危機(jī)媒體課程體系
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
一、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì)？●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)？●危機(jī)三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例：紐約市長(zhǎng)是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應(yīng)案例：四川長(zhǎng)虹“造假門”危機(jī)是誰(shuí)引爆的？○多米諾骨牌效應(yīng)案例：哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國(guó)金融危機(jī)？●什么是危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)？二、公共關(guān)系與危機(jī)管理創(chuàng)新理論：切割法案例：1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理●為什么國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)和知名人物一夜之間倒下了？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●什么是危機(jī)的三大效應(yīng)？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、甲型H1N1流感持續(xù)下去會(huì)影響到哪些行業(yè)？2、美國(guó)航空公司在911事件發(fā)生后采取了什么措施避免了危機(jī)？●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、為何一次...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略（汽車行業(yè) ） 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國(guó)知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國(guó)通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國(guó)高歌猛進(jìn)的...
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汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？案例：1、為什么說(shuō)金融危機(jī)拯救了中國(guó)汽車業(yè)？2、后金融危機(jī)時(shí)代中國(guó)汽車業(yè)的危與機(jī)●危機(jī)的三大效應(yīng)案例：1、是什么引爆了美國(guó)金融危機(jī)？2、紐約前市長(zhǎng)用什么方法解決了城市治安頑癥？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理...
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危機(jī)管理與媒體公關(guān)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911事件發(fā)生后美國(guó)航空公司總裁將做何危機(jī)決策？●如何運(yùn)用切割法管理危機(jī)？案例：1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命？2、面對(duì)蘇丹紅1號(hào)事件肯德基是如何化險(xiǎn)為夷的？二、危機(jī)管理策略-早：未雨綢繆早作準(zhǔn)備...
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培訓(xùn)前導(dǎo)信息傳播的發(fā)展歷程探討輿論事件的十大類型結(jié)合新時(shí)事案例輿論事件的八大特征新媒體時(shí)代的輿論環(huán)境1、輿論環(huán)境的四大特性2、輿論環(huán)境的兩大不可控因素3、輿論生產(chǎn)方式和社會(huì)組織方式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)型統(tǒng)治方式反中心和反控制的互聯(lián)網(wǎng)特性新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的五大特質(zhì)意識(shí)形態(tài)格局的變遷三大類型官方媒體的特征三大類型民間媒體的特征民眾參政的方式與特點(diǎn)變化中國(guó)網(wǎng)民的六大特質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測(cè)法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國(guó)知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國(guó)通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國(guó)高歌猛進(jìn)的...
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節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理一、稅務(wù)危機(jī)1、對(duì)納稅人員的稅務(wù)危機(jī)2、對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)二、企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面三、稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面四、稅個(gè)雙方都要樹立危機(jī)意識(shí)五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn)保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前，稅務(wù)檢查“陽(yáng)光稽查”，1、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。...
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一、培訓(xùn)前導(dǎo)1、信息傳播的發(fā)展歷程2、探討輿論事件的十大類型結(jié)合新時(shí)事案例輿論事件的八大特征二、新媒體時(shí)代的輿論環(huán)境1、輿論環(huán)境的四大特性2、輿論環(huán)境的兩大不可控因素3、輿論生產(chǎn)方式和社會(huì)組織方式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)型統(tǒng)治方式反中心和反控制的互聯(lián)網(wǎng)特性新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的五大特質(zhì)4、意識(shí)形態(tài)格局的變遷三大類型官方媒體的特征三大類型民間媒體的特征5、民眾參政的方式與特點(diǎn)變化...
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領(lǐng)導(dǎo)者媒體應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)講：新媒體格局 一、新媒體格局解析 1、認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)媒體格局和未來(lái)趨勢(shì) 2、認(rèn)知網(wǎng)媒、平媒、影視媒體的共性和個(gè)性 3、剖析輿論形成的背后 二、財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展與走勢(shì) 1、財(cái)經(jīng)新聞的興奮點(diǎn) 2、大財(cái)經(jīng)的概念 3、財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展思路 4、媒企合作經(jīng)典案例解析 三、解密央視 1、央視的定位和媒體價(jià)值觀 2、央視新聞...
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單元、危機(jī)原因與類型 1、見仁見智的概念 2、危機(jī)的三大特性 3、危機(jī)的誘因 4、危機(jī)的三大特性 5、危機(jī)四重性 分析：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)課程案例分析！ 第二單元、企業(yè)常見的危機(jī) 1、產(chǎn)品危機(jī) 2、市場(chǎng)危機(jī) 3、戰(zhàn)略危機(jī) 4、媒體危機(jī) 5、法律或政策危機(jī) ...
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大爭(zhēng)之世，企業(yè)如何用好新媒體營(yíng)銷的18把刀，斬軍奪將？如何舞刀入化境，嚴(yán)控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化營(yíng)銷投入產(chǎn)出比？如何互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌知名度，如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起？如何避開新媒體營(yíng)銷道路上的那些坑？四大特色，大爭(zhēng)智慧，破解困局1、深度講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀實(shí)戰(zhàn)案例剖析實(shí)用工具方法傳授營(yíng)銷投入產(chǎn)出比核算尋找具性價(jià)比的營(yíng)銷之路2、智慧咖啡：講師與部分有需要的學(xué)員組織...
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講 戰(zhàn)略與哲學(xué)的關(guān)系：生活的審視戰(zhàn)略對(duì)哲學(xué)的呼喚西方哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)對(duì)戰(zhàn)略的回應(yīng)心智是戰(zhàn)略－哲學(xué)的呼應(yīng)者戰(zhàn)略哲學(xué)：戰(zhàn)略和哲學(xué)的同聲相應(yīng)戰(zhàn)略哲學(xué)揭示企業(yè)戰(zhàn)略與心智的關(guān)系第二講 戰(zhàn)略與管理的關(guān)系：哲學(xué)的審視管理與哲學(xué)的互相面對(duì)戰(zhàn)略促成哲學(xué)與管理的溝通戰(zhàn)略，管理第二第三講 戰(zhàn)略之樹：關(guān)于戰(zhàn)略的兩種沉思“戰(zhàn)略”的西方詞源解釋“戰(zhàn)略”的漢語(yǔ)詞源新釋戰(zhàn)略的兩種沉思大樹...
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一、公務(wù)禮儀 ?。ㄒ唬┒Y儀是公務(wù)員的必修課 ?。ǘ﹤€(gè)人禮儀形象 （三）組織禮儀形象 ?。ㄋ模┥嫱舛Y儀基本通則 二、與媒體溝通的藝術(shù) ?。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)今天的時(shí)代 （二）充分了解媒體的重要性 ?。ㄈ┡c媒體溝通的藝術(shù) （四）與媒體溝通的技巧
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第1講公共危機(jī)分析1.1公共危機(jī)的含義與特征1.2公共危機(jī)的類型學(xué)分析1.3公共危機(jī)的誘因分析1.4公共危機(jī)的功能分析第2講公共部門危機(jī)管理概述2.1危機(jī)管理的界定2.2公共部門危機(jī)管理與相關(guān)術(shù)語(yǔ)規(guī)范2.3公共部門危機(jī)管理的含義與內(nèi)容2.4公共部門危機(jī)管理的宏觀架構(gòu)與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第3講公共部門危機(jī)管理模式3.1公共部門危機(jī)管理的理論模式3.2公共部門危機(jī)管理的實(shí)...
