門店管理課程體系
?金牌店長執(zhí)行力方案班 課時(shí)：14H
金牌店長執(zhí)行力方案班——為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)落地師小組，只需八步90天，工具直接轉(zhuǎn)化成業(yè)績一、培訓(xùn)不落地，學(xué)啥都沒戲？1、課堂上講解的方法工具，回去不落地，怎么辦？2、店長學(xué)的工具再多，回去后落地小組不作為，怎么辦？3、在落地時(shí)，很想建立自己企業(yè)的培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，怎么辦？4、很想為自己企業(yè)培養(yǎng)一支“永不收兵”的內(nèi)部落地師團(tuán)隊(duì)，怎么辦？5、建立動態(tài)小組，制訂90天...
講師：劉曉亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌店長執(zhí)行力落地班 課時(shí)：14H
金牌店長執(zhí)行力落地班——針對39個(gè)門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績一、重磅消息??！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了！??！業(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行?。o標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒滋養(yǎng)的溫床，跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維...
講師：劉曉亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：門店管理的突出問題 專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競爭力的核心稟賦； 然而，門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問題及解決方案：“六維管理” 二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵 門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂工作...
講師：馬瑞光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：門店管理的突出問題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競爭力的核心稟賦；然而，門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問題及解決方案：“六維管理”二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂工作坊”1、快樂組建門店...
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一：門店管理的突出問題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競爭力的核心稟賦；然而，門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問題及解決方案：“六維管理”二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂工作坊”1、快樂組建門店...
講師：馬瑞光咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越門店管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練 課時(shí)：6H
【課程背景】任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個(gè)門店開始。沒有一個(gè)好的店長，所有連鎖夢想都是空想而已。在做連鎖門店經(jīng)營的過程中，以下的問題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你？……ü店面業(yè)績增長緩慢，怎么辦？ü銷售精英匱乏，怎么辦？ü優(yōu)秀的人留不住，來了又走了，怎么辦？ü店員消極被動，問題員工不斷出現(xiàn)，沒有激情怎么辦ü沒有標(biāo)準(zhǔn)不行，有了標(biāo)準(zhǔn)又執(zhí)行不下去，怎么辦？ü目標(biāo)形同虛...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：有效管控經(jīng)銷商的五大系統(tǒng)一、經(jīng)銷商有效管理五大系統(tǒng)：①選擇?、谂嘤、奂睢、軈f(xié)調(diào)?、菰u估二、經(jīng)銷商過程管理：經(jīng)銷商管理之目標(biāo)管理任務(wù)指標(biāo)設(shè)置指標(biāo)過多和沒有指標(biāo)是一樣的結(jié)果；關(guān)鍵指標(biāo)的鑒定和基數(shù)設(shè)置；銷售任務(wù)達(dá)成方案銷售管理人員對“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”和“分銷、分銷、再分銷”的執(zhí)迷；每月一人一份“銷售任務(wù)達(dá)成方案”，逐個(gè)逐條進(jìn)行溝通，不合理的改完再溝通...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《門店運(yùn)營之門店管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實(shí)現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實(shí)上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速發(fā)展的今天，門店店長的管理水平制約了企業(yè)的發(fā)展。高層有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，中層有詳細(xì)的工作計(jì)劃，但往往在在直接面對消費(fèi)者的地方---門店的執(zhí)行起來往往問題百出，造...
