跨部門溝通與合作技巧   課時(shí)：12H

跨部門溝通與合作技巧課程價(jià)值點(diǎn)本課程實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)，鄧博士在組織行為與人際流程、團(tuán)隊(duì)教練、雙贏談判、影響力等方面的具有較深厚的功底，在跨部門溝通和內(nèi)部談判方面有豐富的實(shí)踐和研究成果，本課程最核心的優(yōu)勢在于通過模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運(yùn)用，案例切合工作實(shí)際和工作難題，學(xué)員立刻能夠悟到并能應(yīng)用），從實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行...

 講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表

跨部門溝通   課時(shí)：6H

跨部門溝通課程介紹相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個(gè)級別，如何高效溝通確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個(gè)場景，拆解一下如何通過培訓(xùn)達(dá)到跨部門溝通的效果。一、跨部門溝通的問題分析痛點(diǎn)主要在于：1、涉及到的配合部門不愿意配合2、配合部門有意愿但溝通成本高3、對事項(xiàng)的重視程度不足4、一致利益不足5、表達(dá)能力問題6、工作分配...

 講師：李計(jì)芳咨詢電話：010-82593357下載需求表