供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及高效運(yùn)營(yíng)   12.31

【課程背景】“企業(yè)賣(mài)給客戶(hù)的不是產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一（另兩個(gè)是研發(fā)和銷(xiāo)售），供應(yīng)鏈的價(jià)值就是將其能力賦予在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品上。因此，企業(yè)努力的方向，就是要提升供應(yīng)鏈的三力：客戶(hù)服務(wù)力、經(jīng)營(yíng)收益力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！打造供應(yīng)鏈的三能力就需要我們向五個(gè)方面發(fā)力：1、進(jìn)準(zhǔn)定位：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略一定要符合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方向和要求；2、共贏關(guān)系：企業(yè)要

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物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管理   12.31

【課程背景】作為物流系統(tǒng)的核心組成部分，物流網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈運(yùn)行的基礎(chǔ)框架，制約了供應(yīng)鏈的能力和效率。而網(wǎng)絡(luò)上的物流節(jié)點(diǎn)，都承擔(dān)了供應(yīng)鏈平穩(wěn)高效運(yùn)行的功能。因此，一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的合理性和運(yùn)作水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)或調(diào)整，因其投資大，收益慢且存在風(fēng)險(xiǎn)，加之人員相應(yīng)的管理水平較低，導(dǎo)致該項(xiàng)工作滯后于企業(yè)發(fā)

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制造業(yè)供應(yīng)鏈體系構(gòu)建及高效采購(gòu)管理   12.31

【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系到發(fā)展甚至存亡，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源，因此決定供應(yīng)資源質(zhì)量的采購(gòu)和供應(yīng)商管理就成了企業(yè)的發(fā)展助推器和核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)情況是：企業(yè)只顧短期利益，與供應(yīng)商零和博弈，采購(gòu)能力弱管理差，各部門(mén)自為戰(zhàn)甚至各懷鬼胎，不僅導(dǎo)致企業(yè)管理內(nèi)耗和資源浪費(fèi)，也難以獲得助力競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的優(yōu)質(zhì)外部資源為我所用，

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企業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及高效運(yùn)營(yíng)   12.31

【課程背景】本課程旨在解決傳統(tǒng)制造企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及供應(yīng)鏈管理中面臨的常見(jiàn)困難和挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈管理能力提升類(lèi)課程。“企業(yè)賣(mài)給客戶(hù)的不是產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應(yīng)鏈（另兩個(gè)是研發(fā)和銷(xiāo)售），其價(jià)值就是將其能力，以產(chǎn)品的形式滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并獲得收益。因此，企業(yè)所有的努力，就是為了提升供應(yīng)鏈的服務(wù)能力、收益能力和競(jìng)爭(zhēng)能力！因此

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《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》   07.25

《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》精益物流管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】任何一項(xiàng)物流任務(wù)都可以被視為一個(gè)物流項(xiàng)目，以項(xiàng)目的視角和方法執(zhí)行物流任務(wù)能更有效確保項(xiàng)目的保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成。一個(gè)優(yōu)秀的物流管理者，都應(yīng)具備此種管理思維、能力與具體方法。本課程就是將張老師20多年從事供應(yīng)鏈和物流管理工作期間經(jīng)歷的幾十個(gè)各類(lèi)型物流項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與感悟，提煉形成的這門(mén)課。旨在

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《物流規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》   07.25

《物流規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶(hù)投訴頻發(fā)，對(duì)市場(chǎng)需求和變化響應(yīng)遲緩影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等重大問(wèn)題。作為一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、時(shí)刻運(yùn)行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職

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《物流企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與降本增效實(shí)踐》   07.25

《物流企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與降本增效實(shí)踐》主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶(hù)投訴頻發(fā)，對(duì)市場(chǎng)需求和變化響應(yīng)遲緩影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等重大問(wèn)題。作為一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、時(shí)刻運(yùn)行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿(mǎn)足

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《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與項(xiàng)目管理》   07.25

《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為物流系統(tǒng)的核心組成部分，物流網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈運(yùn)行的基礎(chǔ)框架，制約了供應(yīng)鏈的能力和效率。而網(wǎng)絡(luò)上的物流節(jié)點(diǎn)，都承擔(dān)了供應(yīng)鏈平穩(wěn)高效運(yùn)行的功能。因此，一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的合理性和運(yùn)作水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)或調(diào)整，因其投資大，收益

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《物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全與風(fēng)險(xiǎn)管理》   07.25

《物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶(hù)投訴頻發(fā)，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同不順暢，對(duì)市場(chǎng)需求和變化響應(yīng)遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效

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《物流一線(xiàn)作業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升》   07.25

物流一線(xiàn)作業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升主講：張冬老師【課程背景】與生產(chǎn)管理一樣，物流管理的實(shí)施效果，都聚焦在現(xiàn)場(chǎng)管理上，但與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容、要求和難點(diǎn)卻差異很大。當(dāng)今培訓(xùn)領(lǐng)域，多為針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的班組長(zhǎng)管理或一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。而針對(duì)物流作業(yè)一線(xiàn)的班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和課程卻不多。作為供應(yīng)鏈的重要組成部分和運(yùn)行抓手，物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作質(zhì)量與效率直接決定了供應(yīng)

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