新零售課程體系

章:新零售盈利的逆向思維1、零售店鋪盈利的因素分析2、店鋪的利潤到底從哪里來3、新零售店鋪三大變革:(定位之變:從“服務(wù)”到“營銷”;心態(tài)之變:從“等客”到“尋客”;運營之變:從“守舊”到“創(chuàng)新”)4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析5、新零售店鋪需要找回“當年的自信”6、重塑零售店鋪存在的核心價值7、零售商各種困惑解析:電商、競爭、庫存。。。8、新零售店鋪:超...

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【課程內(nèi)容】章:新零售盈利的逆向思維1、零售店鋪盈利的因素分析2、店鋪的利潤到底從哪里來3、新零售店鋪三大變革:(定位之變:從“服務(wù)”到“營銷”;心態(tài)之變:從“等客”到“尋客”;運營之變:從“守舊”到“創(chuàng)新”)4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析5、新零售店鋪需要找回“當年的自信”6、重塑零售店鋪存在的核心價值7、零售商各種困惑解析:電商、競爭、庫存。。。8、新...

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u培訓(xùn)大綱:部分:新時期經(jīng)銷商的機遇與挑戰(zhàn)n新的形勢下經(jīng)銷商發(fā)展所遇到的問題:同行業(yè)的挑戰(zhàn)、自身發(fā)展的挑戰(zhàn)n行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新機遇:深度分銷、渠道細分、服務(wù)制勝n經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析:坐商向行商、多品類向精品類n新時期經(jīng)銷商工作重心的開始逐漸轉(zhuǎn)變:向管理要效益,向市場求發(fā)展n新時期經(jīng)銷商的主要增長點:贏銷智勝、團隊志勝、市場執(zhí)勝n廠家與經(jīng)銷商共贏成...

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u培訓(xùn)大綱:部分開創(chuàng)新零售的“雙輪驅(qū)動“新局面一、新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場競爭環(huán)境分析1、無所不能的互聯(lián)網(wǎng)究竟有多大能耐2、雙輪驅(qū)動下的線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費者對體驗的關(guān)注并沒有想象中的重要4、解讀互聯(lián)網(wǎng)激烈的價格沖擊5、O2O服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費轉(zhuǎn)移二、在“互聯(lián)網(wǎng)“模式下,如何破局新零售的競爭密碼1、互聯(lián)網(wǎng)模式下的門店營銷創(chuàng)新2、如何實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新3、...

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u培訓(xùn)大綱:部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場競爭環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費者對體驗的關(guān)注并沒有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費轉(zhuǎn)移6、線下門店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服...

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u培訓(xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,在折射了企業(yè)渠道管理能力的同時,也折射出企業(yè)對渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞提升渠道管理人員的素質(zhì)展開,渠道管理提升是銷售人員做好一切工作的基礎(chǔ),也是銷售人員實現(xiàn)銷售提升,做好本職工作的基礎(chǔ)。部分:新零售的特征與競爭模式分析§新零售的特征與市場分析§新零售的發(fā)展趨勢§傳統(tǒng)企業(yè)的渠...

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整合思維:VIP新營銷價值思維單元一課程體系落地方式新零售時代VIP創(chuàng)新營銷之路★新零售時代的VIP終端行軍整合路徑★實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考★店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略★線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費★管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品實戰(zhàn)方法:快等于優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績情景分析:VIP情景案列分析業(yè)績...

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模塊一、搞懂未來趨勢門店才能活下來單元課程體系落地方式新零售時代店鋪系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路★新零售時代零售行業(yè)的信息化演變趨勢★新零售時代新技術(shù)變革驅(qū)動工具化推廣★新零售時代店鋪商業(yè)模式閉環(huán)提升業(yè)績★新零售時代用戶畫像創(chuàng)新模式亮劍行動★消費者主權(quán)時代回歸初心品牌重新塑造★數(shù)據(jù)商業(yè)時代店鋪全渠道觸點場景營銷版權(quán)模型:互聯(lián)網(wǎng)思維快錯快改技巧實戰(zhàn)方法:洞悉消費者的個性化需求...

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【課程背景】當前商業(yè)競爭愈發(fā)激烈,消費趨勢日新月異,科技滲透不斷加速,新零售商業(yè)的增長紅利消失,市場進入存量時代,行業(yè)各企業(yè)均需尋求轉(zhuǎn)型變革之道,伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面臨全面信息化、數(shù)字化、智慧化、的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,帶來多個方面的商業(yè)價值和行業(yè)變革。包括:智能化的應(yīng)用提升傳統(tǒng)體驗升級數(shù)字化的運用提升業(yè)務(wù)決策效率中臺化的戰(zhàn)略...

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《突破瓶頸—新零售的增長策略》主講:陳蕊老師【課程背景】《突破瓶頸——新零售的增長策略》課程旨在揭示零售行業(yè)如何實現(xiàn)增長。零售業(yè)的最大變化是主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)從商家手中轉(zhuǎn)移到了消費者手中,這意味著只有為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),商家才能夠贏得一席之地。那些能夠保持豐厚利潤和出色業(yè)績的企業(yè)都有自己的秘密。本課程基于對頂尖級的零售企業(yè)的觀察將這些秘密精煉歸納為8大增長策略...

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新零售時代藥店/醫(yī)院破局蝶變3大系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師:劉軍榮【必修此課的6大理由】:理由1:藥店/醫(yī)院受國家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競爭、傳統(tǒng)營銷手段乏力等諸多因素影響,導(dǎo)致生意越來越差,利潤越來越薄。自我變革,營銷破局,刻不容緩!理由2:公域流量越來越貴,藥店/醫(yī)院【必須通過“定位-運營-營銷”3大系統(tǒng)實現(xiàn)破局蝶變。通過新媒...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時代變了,玩法變了講師:劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃出臺,一場由政府主導(dǎo),自上而下,席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機遇出現(xiàn),中國企業(yè)進入新戰(zhàn)國時代。互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么?基因與邏輯的全面改變,中國企業(yè)當如何應(yīng)對這場從工業(yè)時代向互聯(lián)網(wǎng)時代的躍遷?當新零售概念甚囂塵上,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方...

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贏戰(zhàn)新零售——客戶經(jīng)理營銷全流程課程背景:近年來,身為傳統(tǒng)金融行業(yè)翹楚的銀行機構(gòu)面臨新的機遇和挑戰(zhàn),銀行營銷業(yè)務(wù)團隊正在承受和經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和升級的雙重壓力。在這樣的從業(yè)環(huán)境下,銀行營銷團隊渴望獲得行業(yè)知識補充,以及對金融產(chǎn)品的營銷技能提升,業(yè)務(wù)實操的轉(zhuǎn)型和升級成為耽誤之急。本課程幫助銀行營銷團隊級傳統(tǒng)營銷思路,匹配營銷能力升級方案,通過學習,解決當下零售業(yè)務(wù)營銷...

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新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容:第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1.揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流)2.中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對3.電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4.新零售特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗5.新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6.實體店仍是主消費場景...

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互聯(lián)網(wǎng)+新零售【課程大綱】引言:零售的三次革命變遷一、零售定義二、三次零售革命變遷三、中外零售對比四、案例分析第一章:新零售下的門店經(jīng)營一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線上線下一、線上線下運營區(qū)別二、線上線下未來融合趨勢三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么?四...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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