風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項(xiàng)目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解...

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國際工程項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制(一天)課程大綱:第一章:基礎(chǔ)知識與課程導(dǎo)入某案例基本情況核心點(diǎn)介紹與判斷學(xué)員溝通與互動(dòng)橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ葐栴}分析與解決第二章:項(xiàng)目工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目實(shí)施的必要要素管理體系搭建與架構(gòu)溝通與決策體系建立風(fēng)險(xiǎn)防控與處理第三章:國際工程項(xiàng)目前期策劃與風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)合同前期策劃標(biāo)底策劃與交底實(shí)施前策劃管理核心信息要素獲取與分析整體...

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國際工程分包項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制(兩天)課程背景:對于大多數(shù)分包單位、供應(yīng)商、施工企業(yè)在進(jìn)行國際工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,往往會遇到不知道怎么干、怎么管、怎么配合的具體困難,同時(shí)也會按照國內(nèi)的基本操作思路和要求進(jìn)行具體實(shí)施,這樣就會導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn),無法達(dá)到早期的目標(biāo)。需要走出去企業(yè)從制度上、管理上、操作上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行統(tǒng)一的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、啟動(dòng)...

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國際工程分包項(xiàng)目管理實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)控制(一天)課程背景:對于大型國際工程項(xiàng)目,選擇合適的組織模式和分包單位是最為重要的事情,因?yàn)榭梢灾苯佑绊懙巾?xiàng)目的實(shí)施結(jié)果,但對于過于國際工程項(xiàng)目管理有存在以下問題:如何選擇合適的當(dāng)?shù)胤职?,如何選擇第三國的優(yōu)秀分包,在具體業(yè)務(wù)實(shí)施過程中也包括分包單位管理標(biāo)準(zhǔn)問題,過程中協(xié)調(diào)問題,以及不同文化之間的溝通協(xié)調(diào)問題。本課程力爭從上述問...

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建設(shè)工程全過程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo):加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制,建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。課程對象:課程時(shí)間:課程大綱:第一部分建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制概述合同管理過程:1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項(xiàng)目合同體系。2.合同文...

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建設(shè)工程施工安全監(jiān)理與風(fēng)險(xiǎn)控制【課程介紹】本課程從安全監(jiān)理的角度出發(fā),對如何作好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工過程安全監(jiān)理工作,如何履行條例的審核查驗(yàn)職責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患如何處理,如何做好安全評價(jià)和安全事故分析工作等提出了一些具體操作程序和實(shí)施方法,這對如何認(rèn)真開展好安全監(jiān)理工作,盡到法律法規(guī)賦予的責(zé)任,為建設(shè)工程的順利進(jìn)行起到了一定的作用。一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理概...

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《建設(shè)工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程提綱】第一部分??建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制概述合同管理過程:1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理,及時(shí)掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實(shí)際情況,修訂或調(diào)整合同5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理【案例1】:合同無效是否需要承擔(dān)責(zé)任?【案...

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專利實(shí)施許可及風(fēng)險(xiǎn)控制課綱1、專利實(shí)施許可的概念及范疇1.1專利實(shí)施許可的概念1.2按實(shí)施期限1.3按實(shí)施范圍1.4按按照實(shí)施條件1.5專利實(shí)施的強(qiáng)制許可2、我國專利許可的現(xiàn)狀3、專利實(shí)施許可與專利轉(zhuǎn)讓的區(qū)別4、專利授權(quán)公告號的識別及風(fēng)險(xiǎn)4.1發(fā)明專利公告號及風(fēng)險(xiǎn)4.2實(shí)用新型專利公告號及風(fēng)險(xiǎn)5、授權(quán)專利的國際地位及風(fēng)險(xiǎn)識別5.1授權(quán)專利的國際地位判別方法5...

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招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防控【課程收益】:基于《勞動(dòng)合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結(jié)合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程,對勞動(dòng)合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動(dòng)用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項(xiàng)以及各種具體情形的應(yīng)對技巧,防范用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭議的發(fā)生,提升企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。【課程對象...

 講師:張曉如咨詢電話:010-82593357下載需求表


民商訴訟與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:李姝安律師課程背景:隨著社會發(fā)展,人們法律意識的增強(qiáng),民商事案件呈爆發(fā)式增長,但是,有些當(dāng)事人由于沒有證據(jù)、訴訟請求不準(zhǔn)確、舉證責(zé)任不清楚、法律關(guān)系不清楚,往往承擔(dān)敗訴的后果。對此,很多當(dāng)人錯(cuò)位認(rèn)為判決不公,造成社會矛盾。民商事訴訟是有很多訴訟技巧,代理的思路要明晰,把握案情的脈絡(luò)要準(zhǔn)確,通過思維突破、戰(zhàn)略制勝、戰(zhàn)術(shù)制勝、證據(jù)駕馭...

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房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵詞房企全流程稅務(wù)籌劃風(fēng)控課程目的通過學(xué)習(xí)本課程,可以全面第把握房地產(chǎn)企業(yè)在公司設(shè)立、取得土地、規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、預(yù)售和銷售、清算、融資等各環(huán)節(jié)的涉稅政策解讀、稅務(wù)籌劃級稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策。課程對象房企主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)、投資總監(jiān)、市場總監(jiān)、會計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及其他隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和...

 講師:鮑靈光咨詢電話:010-82593357下載需求表


招聘與離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧(1天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)合同管理的第一和最后一道防線是什么——如何從戰(zhàn)略高度對待招聘與離職(風(fēng)控要點(diǎn)、操作步驟、文書設(shè)計(jì))——招聘、入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及操作技巧有哪些——入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些——何為訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段——合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么——中高級人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)是什么...

 講師:畢春秋咨詢電話:010-82593357下載需求表


房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資決策講師:李豪課程介紹:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期,隨著開發(fā)過剩,物業(yè)銷售困難,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來越高,而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值卻在下降。本課程針對房地產(chǎn)投資企業(yè),如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評估一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,為著眼點(diǎn)展示開學(xué)習(xí)和案例分析。課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員、投資決策部門人員、項(xiàng)目開發(fā)管理人員課程時(shí)間:2天課程學(xué)...

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《戰(zhàn)略采購與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱說明:1.本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn),可以根據(jù)客戶的要求,或以現(xiàn)場的學(xué)習(xí)效果,來作一定的調(diào)整;【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,...

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人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務(wù)派遣與外包服務(wù)發(fā)展趨勢1.勞務(wù)派遣1)勞動(dòng)合同如何簽訂及管理——三方權(quán)利義務(wù)2)梳理勞務(wù)派遣的崗位及人數(shù),調(diào)整雇傭架構(gòu)3)檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.外包服務(wù)1)人力資源外包活動(dòng)的特...

 講師:梁偉權(quán)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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