風險控制課程體系
中國式危機管理9+1策略與風險控制 課時：6H
中國式危機管理之——9+1管理策略與風險控制培訓課時：標準課程1天—5（3——15小時）；課程介紹一：中國先后經歷了白酒塑化劑事件、毒膠囊風波、麥當勞食品質量危機、723動車事件、紅十字會郭美美風波、雙匯產品質量危機、錦湖輪胎制造危機、富士康制造業(yè)品牌危機、海底撈后廚風波、紅黃藍幼兒園虐童事件。而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，給企業(yè)乃至社會都造成了極大的...
講師：王微咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物流外包的運作、管理與風險控制 課時：12H
《企業(yè)物流外包的運作、管理與風險控制》【課程大綱】隨著SoLoMo消費群的興起，互聯網不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒的數字星球上培育成為三個最有活力和最具商業(yè)價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權力的天平已經傾斜，消費社會的主導大權已從生產商、零售商轉移到消費者手中，消費者說了算...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目投資決策和風險控制 課時：12H
房地產項目投資決策和風險控制主講：張健【課程分析】如果將房地產投資開發(fā)過程中大大小小的風險看做房地產企業(yè)利潤的盜賊，那么“賊王”當屬投資決策階段的風險?！扒苜\先擒王”，投資決策階段的風險防范和規(guī)避至關重要，將直接決定項目的成敗。項目到底該不該做？如何定位？怎么投資？資金從哪里來？經濟測算怎么做，各經濟指標之間是一種什么樣的勾稽關系？敏感性分析要注意哪些問題…...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
用工風險控制與人事管理技巧 課時：6H
用工風險控制與人事管理技巧講師：馮芳課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施后，勞動者的維權意識增強，訴訟成本極大降低，企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此，應該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風險防范體系，才能保證企業(yè)內部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實際出發(fā)，結合《勞動合同法》等政策法規(guī)，針對企業(yè)...
講師：馮芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇擔保機構管理篇一、擔保機構的法人治理結構二、擔保機構的內部控制三、擔保機構的市場開發(fā)四、銀行信貸產品及業(yè)務特點五、銀保合作要點及成功案例六、擔保業(yè)務的創(chuàng)新與擔保方案設計第二篇盡職調查篇一、擔保項目調研提綱的設計二、保前信息甄別與風險防范三、企業(yè)財務作假手段的識別四、財務分析方法五、企業(yè)財務調查工作底稿六、反擔保方案的實際與審核第三篇項目評審篇一、擔保項目的...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：國際實務及通關過程中的風險控制1、進口及進口報關流程進口報關中的幾個關鍵時間限制2、出口及出口報關流程出口商品成本核算的2個經濟效益指標3、FTZ與TFZ的區(qū)別4、10種常用貿易方式練習：不同貿易方式下核銷及海關監(jiān)管的異同5、外匯核銷管制A.外匯核銷制度及單據B.案例分析：A公司進口生產流水線設備項目6、進出口業(yè)務中的相關單證單證種類，單證制作要點7、...
講師：劉希洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際貿易風險控制與進出口實務系列 課時：12H
課程大綱：天：國際貿易模式與貿易術語選擇章、國際貿易綜述1)國際貿易概述2)國際貿易類型a)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項目貿易分析3)國際貿易理論與進出口業(yè)務的關聯性4)國際貿易的特點與風險5)關稅政策與非關稅政策a)數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。b)價格限制：進口押金制,外匯管...
講師：張慧海咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：內部審計引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感與內審有關的六大要點內審程序與實用文書重新審視內審的流程各階段過程的常用文書與表格內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧審查書面材料的方法順查法與逆查法詳查法與抽查法綜合運用，能查出“小金庫”客觀實物證實法盤點、調節(jié)、鑒定發(fā)現挪用公款、循環(huán)入賬的蛀蟲找到虛增庫存價值，調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人審計調查方法觀察、詢問...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權融資1、國內銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權融資1、股權出讓融資2、增資擴股融資3、產權交易融資4、杠桿收購融資5、引進風險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內部融資1、留存盈余融資2、資產管理融資3、票據貼現融資4、資產典當融資5、商業(yè)信...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶信用管理與風險控制 課時：12H
一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點2）信用銷售的發(fā)展（二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險2）隱性風險（三）信用管理價值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點控制（四）信用管理的目標及職能1）信用管理的目標2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制1）信用客戶的范疇2）信用客戶的控制（七）信用風險模型1）...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
章經銷商危機風險分析一、什么是危機風險二、經銷商危機風險產生的原因分析1.企業(yè)營銷管理體系漏洞案例：某企業(yè)賒銷機制導致的經銷商危機風險2.企業(yè)營銷管理執(zhí)行力度案例：某企業(yè)管理執(zhí)行力差導致的經銷商危機風險3.企業(yè)業(yè)務人員惡意行為案例：某企業(yè)業(yè)務人員與經銷商的串通損害企業(yè)利益4.經銷商預謀的惡意行為案例：某企業(yè)被有預謀的經銷商欺詐巨額產品三、經銷商危機風險對企業(yè)...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權融資1、國內銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權融資1、股權出讓融資2、增資擴股融資3、產權交易融資4、杠桿收購融資5、引進風險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內部融資1、留存盈余融資2、資產管理融資3、票據貼現融資4、資產典當融資5、商業(yè)信...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元應收賬款管理存在的問題經營風險意識缺乏內部控制制度不嚴或失效應收賬款管理失當應收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應收賬款管理概述1、應收賬款產生的原因2、應收賬款對企業(yè)經營的影響3、應收賬款持有成本短缺成本機會成本壞賬損失4、應收賬款管理目標5、應收賬款管理原則6、應收賬款管理模式7、應收賬款管理工具應收賬款的跟蹤管理（RPM）平均應收賬款回收期...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．金融衍生工具簡介基礎工具與衍生工具衍生工具的估值基礎二．融資融券交易融資交易及其目的融資案例分析融券交易及其目的融券案例分析補倉維持擔保比例平倉維持擔保比例盈虧計算三．期貨指數交易股指期貨期限股指期貨保證金股指期貨平倉方法股指期貨盈虧計算期貨指數案例分析四．保證金交易的機制與風險以小博大的杠桿效應保證金交易在風險對沖中的作用保證金交易的風險控制策略道氏理...
講師：藍裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制 課時：6H
《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制》----企業(yè)資本運作和財務管理講師【課程時間】：1天【課程大綱】課程說明：企業(yè)的市場環(huán)境就是空前激烈競爭。如何在競爭中求發(fā)展，是每個企業(yè)都在思考的課題。企業(yè)的利潤將取決于：同行業(yè)之間的競爭，行業(yè)與替代行業(yè)的競爭，供應方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結果。競爭戰(zhàn)略就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守行為。流行的戰(zhàn)...
