
講師：曾秋香咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn) 課時(shí)：1H
引子案例：購(gòu)買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：?jiǎn)T工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功章職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石從兩則故事談起：西點(diǎn)軍校的故事GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度人才坐標(biāo)系：人才，人材，人財(cái)，人裁四類人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亞的信企業(yè)...
講師：陳馨嫻咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)的概念一、團(tuán)隊(duì)的定義二、高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成（5P）目標(biāo)(Purpose)人(People)團(tuán)隊(duì)的定位(Place)權(quán)限(Power)計(jì)劃(Plan)第二部分：協(xié)作溝通基礎(chǔ)-知己與知彼知己測(cè)試（15分鐘內(nèi)）一、分析類型二、與之相處力量型特點(diǎn)分析力量型自我提升活躍型特點(diǎn)分析活躍型自我提升和平型性格分析和平型自我提升完美型自我分析完美型自我提升綜合型自我分析綜...
講師：陳馨嫻咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建一、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)4種營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)模式及利弊分析營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)的影響因素二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的招募營(yíng)銷人員招募的4個(gè)原則不同營(yíng)銷模式對(duì)營(yíng)銷人員的要求差異面試中的典型誤區(qū)分析三、營(yíng)銷人員的培訓(xùn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)的時(shí)機(jī)營(yíng)銷人員培訓(xùn)的內(nèi)容營(yíng)銷人員培訓(xùn)的方法第二講：營(yíng)銷隊(duì)伍的管理與考核一、營(yíng)銷目標(biāo)管理目標(biāo)管理的原則如何制定合理的營(yíng)銷目標(biāo)目標(biāo)管理的3個(gè)階段的管理二...
講師：李國(guó)立咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、軍人以服從命令為天職——服從是企業(yè)管理的靈魂1、將服從訓(xùn)練成習(xí)慣2、無(wú)條件執(zhí)行3、沒(méi)有任何借口4、沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行二、直線加方塊堅(jiān)不可摧——企業(yè)要建立嚴(yán)格的紀(jì)律制度1、嚴(yán)明的紀(jì)律不容忽視2、如何提高企業(yè)員工的紀(jì)律性3、嚴(yán)格的紀(jì)律是卓越經(jīng)營(yíng)的核心三、榮譽(yù)是軍人的行為標(biāo)志——增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感1、榮譽(yù)是一種偉大的精神力量2、誠(chéng)信是公司的生命3、按榮譽(yù)原則去工作...
講師：劉明瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知sup2;引言sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別sup2;團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素sup2;團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段sup2;團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期sup2;團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期sup2;團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期sup2;團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期sup2;團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期三、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)sup2;雁群的啟示sup2;高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征sup2;建立高效團(tuán)隊(duì)的...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練） 一、團(tuán)隊(duì)概述 ?。ㄒ唬?、團(tuán)隊(duì)及其基本特征 ?。ǘ?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)因素 ?。ㄈ?、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 （四）、團(tuán)隊(duì)中可能/需要存在的角色、特點(diǎn)和作用 ?。ㄎ澹?、討論：您如何看待這些觀點(diǎn)？ 二、影響團(tuán)隊(duì)效率的因素 ?。ㄒ唬?、是否有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)？ ?。ǘ?、有成熟的領(lǐng)...
講師：李博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 高端 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天、6小時(shí)/天；（課程標(biāo)準(zhǔn)版2天，精簡(jiǎn)版為1天）課程對(duì)象：中高層管理干部、部門總監(jiān)經(jīng)理主管、儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員?課程背景：在當(dāng)下這個(gè)VUCA時(shí)代（不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性），面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是面對(duì)生存問(wèn)題時(shí)，如何建設(shè)更加優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)尤其重要。如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和執(zhí)行力？...
講師：云潭咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
課程背景團(tuán)隊(duì)成員松散，懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)；團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；多干就是吃虧，...
講師：王鏻咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】團(tuán)隊(duì)成員松散，懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)；團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；多干就是吃...
講師：王鏻咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：各部門中高層、各部門核心人員、企業(yè)中高層管理人員?、?后備干部等。授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)時(shí)安排：2天（12小時(shí)）【...
講師：王長(zhǎng)震咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀珠峰——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作？本課程通過(guò)沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六...
講師：王長(zhǎng)震咨詢電話：010-82593357下載需求表
私人銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：當(dāng)前，金融行業(yè)的發(fā)展日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。私人銀行，作為提供高端金融服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)，其面臨的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求正變得越來(lái)越復(fù)雜和多元化?？蛻舨粌H期望獲得個(gè)性化的金融解決方案，還期待享受到高效、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。為了在這樣的環(huán)境中立足并贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，私人銀行必須不斷提升自身的綜合服務(wù)能力。一方面，專業(yè)的金融...
講師：萬(wàn)爍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草行業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能》 課時(shí)：12H
煙草行業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團(tuán)隊(duì)的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計(jì)劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的溝通問(wèn)題，提高主動(dòng)溝通的意識(shí)；4、增加團(tuán)隊(duì)成員間的了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、...
講師：凌江左咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團(tuán)隊(duì)的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計(jì)劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的溝通問(wèn)題，提高主動(dòng)溝通的意識(shí)；4、增加團(tuán)隊(duì)成員間的了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練...
