生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《采購(gòu)成本分析與降低之道》2天 課時(shí)：12H
采購(gòu)成本分析與降低之道課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍，員工的工資要求越來(lái)越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià)。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過(guò)成本革命，有效降低制造成本，必將失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。過(guò)去靠喝酒等商務(wù)手段建立的客戶感情也不靈驗(yàn)了。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前，哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1毛錢，客戶也毫不含...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》2天 課時(shí)：12H
PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程背景：我國(guó)大部分制造型企業(yè)有如下突出問(wèn)題：訂單交貨及時(shí)率偏低，不能讓客戶滿意;庫(kù)存資金龐大，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)侵蝕嚴(yán)重。一方面，企業(yè)成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重，另一方面，客戶卻反映不能及時(shí)交貨。出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計(jì)劃和物料組織工作出現(xiàn)偏差。很多工廠甚至沒(méi)有統(tǒng)一指揮的計(jì)劃物控職能。本課程將從計(jì)劃源頭...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《100%安全生產(chǎn)》1天 課時(shí)：6H
100安全生產(chǎn)課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是大部分企業(yè)的第一法則和基本法，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不斷報(bào)道的安全事故，如廣東富華機(jī)械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實(shí)例告訴我們：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物流中心精益運(yùn)營(yíng)與降本提效管理》 課時(shí)：6H
《物流中心精益運(yùn)營(yíng)與降本提效管理》主講：張冬老師【課程背景】在國(guó)家大力推動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主力軍，各大國(guó)企擔(dān)負(fù)起改革先行者及經(jīng)濟(jì)新引擎的使命，而為國(guó)家財(cái)政做出重要貢獻(xiàn)的中國(guó)煙草，全面推廣精益管理，實(shí)現(xiàn)提效降本和高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的管理目標(biāo)。然而，作為重資產(chǎn)型大型央企，任何改革和自我提升，都會(huì)涉及廣泛，遇到的桎梏和瓶頸也更多。這就不僅要有從...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及卓越運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及高效運(yùn)營(yíng)》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】本課程旨在解決傳統(tǒng)制造企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及供應(yīng)鏈管理中面臨的常見困難和挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈管理能力提升類課程?！捌髽I(yè)賣給客戶的不是產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應(yīng)鏈（另兩個(gè)是研發(fā)和銷售），其價(jià)值就是將其能力，以產(chǎn)品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 課時(shí)：12H
《卓越采購(gòu)與供應(yīng)商管理》——實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵法門主講：張冬老師【課程背景】企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，必須具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能健康發(fā)展下去，而無(wú)論要具備哪種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都需要擁有配套的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源，因此，決定供應(yīng)資源質(zhì)量的采購(gòu)和對(duì)供應(yīng)商的有效管理，就成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)！但很多企業(yè)的狀況卻與上述觀點(diǎn)差距很大：①采購(gòu)人員多數(shù)時(shí)間都是...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)物流精益管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)物流精益管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的利器。在當(dāng)今多數(shù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候，物流勢(shì)必要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增加、服務(wù)提升和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的重任。但現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴和低效的現(xiàn)...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益物流管理與提效降本》 課時(shí)：12H
精益物流管理與提效降本“卓越供應(yīng)鏈管理”系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的利器。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，需求越來(lái)越復(fù)雜和多變的今天，企業(yè)越來(lái)越依靠高效物流管理實(shí)現(xiàn)降本增效和提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。但現(xiàn)實(shí)情況卻是很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴、低效的...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 課時(shí)：6H
《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】供應(yīng)鏈管理包括了采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)和交付等方面，其中交付管理包括了物流和渠道管理，運(yùn)營(yíng)則主要指企業(yè)內(nèi)部開展的生產(chǎn)計(jì)劃，物料控制等工作，雖然生產(chǎn)管理也是供應(yīng)鏈管理的主要部分，但越來(lái)越多企業(yè)將該部分進(jìn)行外包，因此就將其轉(zhuǎn)給采購(gòu)管理來(lái)負(fù)責(zé)，為此，采購(gòu)職能在供應(yīng)鏈管理中的比重越來(lái)越大，地位也就越來(lái)越重要，更...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)人員職業(yè)操守及反腐倡廉培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《采購(gòu)人員職業(yè)操守及反腐倡廉培訓(xùn)》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】反腐倡廉關(guān)系國(guó)家興亡、企業(yè)生存及個(gè)人前程，作為敏感崗位，采購(gòu)領(lǐng)域或有采購(gòu)影響甚至決策權(quán)的人員，是反腐的管理重點(diǎn)，雖然上至國(guó)家，下至各類企業(yè)老板，都對(duì)反腐工作高度重視且重招頻出，但因復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和人的本性影響，反腐工作多局限在宣貫、組織策略和重罰等方面，效果有限且治標(biāo)不治本。如...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 精益管理理念培訓(xùn)及搭建 課時(shí)：12H
集團(tuán)公司精益管理理念培訓(xùn)課程介紹：根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)智能化工廠管理，針對(duì)集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總部實(shí)現(xiàn)智能化工廠數(shù)據(jù)監(jiān)控，各分公司及事業(yè)部做好理念開發(fā)。圍繞打造智能化工廠服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以服務(wù)未導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)客戶標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到客戶無(wú)怨言。讓集團(tuán)及事業(yè)部各單位充分運(yùn)用數(shù)據(jù)化，信息化的有效協(xié)同服務(wù)。適合誰(shuí)：集團(tuán)股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各事業(yè)部負(fù)責(zé)...
講師：方二紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（一）采購(gòu)職能所扮演的主要角色為生產(chǎn)部之類的內(nèi)部客戶提供服務(wù)降低組織的各種成本減少組織所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)量問(wèn)題上提供幫助，特別是在產(chǎn)品研發(fā)的早期階段為其他職能和外部客戶提供一個(gè)滿意的接口。（二）采購(gòu)職能與內(nèi)部客戶的聯(lián)系縮短采購(gòu)人員在訂單處理和外發(fā)等文書工作上所耗費(fèi)的時(shí)間給采購(gòu)人員更多時(shí)間從事能夠增加價(jià)值的活動(dòng)大幅度縮短交貨周期大幅度降低巨量文書工作所帶...
