管理技能課程體系
中基層管理者管理技能提升 課時(shí)：6H
時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）適用對(duì)象：班組長(zhǎng)、部門主管、中層經(jīng)理等管理人員授課形式：以互動(dòng)授課為主，配合視頻教學(xué)、案例分析、互動(dòng)游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛圍中實(shí)現(xiàn)預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)成效。課程目標(biāo)：依據(jù)企業(yè)中基層管理者勝任素質(zhì)模型，幫助企業(yè)針對(duì)性地提升管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。課程大綱一、從業(yè)務(wù)走向管理1．企業(yè)為何會(huì)有中基層管理崗?中基層為老板而“生”...
講師：胡振奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升訓(xùn)練（3D） 課時(shí)：6H
管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的不斷提升，通常我們把企業(yè)層級(jí)劃分為：決策層、高層、中層、基層，每個(gè)層級(jí)在企業(yè)管理中都擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任與使命，尤其企業(yè)中層管理者，對(duì)上執(zhí)行戰(zhàn)略，對(duì)下執(zhí)行管理，起到了平衡的作用，但是，中層管理者也面臨著巨大的執(zhí)行壓力與管理壓力。所以提升管理者的管理能力勢(shì)在必行?！菊n程內(nèi)容】第1天－管理者角色定位與解決問(wèn)題能力第2...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP－管理技能提升訓(xùn)練（7D） 課時(shí)：24H
管理人員管理能力提升訓(xùn)練主講：劉洪剛【課程目的】本課程旨在提升企業(yè)管理人員綜合管理水平，本課程將結(jié)合大量案例、情景練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)。該課程最大特色是少理論、講案例、頻互動(dòng)、倒干貨?！菊n程收益】掌握管理者的角色定位與認(rèn)知；掌握管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方法與技巧；使管理人員快速掌握溝通技能－上級(jí)溝通/下級(jí)溝通/平級(jí)溝通；使管理人員快速掌...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
【課程大綱】第1天－管理者角色定位與解決問(wèn)題能力課程模塊課程內(nèi)容第1部分角色定位認(rèn)知1、中層的重要作用2、中層角色對(duì)比3、中層與骨干員工的區(qū)別4、中層常見(jiàn)的角色錯(cuò)位5、避免中層的兩種病癥第2部分角色分析1、中層在組織中的位置2、中層的工作重點(diǎn)3、中層的常見(jiàn)煩惱4、中層的角色認(rèn)知：?規(guī)劃者?執(zhí)行者?危機(jī)/問(wèn)題解決者?模范者?績(jī)效伙伴?監(jiān)督/監(jiān)控者?領(lǐng)導(dǎo)者?教練...
