團隊建設課程體系
章、主管的價值定位與管理技能◆主管所面對的管理挑戰(zhàn)◆創(chuàng)造主管價值的四個角色◆團隊的三個面向◆團隊發(fā)展四階段◆如何建設團隊◆增進團隊合作的技巧第二章、銷售團隊如何選人、面試◆銷售“人才”的判定標準◆招聘“十劍”定律◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù)◆銷售問話技巧與核心要點第三章、早會團隊打造與五覺管理融入◆軍隊文化的建設◆學校文化的打造◆家庭文化的融入◆視、聽、觸、嗅、...
講師:陳元方咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程導入一、團隊組建1、團隊與團伙2、建設團隊的五個要素3、成功團隊的六大原則4、建立優(yōu)秀團隊的步驟二、團隊分工1、高效授權與分工(1)授權常見的誤區(qū)(2)六級授權體系(3)高效授權七步法2、高效執(zhí)行與管控(1)管控的六個對象(2)管控的四大方法(3)用“四化建設”拒絕管控三、團隊溝通1、互動的溝通技術(1)建立信任(2)提問(3)聆聽(4)反饋2、有效溝通...
講師:陳元方咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、離職風險分析 1、離職風險的原因 個人原因: 家庭負擔 健康原因 工作生活失衡 個人進修學習 居住地變化 合同到期不續(xù)簽等 發(fā)展原因: 工作目標與興趣不符 缺少發(fā)展空間和晉升機會 缺少培訓提高機會 工作缺乏挑戰(zhàn)性 工作缺乏豐富性 工作職責不清 工作責任過重 個人能力無法發(fā)揮等 人際原因: 上司不信任或直接上級無能...
講師:陳代友咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領導力與團隊建設》(1天) 課時:6H
領導力與團隊建設【課程背景】領導力是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關系到組織目標的實現(xiàn)、團隊的人心向背和跨級別跨部門跨崗位的團結(jié)協(xié)作,對于組織的生存與發(fā)展起著至關重要的作用。即上級沒有領導力,下屬就沒有執(zhí)行力。同時,管理者必須掌握系統(tǒng)的團隊建設和管理方法,才能充分發(fā)揮團隊功能,提升組織效率,從而贏得組織的可持續(xù)發(fā)展,因此高績效團隊...
講師:何興勝咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》(1天) 課時:6H
高績效團隊建設與管理【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團來了!螞蟻軍團彰顯著現(xiàn)代競爭中的團隊合力?,F(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效率,發(fā)揮團隊功能,才能應對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團隊建設和凝聚力建設顯得尤為重要。...
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定制版《團隊建設與執(zhí)行力》課綱(1天) 課時:6H
團隊建設與執(zhí)行力【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效率,發(fā)揮團隊功能,才能應對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團隊建設顯得尤為重要。執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領導者的當務之急!本課程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引...
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《高績效團隊建設》課綱(1天) 課時:6H
高績效團隊建設【課程背景】浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團來了!螞蟻軍團彰顯著現(xiàn)代競爭中的團隊合力?,F(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神,提升工作效率,發(fā)揮團隊功能,才能應對激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團隊建設顯得尤為重要。此項培訓旨在幫助公司...
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《高效執(zhí)行團隊建設》課綱(2天) 課時:12H
高效執(zhí)行團隊建設【課程背景】:您是否為您的團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的團隊缺乏團隊精神而痛苦?您是否為您的團隊功能缺失而困擾?您是否經(jīng)常因為缺乏領導力而忙累不堪,親力親為?您是否經(jīng)常遇到下屬沒有工作熱情而束手無策?您是否總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術??您是否投入了大量的時間精力,仍然達不到預期的績效目標?提升團隊執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面...
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《團隊建設與管理》 ——高效團隊 課時:6H
《團隊建設與管理》——高效團隊主講:何興勝【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量。然而在現(xiàn)實生活的現(xiàn)象卻是,團隊是團隊,我是我。責任推萎、歸罪于外,單打獨干、無謂內(nèi)耗,忙于“救火”、疲于奔命……隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達...
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團隊建設之卓越執(zhí)行力 課時:12H
團隊建設之卓越執(zhí)行力訓練營【課程特色】深厚的企業(yè)戰(zhàn)略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行精辟的分析。講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹,語言簡練、深刻,有很強的感染力。講課深入淺出,能夠結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將現(xiàn)代企業(yè)管理的先進理論和方法以及自己的管理心得傳授給學員。【課程時長】兩天:9:00-17;00(12小時)【課程大綱】講...
講師:彭小東咨詢電話:010-82593357下載需求表
章團隊意識與團隊價值1、團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇2、團隊合作可以創(chuàng)造“11=11”的飛躍3、團隊能造就個人,個人能成就團隊4、團結(jié)的力量、士氣的合力——威力無窮5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊,失敗者只會孤立團隊或脫離團隊第二章、團隊建設的意義1、團隊的定義及團隊建設的意義2、工作團隊與工作群體的區(qū)別3、工作團隊形成的基本要求4、工作團隊與貝爾賓團...
講師:何興勝咨詢電話:010-82593357下載需求表
講:什么是中層中層是上下連接的橋梁中層贏注意自己的形象設定中層要有忍辱負重的能力中層需把精力黃金分割中層應幫助老板排憂解難中層應確立自己的領導風格中層不應把喜怒哀樂擺在臉上第二講:中層應該具備的基本品質(zhì)有忠誠之心,但不是愚忠為下屬的過失負責有主動創(chuàng)新的意識充滿工作的激情量力而行,適時拒絕善于思考,善于總結(jié)具有感恩之心誠信才能贏得別人信任第三講:中層如何與上級...
講師:彭小東咨詢電話:010-82593357下載需求表
講團隊基礎1、團隊的作用和意義2、團隊的基本要求3、完美的團隊精神——狼道精神4、團隊文化的形成第二講高效團隊的主要特征1、團隊形成核心要素2、團隊與群體的區(qū)別3、高效團隊主要特征4、高效團隊特質(zhì)的形成第三講團隊建設與發(fā)展1、團隊發(fā)展的主要階段2、團隊各階段主要特征3、團隊建設的常見困境4、團隊建設失敗原因分析第四講團隊管理核心方向1、專業(yè)建基礎2、規(guī)范出效...
講師:彭小東咨詢電話:010-82593357下載需求表
講執(zhí)行力就是競爭力1.執(zhí)行就是能力,執(zhí)行就是精神感性解讀執(zhí)行力:快、準、狠執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀2.執(zhí)行力決定成敗“想”和“干”哪個更重要不要喊口號,關鍵在于執(zhí)行執(zhí)行力缺失導致戰(zhàn)斗力疲軟關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功3.透視國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀對執(zhí)行偏差缺乏敏感性不注重細節(jié),不追求完美不能真正做到在其位謀其職不能嚴格遵守...
講師:彭小東咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊建設之贏在中層 課時:12H
團隊建設之贏在中層訓練營【課程特色】幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關心照顧,精誠合作的團隊風格;培養(yǎng)團隊群策群力、調(diào)查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;2.挑戰(zhàn)極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣;3.幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;4.理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系;培養(yǎng)參...