招投標課程體系
新形勢下的采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同風險管控 課時：12H
新形勢下采購招標實戰(zhàn)技巧和合同管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。那么在...
講師：南斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下招投標合同管理制度的審計和風險管控 課時：12H
新形勢下招投標合同管理制度的審計和風險管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等...
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集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧 課時：12H
集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！面對面對日益復雜的采購環(huán)境，智慧化采購異軍突起！在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，越來越多的企業(yè)關注供應鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關注在大數(shù)據(jù)里如何更加有效運營，集合采購就是典型大數(shù)據(jù)...
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采購招投標管理 課時：12H
采購降成本利器—采購招投標管理南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！采購招投標成為企業(yè)成本控制的一個重要工具，隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制定完善的招標...
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采購招投標能力提升及風險防控培訓目標：1.掌握招投標管理的流程和策略2.掌握招投標的實戰(zhàn)技能3.了解招投標的風險點4.提高招投標的風控管理能力5.提高公司招投標效率，降低成本6.掌握招投標過程的關鍵環(huán)節(jié)7.了解標后談判的風險點并進行有效規(guī)避8.學習如何評估供應商并掌握采購談判要點。培訓大綱：第一部分、認識招投標的本質及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購招投標能力提升及風險防控培訓目標：1.掌握招投標管理的流程和策略2.掌握招投標的實戰(zhàn)技能3.了解招投標的風險點4.提高招投標的風控管理能力5.提高公司招投標效率，降低成本6.掌握招投標過程的關鍵環(huán)節(jié)7.了解標后談判的風險點并進行有效規(guī)避8.學習如何評估供應商并掌握采購談判要點。培訓大綱：第一部分、認識招投標的本質及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提...
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新形勢下物業(yè)管理項目招投標風險及風險防范、招投標策略與技巧、物業(yè)管理方案的編制和物業(yè)服務費用測算培訓【課程背景】國務院日前印發(fā)《關于第三批取消中央指定地方實施行政許可事項的決定》（以下簡稱《決定》），物業(yè)服務企業(yè)二級及二級以下資質認定被取消，審批取消后住建部將研究制定物業(yè)服務標準規(guī)范，通過建立黑名單制度加強事中事后監(jiān)管?！稕Q定》在公布取消事項的同時，公布了取...
講師：賈建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府采購與招投標策略與技巧》 課時：12H
政府采購與招投標策略與技巧課程背景：我國一年的政府采購金額已經(jīng)超過1萬億元，但占GDP的比重仍不足3，與國際上平均10的占比仍有巨大差距，這中間的發(fā)展空間可謂巨大。但是，政府采購領域的相關法律法規(guī)卻龐雜無比，讓很多企業(yè)感到困難重重。相比于一般企業(yè)的采購招標，政府采購還具備很多政策導向功能，常常成為市場發(fā)展的風向標。因此，對于企業(yè)而言，拿到更多的政府采購訂單就...
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱導入：請每個小組討論后列出希望本次培訓解決的三個問題！講：政府采購與招投標基礎知識政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優(yōu)劣7）成為供應商的條件2．政府采購的法律法規(guī)1）政府采購法律法規(guī)的體系2）政府采購法律法規(guī)的分類3）政府采購法律法規(guī)的總覽圖3．財政部核...
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、系統(tǒng)學習項目招投標與采購管理 2、掌握合同類型及選擇方法 3、了解如何就項目的目標、要求、計劃以及規(guī)范達成協(xié)議 4、掌握談判獲得有利條款的技巧 5、學習如何有效管理項目合同 6、初步掌握項目招投標過程和技巧、工具 7、項目案例分析領會項目招投標與合同的思想 8、交流項目招投標及招投標與合同管理經(jīng)驗課程大綱:1.項目招投標與招投標與合同管...
講師：孫顥益咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：評標講師管理（1.5課時）1.1政府采購評審講師管理辦法1.2市/省級細化條文1.3評審講師風險分析1.4評標拓撲圖1.5接標評標流程圖第二講：評標講師分析（1.5課時）2.1性格分析2.2語言分析2.3行為分析2.4思維模式分析2.5交流溝通策略第三講：評標現(xiàn)場問題（1.5課時）3.1評標分析表3.2主觀分與客觀分3.3評標講師禁忌3.4對待默契標態(tài)度...
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招投標管理1、企業(yè)招投標的規(guī)范、模式和操作環(huán)境?國內企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求?招投標的運作流程?企業(yè)招投標的風險類型與風險來源識別?風險意識與風險評估過程與應對?企業(yè)招投標的策劃與組織?案例分析：招投標的規(guī)范與風險2、企業(yè)招標管理實務?采購經(jīng)理的職責?供應商的預審與資質?技術規(guī)范和商務條款?招標運作?擔保與索賠?防范“圍標”、“串標”和其它違規(guī)操作?招標的...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理 課時：12H
招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理課程目標：←本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應商違約的處理和爭議處理條款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理。課程長度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，...
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程大綱(修訂稿) 課時：6H
實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程背景招標作為一種主要的采購手段，而投標作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關系就能拿到投標業(yè)務的時代已經(jīng)一去不復返！規(guī)范化的招投標運作是大勢所趨！有的企業(yè)因為把握住了一個項目機會而直達云天，有的企業(yè)則因為管理不善和錯失良機而墜入深淵！因此，培養(yǎng)明晰招投標法規(guī)...
講師：蘇建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程大綱 課時：6H
實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程背景招標作為一種主要的采購手段，而投標作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關系就能拿到投標業(yè)務的時代已經(jīng)一去不復返！規(guī)范化的招投標運作是大勢所趨！有的企業(yè)因為把握住了一個項目機會而直達云天，有的企業(yè)則因為管理不善和錯失良機而墜入深淵！因此，培養(yǎng)明晰招投標法規(guī)...
