生產(chǎn)采購課程體系
采購成本分析與控制（2天） 課時(shí)：12H
采購成本分析與控制主講：FayeXie課程背景：擁有并保持一個(gè)具有高度競爭力的供應(yīng)市場，具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢，對任何一個(gè)公司，都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。隨著市場競爭的趨激烈，面對日益嚴(yán)峻的成本壓力和殘酷的市場挑戰(zhàn)，外購或?qū)ふ液线m供應(yīng)商提供原來由自己制造的產(chǎn)品或服務(wù)，已成為眾多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升核心能力的必然選擇，采購成本控制與供應(yīng)商管理已成為影響企業(yè)未來市場競爭能...
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采購風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)市場評估（2天） 課時(shí)：12H
采購風(fēng)險(xiǎn)防范與市場風(fēng)險(xiǎn)評估主講：FayeXie課程背景：企業(yè)進(jìn)入烏卡時(shí)代，黑天鵝和灰犀牛哪一個(gè)會(huì)先到來，不得而知。疫情尚未結(jié)束，烏俄戰(zhàn)爭又爆發(fā)；地緣政治，經(jīng)濟(jì)低迷，這些外部條件的限制無不影響著采購人員的工作績效。在復(fù)雜的環(huán)境中，如何保持采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性成為采購人首要的工作任務(wù)。要保持供應(yīng)連續(xù)性，必須對各種不確定性保持高度的敏感性及從容應(yīng)對的能力。采購風(fēng)險(xiǎn)...
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采購雙贏談判訓(xùn)練營（2天） 課時(shí)：12H
采購“雙贏”談判訓(xùn)練營主講：FionaXie課程背景：VUCA時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境變幻莫測，企業(yè)如何在復(fù)雜的市場競爭中屹立不倒，采購能力提升，采購價(jià)值主張顯得格外重要，采購“雙贏”談判彰顯采購價(jià)值。談判無處不在，國家與國家之間的談判，企業(yè)與企業(yè)之間的談判，利益相關(guān)者之間的談判，與客戶談判，與供應(yīng)商談判，與家人孩子談判、、、談判能力非天生，只要多學(xué)習(xí)，多實(shí)...
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采購人員綜合能力提升特訓(xùn)營（2天） 課時(shí)：12H
采購人員綜合能力提升訓(xùn)練營主講：FayeXie課程背景：國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺，人力成本不斷上漲，各企業(yè)間同質(zhì)化的競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場的競爭力，提出質(zhì)量要好，成本要優(yōu)的目標(biāo)，采購人該如何分解自己的目標(biāo)使其與企業(yè)目標(biāo)保持一致？采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力？采購省下來的都是凈利潤，采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng)盈收？采...
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采購合同制訂及風(fēng)險(xiǎn)防范（2天） 課時(shí)：12H
采購合同制訂及風(fēng)險(xiǎn)的防范主講：FayeXie課程背景：合同在現(xiàn)代生活中無處不在，很多行為模式都可以從合同法的角度來理解，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，采購的核心能力之一就是合同的制訂及合同的管理。合同制訂與合同管理是非常復(fù)雜的過程，里面涉及法律基礎(chǔ)知識(shí)，合同的知識(shí)，招投標(biāo)的知識(shí)，政府采購的知識(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)，國際貿(mào)易知識(shí)，專業(yè)技術(shù)，質(zhì)量工程知識(shí)，財(cái)務(wù)等多方面的...
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6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 課時(shí)：6H
66節(jié)流倍增系統(tǒng)一、企業(yè)之痛1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差。1.2設(shè)備之痛：自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。1.3換模之痛：客戶要求的型號越來越多，換模換線次數(shù)不斷增加，換模換線損失越來越大。1.4空間之痛：營業(yè)額增加一點(diǎn)點(diǎn)，空間已擴(kuò)大一倍，到處都是滿滿的，下面反饋空間還不夠。1.5人員之痛：生產(chǎn)人員基數(shù)不大，班組長憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理...
講師：魏清華咨詢電話：010-82593357下載需求表
推行精益管理，助力企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 課時(shí)：12H
1.課程背景嚴(yán)酷的市場環(huán)境，使企業(yè)面臨著同行的激烈競爭，原材料不斷漲價(jià)，制造成本不斷上升，利潤空間不斷被壓縮。企業(yè)推行精益管理，建立起年度經(jīng)營方針目標(biāo)的規(guī)劃、實(shí)施、稽核、激勵(lì)的過程，可以有效的幫助企業(yè)面對各種挑戰(zhàn)?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程將和您一起探討解決5個(gè)方面的問題，如下圖所示。《推行精益管理，助力企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程，將...
