人力資源課程體系
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》 課時(shí)：12H
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》本課程從人力資源勝任力模型出發(fā)，通過模擬業(yè)務(wù)場景的體驗(yàn)式教學(xué)形式，將心理學(xué)相關(guān)理論、方法、工具，整合“選用育留”等HR的工作職能，幫助HR提升以下心理管理能力并落實(shí)于實(shí)際工作中：1.洞察力：以人格心理學(xué)為基礎(chǔ)，能夠識別員工人格特征與崗位要求的匹配程度。2.影響力：以社會(huì)心理學(xué)為基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)影響員工塑造職業(yè)行為。3....
講師：蔡育明咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理 2天 課時(shí)：12H
與部門經(jīng)理共舞非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（兩天）一、課程背景：為什么部門經(jīng)理缺乏人力資源管理意識，不重視人力資源管理？為什么業(yè)務(wù)部門不愿意做部門人力資源管理工作，等到發(fā)生問題了，才想起人力資源管理的重要性？為什么業(yè)務(wù)部門對公司人力資源政策總是排斥，甚至不愿意執(zhí)行？為什么業(yè)務(wù)部門在招人時(shí)，因?yàn)閼{感覺和喜好，導(dǎo)致員工選育用留的成本大幅增加？為什么業(yè)務(wù)...
講師：張書豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源主管的人力資源管理-1天 課時(shí)：6H
非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績效提升人員管理過程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說：角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人－彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施：目標(biāo)拆解表留才－因人激勵(lì)：激勵(lì)員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益人力資源 課時(shí)：12H
課程名稱基于增值的戰(zhàn)略人力資源管理—2天課程背景人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最為有效的保證。結(jié)合公司的競爭需要，從打造競爭力的原點(diǎn)出發(fā)，建立一整套符合企業(yè)選育任留的人力資源模式，特別是以當(dāng)下以創(chuàng)造價(jià)值為核心的人力資源管理的新理論的指導(dǎo)下，如何將價(jià)值創(chuàng)造的理論通過組織、崗位說明書落實(shí)到企業(yè)管理之中，再通過績效考核進(jìn)行引導(dǎo)，達(dá)到企業(yè)日清日高的局面。本課程以當(dāng)前企業(yè)...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃》 課時(shí)：12H
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃課程大綱課程背景組織架構(gòu)建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。組織設(shè)計(jì)是對組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。組織設(shè)計(jì)必須對組織戰(zhàn)略、組織模式和把人組合為組織的機(jī)制作出選擇。組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進(jìn)行，才能取得良...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學(xué)在人力資源中的應(yīng)用》 課時(shí)：12H
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重。如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識人與用人？如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？該課程結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué)、人力資源管理技術(shù)...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略》 課時(shí)：12H
人力資源戰(zhàn)略課程背景：人力資源戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理前沿》 課時(shí)：12H
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）課程背景：我們認(rèn)為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務(wù)的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應(yīng)，必須實(shí)現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的支持和貢獻(xiàn)，必須實(shí)現(xiàn)HR工作對業(yè)務(wù)的直接貢獻(xiàn)的評價(jià)。本課程重點(diǎn)圍繞HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)，分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、業(yè)務(wù)KPI支持6個(gè)方面對業(yè)務(wù)的支持...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧 課時(shí)：1H
《人力資源管理從業(yè)人員的營銷技巧培養(yǎng)》課程大綱授課人：支崟一、課程背景：21世紀(jì)最重要的是什么？人才。我們可以在大街小巷看到各種招聘網(wǎng)站的廣告，人力資源的戰(zhàn)略掠奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，今天囤積優(yōu)勢人力資源的企業(yè)將在若干年后碾壓同行，而如何做好人力資源管理，并使其落地，其本質(zhì)要聚焦到企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員營銷技巧培養(yǎng)上來。市面上有各種營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出了一系列營銷課程和...
講師：支崟咨詢電話：010-82593357下載需求表
權(quán)力游戲——卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù)沙盤課 課時(shí)：3H
權(quán)力游戲——卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù)沙盤課授課人：支崟課程概述：當(dāng)今沙盤課程中，基于情景假設(shè)，突出了課程的趣味性卻忽略了實(shí)務(wù)操作性，沙盤課程很大程度上在設(shè)計(jì)課程時(shí)基于概念去闡釋案例和模擬情景。本課程授課人通過十年多的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目落地的反思，重新架構(gòu)出新常態(tài)下通用商業(yè)模式下的人力資源管理實(shí)務(wù)地沙盤課程，拋開苦澀的專有名詞和枯燥的理論授課，讓非人力資源部門的...
講師：支崟咨詢電話：010-82593357下載需求表
開啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來人力資源的開發(fā)與創(chuàng)新管理(大綱)劉衛(wèi)平課程收益：1、強(qiáng)化人才意識和創(chuàng)新意識，樹立重視人才開發(fā)與培育理念2、掌握人力資源開發(fā)與人才創(chuàng)新管理的原理與方法3、完善人力資源開發(fā)與人才創(chuàng)新管理的操作流程、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力量。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（科級、處級、廳局級）課程結(jié)...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：高歌標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天★課程對象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人力資源部經(jīng)理、經(jīng)理及工作人員★課程目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠掌握：人本管理意識選聘人才的方法角色要求與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法做好員工培訓(xùn)與職業(yè)導(dǎo)師、訓(xùn)練下屬的技巧團(tuán)隊(duì)績效管理技巧激勵(lì)員工的技巧留住人才的技巧有效溝通與協(xié)作第一部分人本管理順應(yīng)時(shí)勢?管人理事與管事理人?人力資...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM-017-研發(fā)人力資源管理V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||研發(fā)人力資源管理||前言|研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問題：□如何才能選拔到合適的研發(fā)人員？□怎樣對研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃？□如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道？□如何建立合適的研發(fā)組織架構(gòu)？□如何在研發(fā)內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)考核的方法？□量化考核在研發(fā)內(nèi)部實(shí)行的方式及問題？□在矩陣式組織結(jié)構(gòu)下該如何對研發(fā)人員進(jìn)行績效考核？□研發(fā)人員...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)第一部分：企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊：企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)組織與發(fā)展模塊企業(yè)人力資源操作模塊企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)案例剖析：中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源管理...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德?培訓(xùn)方式：案例分析、實(shí)例剖析、錄像教學(xué)、角色演練、技能訓(xùn)練、小組活動(dòng)、大組交流第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理1.企業(yè)”大”人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)2.企業(yè)大人力資源系統(tǒng)的三大模塊：1.企業(yè)文化管理模塊2.企業(yè)組織與組織發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源管理操作模塊3.企業(yè)人才立方體模型?錄像案例.IB...
