- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
營(yíng)銷管理課程體系
第六講：高級(jí)營(yíng)銷人才的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)能力——強(qiáng)化高級(jí)營(yíng)銷人才的團(tuán)隊(duì)凝聚力章：了解你的銷售團(tuán)隊(duì)1、你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員了解多少？——他的基本情況——他的興趣——他的能力——工作中的挑戰(zhàn)——無(wú)條件的忠誠(chéng)是皇帝的新衣2、培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)成員的互信關(guān)系——公平——誠(chéng)實(shí)——開(kāi)放——平易近人3、尊敬你的銷售團(tuán)隊(duì)成員——海豚式與鱉魚式管理風(fēng)格——尊重能讓人賣命——怎樣尊重你的團(tuán)隊(duì)——了...
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第二講：高級(jí)營(yíng)銷人才的客戶關(guān)系能力——構(gòu)建高級(jí)營(yíng)銷人才的人脈關(guān)系章：了解你的潛在客戶1、尋找潛在客戶的原則——勤奮——慧眼——?jiǎng)?chuàng)造性2、尋找客戶的十大渠道——普訪尋找法——連鎖開(kāi)拓法——廣告開(kāi)拓法——資料查詢法——會(huì)議開(kāi)拓法——社團(tuán)滲透法——行業(yè)開(kāi)拓法——市場(chǎng)咨詢法——名人介紹法——網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓法3、評(píng)估客戶價(jià)值——影響客戶評(píng)估的因素——識(shí)別客戶讓渡價(jià)值——識(shí)別...
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一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問(wèn)題1）.依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2）.無(wú)法形成銷售規(guī)律，靠天吃飯3）....
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第五講：高級(jí)營(yíng)銷人才的品牌策劃能力——構(gòu)建高級(jí)營(yíng)銷人才的正確品牌策劃思維章：品牌定位與營(yíng)銷策略1、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者——了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？——了解消費(fèi)者的決策過(guò)程？——洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)2、品牌管理分析框架——品牌質(zhì)量差距分析模型——品牌調(diào)研——品牌設(shè)計(jì)——品牌傳播3、USP理論及應(yīng)用——什么是USP——USP的應(yīng)用4、品牌形象理論及應(yīng)用——什么是品...
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第三講：高級(jí)營(yíng)銷人才的計(jì)劃管理能力——培育高級(jí)營(yíng)銷人才的戰(zhàn)略計(jì)劃思維章：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃的重要性1、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃——如何規(guī)劃中國(guó)市場(chǎng)——中國(guó)本土市場(chǎng)的特點(diǎn)6大啟示——中國(guó)本土市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)——中國(guó)本土市場(chǎng)面臨的機(jī)會(huì)——面臨復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)，如何做營(yíng)銷計(jì)劃——營(yíng)銷計(jì)劃管理過(guò)程2、營(yíng)銷計(jì)劃在營(yíng)銷管理的核心作用——營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷管理的首要職能——營(yíng)銷計(jì)劃的...
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一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問(wèn)題1）.依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2）.無(wú)法形成銷售規(guī)律，靠天吃飯3）....
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組織可持續(xù)優(yōu)化的政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷管理（互動(dòng)一天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】政企大客戶營(yíng)銷，市場(chǎng)分析，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跨部門銷售鐵軍，持續(xù)優(yōu)化【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（估計(jì)每天6到6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)，客戶經(jīng)理，中層業(yè)務(wù)干部，基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問(wèn)題...
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上市即上量的IPMS集成產(chǎn)品營(yíng)銷管理核心思維和挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)（互動(dòng)研討一天版）（如欲公開(kāi)以下內(nèi)容，或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整，請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】IPMS、GTM、零售驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)銷協(xié)同、高效周轉(zhuǎn)、統(tǒng)一操盤、渠道平衡、打法沉淀、持續(xù)增長(zhǎng)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)骨干【課程形式...
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營(yíng)銷管理與數(shù)據(jù)分析 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷管理與數(shù)據(jù)分析》教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)12小時(shí)（2天）課程簡(jiǎn)介：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析，再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋，本課程注重目標(biāo)銷量的管理、新客戶的開(kāi)發(fā)和對(duì)老客戶的維護(hù)及客戶需求的深挖，結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺...
講師：喻國(guó)慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能新零售：高績(jī)效會(huì)員營(yíng)銷與管理動(dòng)作分解目的對(duì)所有的企業(yè)或商家來(lái)說(shuō)，會(huì)員留存和重復(fù)消費(fèi)是重要的業(yè)績(jī)來(lái)源。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，能夠掌握門店優(yōu)秀的會(huì)員管理作業(yè)方式，例如：有效的掌握第一手客戶信息；培養(yǎng)會(huì)員忠誠(chéng)度；穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群體；通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷狀況分析、目標(biāo)客戶畫像、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息收集與挖掘、人群定位分析，將營(yíng)銷信息推送到比較準(zhǔn)確的受眾群體，實(shí)現(xiàn)針對(duì)會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷...
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《郵政營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》 課時(shí)：6H
《郵政營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》課程性質(zhì)：公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：一天課程簡(jiǎn)介：電子商務(wù)的發(fā)展帶火了中國(guó)的寄遞業(yè)務(wù)，同時(shí)由于管理成本的增加，寄遞業(yè)務(wù)出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，“三通一達(dá)”、菜鳥(niǎo)、順豐等嚴(yán)重的蠶食了郵政的市場(chǎng)，郵政如何抓住自有存量網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓新的增量市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī)？教學(xué)綱要：第一部分：市場(chǎng)分析與布局競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析競(jìng)...
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《營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》 課時(shí)：6H
《營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》課程內(nèi)容：營(yíng)銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程性質(zhì)：公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：一天課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭，營(yíng)銷的業(yè)績(jī)直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營(yíng)銷管理是一個(gè)重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能。營(yíng)銷管理涉及客戶和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等。在后疫情時(shí)代，在市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，訂單更難以搞定，企業(yè)更需要加大對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)、對(duì)老客戶的維護(hù)。本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握營(yíng)銷客戶的技...
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《營(yíng)銷管理者技能與思維》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷管理者技能與思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營(yíng)銷管理者技能與思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員：主管以上級(jí)別的員工教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：學(xué)時(shí)：6-12小時(shí)（1-2天）課程收益：銷售管理者，如何從以前的純業(yè)務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學(xué)問(wèn)”的。角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程其實(shí)也是升華的過(guò)程，由過(guò)去的管好自己、完成業(yè)績(jī)就可以隨性而為，到...
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《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新-線上與線下結(jié)合》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新-線上與線下結(jié)合》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新-線上與線下結(jié)合》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：1-2天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷管理層課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭，營(yíng)銷的業(yè)績(jī)直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營(yíng)銷管理是一個(gè)重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能。營(yíng)銷管理涉及客戶和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品線管理、運(yùn)營(yíng)效率等等。社群是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的重要工具，但...
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《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：兩天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷管理層課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭，營(yíng)銷的業(yè)績(jī)直接關(guān)系公司的繁榮發(fā)展，營(yíng)銷管理是一個(gè)重頭戲，需要系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能。營(yíng)銷管理涉及客戶和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品線管理、運(yùn)營(yíng)效率等等。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何打造一支“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能...
