招聘面試課程體系
課程大綱： 模塊：揭開(kāi)勝任力模型的神秘面紗 一、什么叫勝任力 二、勝任力的提出 三、勝任力特征的基本內(nèi)容 四、能力模型與勝任力模型 五、勝任力模型的意義和作用 六、基于核心勝任力的人力資源管理 第二模塊:勝任力模型建立方法 一.勝任力模型建立程序 1.探索-發(fā)現(xiàn)階段 2.設(shè)計(jì)-建立階段 3.交付-遞交階段 二.立勝任特征模型步驟 ...
講師：黃亨煜咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
校園招聘的獨(dú)特性與控制要點(diǎn) ——校園招聘與企業(yè)品牌形象； ——校園招聘的規(guī)劃與組織； ——校園招聘的兩個(gè)環(huán)節(jié)：招募與甄選?！ 咐治觯簢?guó)內(nèi)外知名企業(yè)校園招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析 校園招聘面試的主要流程 ——企業(yè)招聘面試的結(jié)構(gòu)化； ——有效的行為邏輯面試（BBSI）； ——案例分析：INTEL公司的結(jié)構(gòu)化招聘面試 ——校園招聘的一般流程； ...
講師：張耀升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
招聘為什么難？ 為什么總是“合適的人”很少？ 面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類(lèi)型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū) 重表面，輕本質(zhì) 重介紹，輕聆聽(tīng) 重表現(xiàn)，輕探詢(xún) “面試與反面試”四、招聘渠道及...
講師：許雪青咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元招聘工作的前期準(zhǔn)備 招聘流程圖 練習(xí)：招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計(jì) 職位說(shuō)明書(shū)在招聘中的應(yīng)用 錄用的五項(xiàng)原則與四個(gè)步驟 面試前的準(zhǔn)備 面試維度的選擇 不同招聘渠道效果對(duì)比分析 招聘會(huì)的組織方法 練習(xí)：人員登記表的設(shè)計(jì)方法 第二單元人員甄選技巧 行為事例分析法 提問(wèn)步驟：漏斗式提問(wèn)法 主考官的面試節(jié)奏控制 回答求職者的提問(wèn) ...
講師：王成榮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《招聘與面試技術(shù)》主講：姜博仁（3月11日周五）一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才？1、誰(shuí)是企業(yè)核心人才？2、個(gè)人天賦特質(zhì)包含什么？3、招聘面試的3大誤區(qū)4、選人應(yīng)該選什么？5、招聘面試應(yīng)該看什么？6、適才適所乃高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂7、執(zhí)行力意味著什么？二、知識(shí)篇——什么樣的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造高績(jī)效？1、洞察別人“心”法的4大秘訣2、個(gè)人行為的分析3、不同行為的...
講師：張守春咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
校園招聘的獨(dú)特性與控制要點(diǎn) ——校園招聘與企業(yè)品牌形象； ——校園招聘的規(guī)劃與組織； ——校園招聘的兩個(gè)環(huán)節(jié)：招募與甄選?！ 咐治觯簢?guó)內(nèi)外知名企業(yè)校園招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析 校園招聘面試的主要流程 ——企業(yè)招聘面試的結(jié)構(gòu)化； ——有效的行為邏輯面試（BBSI）； ——案例分析：INTEL公司的結(jié)構(gòu)化招聘面試 ——校園招聘的一般流程； ...
講師：張耀升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： ?。喝瞬鸥呒?jí)招聘面試 一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與人才選聘1、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃2、建立人才招聘新思維3、傳統(tǒng)的招聘與現(xiàn)代人才選拔的區(qū)別4、科學(xué)的人才選聘與評(píng)價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) 分析：高級(jí)招聘面試培訓(xùn)案例！ 解析：高級(jí)招聘面試內(nèi)訓(xùn)案例 案例：高級(jí)招聘面試課程案例分析！第二、招聘過(guò)程中的組織 如何選擇招聘渠道，不至于空手而歸 如何進(jìn)行招...
講師：王傳璐咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類(lèi)型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū)重表面，輕本質(zhì)重介紹，輕聆聽(tīng)重表現(xiàn)，輕探詢(xún)“面試與反面試”四、招聘渠道及方式的選擇1、招聘渠道分析與選擇2、招聘...
講師：許雪青咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
留住人才從招聘開(kāi)始 課時(shí)：6H
留住人才從招聘開(kāi)始一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：錯(cuò)誤雇用是人員流失的真正原因。1、選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要？2、管理者最重要的職責(zé)是什么？3、HR管理中難度最大的模塊是？4、招聘的基本原則5、人的個(gè)性決定了崗位的適應(yīng)性6、基本面試技巧小結(jié)：企業(yè)成功的方程式
講師：郭岳梅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
管理者的招聘面試技巧 課時(shí)：6H
【課程收益】?1.提升職業(yè)經(jīng)理人的招聘選才技巧，為企業(yè)挑??選更優(yōu)秀的人才。2.?統(tǒng)一面試的流程與語(yǔ)言，改變面試觀念與行??為，利用實(shí)用的工具來(lái)有效選拔員工。3.?掌握成功面試的流程與關(guān)鍵技巧，整合面試??知識(shí)、技巧、工具和案例，提升關(guān)鍵面試技能4.?高效運(yùn)用STAR提問(wèn)法挖掘候選人的有效行為信息，從而得到你想要了解的信息5.?建立對(duì)一些招聘疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策...
講師：陶娟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《面試--選人重于育人》-- 你好，招聘面試官 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員【課程時(shí)間】??3.5小時(shí)（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）【課程背景】當(dāng)萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí)，人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛(ài)才，取之有道”，招聘面試是一門(mén)集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)為一體的綜合性選拔技...
講師：張博文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《面試--選人重于育人》-- 你好，招聘面試官 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源從業(yè)人員【課程時(shí)間】??3.5小時(shí)（具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整）【課程背景】當(dāng)萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí)，人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛(ài)才，取之有道”，招聘面試是一門(mén)集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)為一體的綜合性選拔技...
講師：張博文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧 課時(shí)：6H
一、候選人的邀約1、面試邀約的方式2、邀約話(huà)術(shù)的設(shè)計(jì)（1）開(kāi)場(chǎng)介紹（2）需求挖掘（3）營(yíng)銷(xiāo)公司（4）確認(rèn)意向（5）解除疑慮（6）面試確認(rèn)3、面試邀約后的跟進(jìn)動(dòng)作（1）發(fā)送面試邀請(qǐng)函（2）增強(qiáng)與候選人的粘性（3）與候選人保持互動(dòng)二、面試前的準(zhǔn)備1、面試官的確定2、面試的準(zhǔn)備3、表格填寫(xiě)與筆試4、職業(yè)測(cè)評(píng)?案例1：常用的職業(yè)測(cè)評(píng)工具?案例2：如何通過(guò)九型人格判別...
講師：趙泊瑜咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
招聘面試方法與技巧 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失，哪么如何提升招聘質(zhì)量，如何科學(xué)的評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)，成為每個(gè)企業(yè)必須解決的問(wèn)題，只有提升管理者招人、識(shí)人的能力，讓管理者對(duì)招聘有全流程的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)招人、識(shí)人方法有熟練掌握，才能為...
講師：左京咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《打造卓越招聘面試官》 課時(shí)：12H
打造卓越招聘面試官主講：張成強(qiáng)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略；2、把握整個(gè)招聘工作；3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法，并科學(xué)制定招聘計(jì)劃；4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策；5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法，持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作?！菊n程特色】1、簡(jiǎn)單。用最接地氣的語(yǔ)言，讓學(xué)員迅速明白其中的道理；2、實(shí)戰(zhàn)。大量的...
