危機(jī)媒體課程體系
《借助Deepseek的啟示用Ai重塑新媒體營銷傳播領(lǐng)域》主講：黃光偉老師【課程背景】營銷傳播行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。AI憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、智能創(chuàng)意生成和高效執(zhí)行能力，已廣泛應(yīng)用于內(nèi)容營銷、內(nèi)容種草、直播帶貨、口碑傳播等領(lǐng)域，為企業(yè)提供了更精準(zhǔn)、高效的營銷手段。本課程旨在為營銷傳播行業(yè)的從業(yè)人員提供全面的AI應(yīng)用指導(dǎo)，幫助他們深入了解AI技術(shù)在營銷傳...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI賦能文旅新媒體全鏈路營銷實(shí)戰(zhàn)與爆款案例拆解》主講：黃光偉老師【課程背景】在國產(chǎn)AI技術(shù)加速突破的背景下（如DeepseekR1、百度文心大模型、騰訊混元大模型T1、阿里通義千問），文旅行業(yè)正構(gòu)建自主可控的智能營銷體系——工信部《人工智能標(biāo)準(zhǔn)化白皮書》明確國產(chǎn)AI工具應(yīng)用規(guī)范的政策導(dǎo)向，故宮×騰訊智影數(shù)字人、黃山景區(qū)×科大訊飛智能導(dǎo)覽等標(biāo)桿案例涌現(xiàn)，而國...
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新媒體營銷策劃方法論 課時(shí)：12H
新媒體營銷策劃方法論一、課程目標(biāo)本課程重在授人以漁，強(qiáng)調(diào)策劃的方法，以便于學(xué)員能夠?qū)W以致用，在企業(yè)中操作新媒體營銷。二、課程時(shí)長及內(nèi)容本課程時(shí)間2天內(nèi)。1、理解新媒體營銷什么是媒體營銷新媒體營銷與傳統(tǒng)媒體營銷的六大差異新媒體營銷的本質(zhì)是運(yùn)營而不是推廣新媒體運(yùn)營要訣新媒體營銷的媒體介質(zhì)新媒體營銷的地位新媒體營銷策劃步驟新媒體營銷策劃的策劃邏輯新媒體營銷策劃的步...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政務(wù)新媒體的“保鮮活”運(yùn)營實(shí)操》1、政務(wù)新媒體的工作任務(wù)2、政務(wù)新媒體的工作崗位設(shè)計(jì)3、政務(wù)新媒體的運(yùn)營流程設(shè)計(jì)4、政務(wù)新媒體的內(nèi)容編采流程5、政務(wù)新媒體的工作體系管理
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經(jīng)濟(jì)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)應(yīng)對處置課綱：1、什么是經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)2、經(jīng)濟(jì)金融的的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)3、經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性研判4、金融風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)應(yīng)對處置流程5、金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處置的效果測評
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《企業(yè)新媒體的“促營收”運(yùn)營實(shí)操》1、企業(yè)新媒體的工作任務(wù)2、企業(yè)新媒體的工作崗位設(shè)計(jì)3、企業(yè)新媒體的運(yùn)營流程設(shè)計(jì)4、企業(yè)新媒體的內(nèi)容編采流程5、企業(yè)新媒體的流量轉(zhuǎn)化管理
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危機(jī)管理與輿情管理 課時(shí)：6H
危機(jī)管理與輿情管理陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時(shí)】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點(diǎn)2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級別與報(bào)告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5、預(yù)案評估6...
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突發(fā)事件處置與危機(jī)公關(guān) 課時(shí)：6H
突發(fā)事件處置與危機(jī)公關(guān)陳清【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播更快、更廣，傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情也隨之出現(xiàn)，并且呈現(xiàn)出發(fā)展越來越快，事件越來越多，情況越來越復(fù)雜等特點(diǎn)。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于網(wǎng)絡(luò)輿情事件。企業(yè)、政府任何一個(gè)微小的疏忽，都有可能通過網(wǎng)絡(luò)媒體的擴(kuò)散和放大，引發(fā)無法挽回的災(zāi)難。互聯(lián)網(wǎng)是輿...
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《數(shù)字化新媒體營銷》 課時(shí)：18H
數(shù)字化新媒體營銷——基于私域流量的精準(zhǔn)營銷主講老師：劉華鵬（23天）【課程收益】（1）掌握新媒體營銷-運(yùn)營的內(nèi)涵、企業(yè)新媒體營銷-運(yùn)營的五大關(guān)鍵；（2）掌握內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營等新媒體營銷運(yùn)營的方法技巧；（3）掌握微信社群、短視頻、直播帶貨等新媒體營銷的方法與操作技巧；（4）掌握企業(yè)營銷數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)畫像、數(shù)據(jù)建模、精準(zhǔn)營銷的原理；（5）結(jié)合案例分析...
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《重視加強(qiáng)新時(shí)代意識形態(tài)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)處置能力》課程大綱陳清【課程背景】“世界上只有兩種強(qiáng)大的力量，即刀槍和思想；從長遠(yuǎn)看，刀槍總是被思想戰(zhàn)勝的?！蹦闷苼龅倪@句話，很大程度上道出了人類歷史的一個(gè)秘密——忽視了意識形態(tài)的力量，很難實(shí)現(xiàn)國家的獨(dú)立自主和繁榮富強(qiáng)。習(xí)近平總書記對做好意識形態(tài)工作提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，強(qiáng)調(diào)“意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)...
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提高國企領(lǐng)導(dǎo)干部輿情管理與危機(jī)處置能力 課時(shí)：6H
《提高國企領(lǐng)導(dǎo)干部輿情管理與危機(jī)處置能力》課程大綱陳清【課程背景】隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，中國社會進(jìn)入了“大眾麥克風(fēng)的時(shí)代”。公眾獲得信息、表達(dá)意見的方式都發(fā)生了根本變化，每個(gè)人都可能是信息的發(fā)送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于輿情事件。隨著新聞媒體和監(jiān)管部門的力量越來越大，企業(yè)任何一個(gè)微小的疏忽，都有可能通過媒體的擴(kuò)散和放大，引發(fā)無法挽回的災(zāi)...
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《網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對與危機(jī)公關(guān)》 課時(shí)：6H
《輿情應(yīng)對與危機(jī)公關(guān)》課程大綱陳清【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播更快、更廣，傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情也隨之出現(xiàn)，并且呈現(xiàn)出發(fā)展越來越快，事件越來越多，情況越來越復(fù)雜等特點(diǎn)。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于網(wǎng)絡(luò)輿情事件。企業(yè)、政府任何一個(gè)微小的疏忽，都有可能通過網(wǎng)絡(luò)媒體的擴(kuò)散和放大，引發(fā)無法挽回的災(zāi)難?；?..
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《危機(jī)處理與媒體應(yīng)對、輿情管理》 課時(shí)：12H
《危機(jī)處理與媒體應(yīng)對》課程大綱陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時(shí)】1-2天【課程大綱】第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點(diǎn)2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級別與報(bào)告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5、預(yù)...
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《危機(jī)處理與輿情管理》 課時(shí)：6H
《危機(jī)處理與輿情管理》課程大綱陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時(shí)】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點(diǎn)2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級別與報(bào)告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5...
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高級管理者財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對與規(guī)劃-2天 課時(shí)：12H
高級管理者--財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對與規(guī)劃什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)都有哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？什么是償債能力的最核心指標(biāo)？投資收益多了到底好不好？現(xiàn)金流為負(fù)就一定會有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？研發(fā)資本化率如何影響報(bào)表上的盈利？是不是所有的債都是壞的？什么是商譽(yù)？商譽(yù)多了是風(fēng)險(xiǎn)嗎？錢多了是好事嗎？企業(yè)要保有多少現(xiàn)金？美國20世紀(jì)80年代做過研究，發(fā)現(xiàn)每四家破產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，有三家實(shí)際上是盈利的。他們?yōu)?..
