企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
《建筑行業(yè)全業(yè)務(wù)全流程涉稅問題及風(fēng)險管理》【課程背景】新頒布的《中華人民共和國民法典》對建設(shè)工程合同進(jìn)行了全新修訂，明確了轉(zhuǎn)包、掛靠等無效合同的法律效果，住建部發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》明確了相關(guān)違法行為的認(rèn)定查處辦法，首次將資金流、發(fā)票等財務(wù)信息作為查處手段。掛靠方與被掛靠方的行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險與發(fā)票稅收管理風(fēng)險凸顯，中國人民銀行開...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分合同管理相關(guān)知識企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約忽視訴訟時效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段合同用語不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。合同簽訂主體存在若干類問題，審慎選擇合同相對方三流一致、四流一致適用于購...
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發(fā)票風(fēng)險管理與實務(wù)操作第一部分、增值稅發(fā)票的基礎(chǔ)知識增值稅發(fā)票填寫注意事項企業(yè)經(jīng)營地址和注冊地址不一致，票面如何顯示開戶行及賬號寫基本戶還是一般戶的？票面壓線、錯格可不可以？發(fā)票上的三個人到底咋處理？收款人、復(fù)核人、開票人商品品名太多需要出具銷貨清單，清單上的風(fēng)險有哪些？銷售貨物與勞務(wù)、服務(wù)針對發(fā)票上要求有啥區(qū)別發(fā)票章的注意事項：財務(wù)專用章行不行？發(fā)票章蓋的...
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ISO14971風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程簡介:醫(yī)療器械企業(yè)必須把產(chǎn)品安全放在首位。在醫(yī)療器械企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。ISO14971就是一個在國際上得到廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀的風(fēng)險管理框架。本課程將詳細(xì)講解ISO14971：2007―風(fēng)險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用。課程目標(biāo)：使學(xué)員...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風(fēng)險管理課程目標(biāo)：所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標(biāo)的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標(biāo)的影響就是“風(fēng)險”。組織的所有活動都涉及風(fēng)險。組織通過識別、分析和評定是否運用風(fēng)險處理修正風(fēng)險以滿足它們的風(fēng)險準(zhǔn)則，來管理風(fēng)險。通過這個過程，它們與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，監(jiān)測和評審風(fēng)險，以及為確保不再進(jìn)一步需求風(fēng)險處...
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信用風(fēng)險管理 課時：6H
信用風(fēng)險管理（1天）內(nèi)容主要包括：介紹了信用管理人員從業(yè)道德、社會信用體系、企業(yè)信用管理概述、企業(yè)信用政策、客戶管理、企業(yè)信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、征信工作原理與準(zhǔn)則、信用評級、授信管理信用擔(dān)保、法律法規(guī)知識與信用監(jiān)管、信用管理部門建設(shè)和組織架構(gòu)等內(nèi)容。主要內(nèi)容第一篇、基礎(chǔ)篇第一章客戶信用管理第二章信用信息的采集第三章客戶信用信息的審核和錄入第四章客戶信用檔案的建立與管...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制課程大綱：第一部分、風(fēng)險防范與管理國際風(fēng)險管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合什么是風(fēng)險管理？風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險風(fēng)險管理要著眼于風(fēng)險控制風(fēng)險管理要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險在降低風(fēng)險的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。企業(yè)全面風(fēng)險管理與評估核心內(nèi)容三個概念一個目標(biāo)五種風(fēng)險三道防...
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《企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制新變化》主講：陳光老師1.財務(wù)內(nèi)部控制如何適應(yīng)快速的企業(yè)發(fā)展2.財務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)3.財務(wù)內(nèi)部控制如何與人力資源、行政管理相結(jié)合4.財務(wù)管控中的行政要素不可忽視各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分財務(wù)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)1.工業(yè)4.0下的財務(wù)變革1.2016年工業(yè)4.0對財務(wù)的要求：會計崗位面臨被淘汰的危險，...
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《公司財務(wù)管控體系建立與風(fēng)險管理》主講：陳光老師?新時代下財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何時管控財務(wù)體系?精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)?完善財務(wù)部門管理體系?建立管理體系與風(fēng)險管理的預(yù)防?財務(wù)經(jīng)理如何建立風(fēng)險意識各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分集團(tuán)財務(wù)管控體系1.企業(yè)財務(wù)如何做好經(jīng)營趨勢分析？1.如何敏銳掌握國家宏觀經(jīng)濟政策？2.如何解決2014年以...
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2016年財務(wù)、稅收、內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型——如何做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃主講：陳光老師第一部分：稅收籌劃轉(zhuǎn)型問題探討一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對二、企業(yè)稅務(wù)籌劃如何做好事前規(guī)劃？三、如何應(yīng)對稅務(wù)危機？相應(yīng)的策略是什么？涉稅崗位如何提前做好防范？四、稅收法律知識的儲備與全員運用五、稅務(wù)管控：如何開發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的六、全員動員：如何對公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安...
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《勞動關(guān)系與風(fēng)險管理》課綱 課時：12H
勞動關(guān)系與風(fēng)險管理（2天）課程背景你知道——招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧與風(fēng)險防范是什么——試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用是什么——何謂不能二次約定試用期的5種情形——何謂防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施——關(guān)于試用期的12個認(rèn)識誤區(qū)是什么——可解除勞動合同的14種情形是什么——企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的11個實操要點是什么——什...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師敖建強老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認(rèn)證項目管理師、國內(nèi)資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內(nèi)上市公司的工作經(jīng)歷并擔(dān)任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務(wù)經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團(tuán)、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險合規(guī)管理【課程目標(biāo)】●通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識●掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)●掌握內(nèi)部審計的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點●掌握財務(wù)風(fēng)險評估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險●深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】內(nèi)部審計篇一、...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制 課時：1H
企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法總體策略內(nèi)容：找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對交流內(nèi)容：上午9：00-12：001.企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時）內(nèi)部控制到底要做什么？從哪個環(huán)節(jié)開始做？：1、通過對現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理，找到內(nèi)部控制關(guān)鍵點或者“控制節(jié)點”2、企業(yè)決策層...
