招投標(biāo)課程體系

部分:采購(gòu)與供應(yīng)商評(píng)估管理概述1.如何界定采購(gòu)業(yè)務(wù)的職能?◇采購(gòu)業(yè)務(wù)績(jī)效的衡量◇采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的搭建◇采購(gòu)流程與制度的建立與保證◇戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素分析……2.如何設(shè)計(jì)供應(yīng)商評(píng)估流程?◇流程1、管理產(chǎn)品技術(shù)需求--確定新物料選用◇流程2、甄別與評(píng)定供應(yīng)商資格◇流程3、選擇合格供應(yīng)商及簽訂合同◇流程4、執(zhí)行采購(gòu)◇流程5、供應(yīng)商績(jī)效管理流程...

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規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)決策項(xiàng)目管理流程概述工程承包行業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)分布EPC工程總承包模式介紹PMI項(xiàng)目采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程如何制定采購(gòu)計(jì)劃和外包規(guī)劃如何編制招投書(shū)和投標(biāo)書(shū)詢價(jià)過(guò)程和供方篩選合同管理和合同收尾招投標(biāo)決策:引進(jìn)還是外包?買(mǎi)方和賣(mài)方的不同視點(diǎn)在哪里項(xiàng)目的三類(lèi)外包模式文凱特桑模式奎因模式奧爾森模式招投標(biāo)決策中的機(jī)會(huì)與威脅分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和可行性研究l案例研...

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規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程項(xiàng)目管理流程概述五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域采購(gòu)管理與其他領(lǐng)域的工作交叉工程承包的不同模式極其特點(diǎn)采購(gòu)決策:外包、引進(jìn)、還是自主研發(fā)?招投標(biāo)決策中的機(jī)會(huì)與威脅分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和可行性研究買(mǎi)方和賣(mài)方的不同視點(diǎn)PMI項(xiàng)目采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程如何編制采購(gòu)計(jì)劃如何詢價(jià)供方篩選合同管理合同收尾和采購(gòu)審計(jì)l案例研討ü海外政府項(xiàng)目的陷阱ü嚴(yán)厲的沃爾瑪采購(gòu)系統(tǒng)ü對(duì)外...

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◆步步為營(yíng),一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標(biāo)人員必備的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)】南斌(2天)【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,財(cái)政部也公開(kāi)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》,那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開(kāi)...

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新思維下評(píng)標(biāo)技能和采購(gòu)合規(guī)化實(shí)戰(zhàn)技巧南斌(2天)【課程背景】如何精準(zhǔn)的分析投標(biāo)環(huán)境,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和制定高效的投標(biāo)書(shū)?如何了解和掌握評(píng)標(biāo)的原則?合理規(guī)避投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)?保證投標(biāo)方的正當(dāng)?shù)臋?quán)利?提升中標(biāo)率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標(biāo)理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái),針對(duì)政企投標(biāo)實(shí)際管理水平,把培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)融為一體,讓學(xué)...

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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控南斌(2天)【課程背景】2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實(shí)施,那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開(kāi)展投標(biāo)工作,規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?如何積極參與全流程電子化...

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采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理--企業(yè)自主模式--南斌(2天)【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,供應(yīng)關(guān)系日益尖銳!供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)!危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!采購(gòu)招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要工具!隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大,規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。為達(dá)此目標(biāo),培養(yǎng)掌握規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程和熟練...

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政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》再次向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知,這意味著新版的《政府采購(gòu)法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見(jiàn)稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來(lái)完善政府采購(gòu)法律制度所作出...

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招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過(guò)程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過(guò)程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,也并不一件信手拈來(lái)的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營(yíng)銷(xiāo)人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目...

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通信行業(yè)DICT項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,三大通信運(yùn)營(yíng)商為擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局,不約而同地選擇向行業(yè)信息化,向DICT項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而DICT項(xiàng)目,通常具有金額大、周期長(zhǎng)、用戶決策因素復(fù)雜等特點(diǎn),這對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等均提出了更高的要求。而本課程以戰(zhàn)、訓(xùn)相結(jié)合的方式來(lái)開(kāi)展,在培訓(xùn)方面,主要針對(duì)兩個(gè)方面進(jìn)行介紹...

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軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購(gòu)由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺(jué)。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購(gòu)的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開(kāi)始了軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來(lái)...

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通信行業(yè)DICT項(xiàng)目總包集成招投標(biāo)管理與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,三大通信運(yùn)營(yíng)商為擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局,不約而同地選擇向行業(yè)信息化,向DICT項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而DICT項(xiàng)目,通常具有金額大、專(zhuān)業(yè)度高等特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)商做為總包集成單位,經(jīng)常要將一部分專(zhuān)業(yè)度較高的子工程發(fā)包給分包商,甚至是整體轉(zhuǎn)包,此時(shí),整個(gè)操作的合法合規(guī)性將面臨重大的挑戰(zhàn)。另一...

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國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)監(jiān)督管理與案例解析課程大綱(第一天)一、招投標(biāo)概述1.房地產(chǎn)企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍2.可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍課堂問(wèn)題:以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)?3.招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、應(yīng)招未招的若干情形4.公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的差異及監(jiān)督要點(diǎn)1)什么時(shí)候可以選擇邀請(qǐng)招標(biāo)?2)邀請(qǐng)招標(biāo)的供應(yīng)商名單如何產(chǎn)生?二、招投標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督管理體系1.供應(yīng)商監(jiān)督1)異...

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建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對(duì)策略與技巧課程背景:據(jù)統(tǒng)計(jì),在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》暫時(shí)無(wú)法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向...

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新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控南斌(2天)課程背景自2013年國(guó)家頒布《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》以來(lái),國(guó)家對(duì)電子招投標(biāo)的推進(jìn)力度不斷加大,尤其是2015年7月,“按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化方向大力發(fā)展電子招投標(biāo)”寫(xiě)進(jìn)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃,2017年3月發(fā)布的國(guó)家《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案(2017-2019年)》等一系列政策,把電子招投標(biāo)的建設(shè)和應(yīng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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