高層管理課程體系

-1158240-914400-373380388620MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380楊剛日產(chǎn)訓MTP認證講師020000楊剛日產(chǎn)訓MTP認證講師1371600129540目錄關于MTP…………...

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中高層管理技能提升   課時:12H

《中高層管理技能提升》課程目標:1.正確認識和了解領導力和領導行為;正確理解在企業(yè)管理過程中各項管理素質對企業(yè)的影響;了解現(xiàn)代前沿管理信息及方式和目前最實際管理原理和技能及工具;2.掌握授權管理和激勵管理技巧,提升必要的人員管理技能;3.培養(yǎng)管理者意識,建立團隊管理文化共識,了解管理素質的奧秘,掌握必要的管理工具,成為成功的高級職業(yè)經(jīng)理人;4.準確判斷和客觀...

 講師:崔翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


第一單元主題:認識管理課前熱身:分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則破冰討論:管理素質要素中,您認為哪一個因素是最重要的?主要內容:一、什么是管理?管理的概念和定義二、管理的組成部分和五要素分解a)計劃b)組織c)執(zhí)行d)監(jiān)督e)協(xié)調三、管理的核心:人力資源管理四、管理要達到什么目的?管理的四大終極目標五、管理的五個理念基礎六、管理的最新理念:a)每個管...

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《全球頂級中高層管理者凝練出來的一套系統(tǒng)的科學管理方法論》MTP中高層管理人員管理能力提升主講:王相增老師【課程背景】隨著市場競爭加劇、組織結構的復雜化以及新生代員工管理需求的變化,中高層管理者的管理能力短板逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。?中高層管理者忙于事務性工作,缺乏戰(zhàn)略思維,無法有效承接高層戰(zhàn)略;?資深管理者依賴經(jīng)驗決策,缺乏系統(tǒng)化的管理方法,新晉管...

 講師:王相增咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐,承擔著“戰(zhàn)略解碼、組織賦能、變革引領”的關鍵角色。然而,許多中高層管理者因缺乏系統(tǒng)化領導力訓練,陷入“帶不動團隊、抓不住結果”的困境,直接導致組織目標難以實現(xiàn):戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)部分管理者雖能理解戰(zhàn)略方向,卻無法將其轉化為團隊共識和可落地的行動計劃。例如,目標分解模糊、資源調配失衡,最終戰(zhàn)略...

 講師:辛絳咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:管理干部每天面臨的各類問題,可以歸納為二類,一個是“人”,一個是“事”管理流程不順,目標流于形式執(zhí)行缺少力度,推諉扯皮情緒失控,溝通問題突出問題分析浮在表面,同類問題反復發(fā)生本課程根據(jù)中高層干部的工作特點進行設計,避免談及過多管理概念,根植于應用,以日常管理為基礎,根據(jù)新生代員工的性格特點、和語言特點等來解釋管理。課程可以讓管理干部掌握如何定目標、...

 講師:周建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:項目對組織至關重要。只有基于成功交付的項目,組織才能持續(xù)為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品和服務。為什么項目總是超出預算、落后于進度計劃?為什么項目相關方對項目的交付成果不滿意?對一些高風險項目的研究表明,項目失敗有些共同原因,如:缺乏高級管理人員對項目的明確的主權意識和領導力,缺少相關方的有效參與,缺少有效果和有效率的項目決策。這些都與組織的“項目管理結構...

 講師:陳永生咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:項目對組織至關重要。只有基于成功交付的項目,組織才能為客戶提供服務。為什么項目總是超出預算、落后于進度計劃?為什么項目相關方對項目的交付成果不滿意?對一些高風險項目的研究表明,項目失敗有些共同原因,如:缺乏高級管理人員對項目的明確的主權意識和領導力,缺少相關方的有效參與,缺少有效果和有效率的項目決策。這些都與組織的“項目治理框架”密切相關。項目治理...

 講師:陳永生咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者核心能力提升定向訓練---從業(yè)務骨干走向管理精英【課程背景】企業(yè)要發(fā)展,必須要建立起自己的人才梯隊,并且保有一定的人才儲備量。由于培養(yǎng)過程及實踐沉淀等諸多因素影響,許多企業(yè)的中高層領導者均是由基層員工提拔,且未經(jīng)過較長時間的沉淀礪練,導致目前眾多的企業(yè)中有很多的管理人員,出現(xiàn)角色錯位,定位模糊,他們往往是半道出家,在基層某一專業(yè)崗位干得不錯,擁有...

 講師:蕭楓咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者的領導力與用人之道課程簡介【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者,提升領導力,應首先提升識人和用人的水平,方能萬事從容,應對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的...

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中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升【課程背景】作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,帶好團隊,應對各條線工作中的形形色色的問題。領導力提升中的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜...

 講師:蕭楓咨詢電話:010-82593357下載需求表


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