大數(shù)據(jù)課程體系
大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革???大數(shù)據(jù)時代的到來：大數(shù)據(jù)的特點全樣本分析代替抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)：無障礙信息：在線、實時、全貌社會化個體：個性化，社群化全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合新定位，重新客戶關(guān)系，新渠道模式，新商業(yè)模式大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的四大挑戰(zhàn)：思維——只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財富（重在商業(yè)模...
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系與VIP會員管理（講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā)）課程開發(fā)背景：成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累，發(fā)展為提高客戶對企業(yè)利潤貢獻的質(zhì)量管理階段?？蛻絷P(guān)系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價值，如何做好客戶關(guān)懷、爭取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題，正在成為銷售...
講師：吳宏暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機會課程重點：網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨互聯(lián)網(wǎng)營銷思維與傳統(tǒng)思維的差異課程重點：只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財富?用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗至上?數(shù)據(jù)化（大數(shù)據(jù)精營銷準(zhǔn)）基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用，達到傳播，...
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
-排序的認識n排序技術(shù)的引入n排序的三要素n排序的劃分n如何實施排序技術(shù)n排序的缺點n案例：排序?qū)崿F(xiàn)員工工資條的批量制作-分類匯總的認識n分類匯總技術(shù)的引入n排序在分類匯總中的作用n分類匯總對話框的認識n案例：制作學(xué)生成績單-篩選的認識n篩選功能的引入n篩選字段的認識n自定義篩選功能的掌握-數(shù)據(jù)透視表的認識n透視表的引入n透視表源數(shù)據(jù)規(guī)范性探討n透視表字段列...
講師：馬成功咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)營銷實施基礎(chǔ)1.市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2.數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3.數(shù)據(jù)分析的八個極致模型4.CRISP三、大數(shù)據(jù)場景營銷案例1.零售電商大數(shù)據(jù)營銷2.綜合地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷3.金融征信大數(shù)據(jù)營銷4.能源行業(yè)大數(shù)據(jù)營銷四、大數(shù)據(jù)與痛點營銷1.數(shù)據(jù)畫像概述2.全息人技術(shù)3.痛點營銷...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時代----得數(shù)據(jù)者得天下一場生活、工作與思維的大變革大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)大數(shù)據(jù)，變革思維大數(shù)據(jù)，開啟重大的時代轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時代的思維變革不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”小數(shù)據(jù)時代的隨機采樣，少的數(shù)據(jù)獲得多的信息全數(shù)據(jù)模式，樣本=總體數(shù)據(jù)化：一切皆可“量化”數(shù)據(jù)，從不可能的地方提取出來數(shù)據(jù)化，不是數(shù)字化量化一切，數(shù)據(jù)化的核心當(dāng)文字變成數(shù)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1章大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式第2章保險大數(shù)據(jù)分析1.市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2.保險數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3.數(shù)據(jù)分析的八個極致模型4.數(shù)據(jù)挖掘算法5.保險客戶數(shù)據(jù)分析和交叉銷售6.CRISP第3章國內(nèi)保險數(shù)據(jù)基本分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、成本核算基本流程及關(guān)鍵點1.成本核算基本流程2.《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》要點二、為什么成本控制效果總是達不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期1.不熟悉供應(yīng)、生產(chǎn)流程2.不清楚成本控制的關(guān)鍵點在哪里3.膽小怕事、息事寧人：會計人的這種性格必須改變！三、如何制定《成本控制計劃》1.為何要編《成本控制計劃》2.《成本控制計劃》需要哪些部門參與3.如何快速編寫出一份切實可行的《...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)與市場營銷o案例引入：中外數(shù)據(jù)化管理的差距o企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)案例分析o案例：Dell電腦促銷信o數(shù)據(jù)庫營銷的優(yōu)勢o案例：Dell筆記本電池、Amazon購書o用精確營銷降低成本、提升營銷費效比ROIo數(shù)據(jù)庫營銷成功要素o4—3—3鐵律大數(shù)據(jù)的來源o大數(shù)據(jù)來源o內(nèi)部數(shù)據(jù)：經(jīng)、銷、存，促銷員、經(jīng)銷商、用戶注冊、維修部門、客戶調(diào)研問卷、活動、客戶服務(wù)等o外部來...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：一、“大數(shù)據(jù)、大機會”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用？2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？——GOOGLE的市值遠超過制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細營銷3)大數(shù)據(jù)的價值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢（“指數(shù)”）3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)思維——先圈用戶再掙...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、新常態(tài)下的機場民航企業(yè)1.新思維、新經(jīng)濟2.機場民航企業(yè)變革二、互聯(lián)網(wǎng)新思維1、九大思維2、長尾理論3、普惠服務(wù)三、大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢四、大數(shù)據(jù)分析模型1、市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2、數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3、數(shù)據(jù)分析的八個極致模型五、大數(shù)據(jù)提升機場安全能力1.重點風(fēng)險領(lǐng)域分析2.聚集人群熱點安全分析3.貨物...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、透視大數(shù)據(jù)思維1.互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)思維2.4V特性1.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢2.云計算和大數(shù)據(jù)區(qū)別關(guān)系3.數(shù)據(jù)能力不斷提升—帶寬、存儲、云計算、泛在連接4.云計算帶來計算模式的變革，為大數(shù)據(jù)提供了強勁的計算引擎一、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略1、歐盟、八國集團（G8）的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略2、美國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略3、英國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略4、中國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略二、大數(shù)據(jù)分析模型1、市場...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊 財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合-財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)-財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能-財務(wù)管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？-業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別-業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險管控、衡量業(yè)績、量化分配等-業(yè)務(wù)財務(wù)的現(xiàn)狀、實踐和趨勢-業(yè)務(wù)財務(wù)在企業(yè)中的實踐和現(xiàn)狀-業(yè)務(wù)財務(wù)的定位和發(fā)展...
講師：左賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、大數(shù)據(jù)時代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.企業(yè)的市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：空降經(jīng)理的煩惱，您來親身體驗一下數(shù)據(jù)分析的過程二、銀行業(yè)未來發(fā)展定位及趨勢分析1、中國銀行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元2、大...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、傳統(tǒng)金融三個核心業(yè)務(wù)的突破3、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向二、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式1、互聯(lián)網(wǎng)銀行2、影子銀行與P2P3、虛擬貨幣4、眾籌融資三、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2、互聯(lián)網(wǎng)金融特性3、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管4、互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展5、案例：阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao12...
