數(shù)字化課程體系
數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震課程背景：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的概率只有20。?...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時(shí)代的變革與創(chuàng)新管理沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
《數(shù)字化時(shí)代的變革與創(chuàng)新管理沙盤(pán)》沙盤(pán)模擬課程（課程時(shí)長(zhǎng)2天）本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：3270250191770案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤(pán) 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤(pán)課程說(shuō)明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過(guò)去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂(lè)執(zhí)行、創(chuàng)...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
獨(dú)角獸沙盤(pán)數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)（課程時(shí)長(zhǎng)2天）（專(zhuān)家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練）【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)務(wù)人員、...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)務(wù)人...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)》 課時(shí)：12H
《售罄TM數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬課程》課程說(shuō)明書(shū)本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤(pán)模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)1》沙盤(pán)推演定制 課時(shí)：12H
《蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)沙盤(pán)模擬》課程說(shuō)明書(shū)本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)...
講師：王長(zhǎng)震咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《降本增效—Ai+數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式重構(gòu)暨體系化降本增效策略》主講：王程老師【課程背景】在AI與數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，企業(yè)正面臨前所未有的成本壓力與轉(zhuǎn)型機(jī)遇。傳統(tǒng)的"節(jié)衣縮食式"降本已難以持續(xù)，企業(yè)必須通過(guò)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的方式，重構(gòu)商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)真正的"增效驅(qū)動(dòng)降本"。華為、某TOP工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)等企...
講師：王程咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)績(jī)達(dá)成—業(yè)績(jī)保障計(jì)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)暨數(shù)字化實(shí)現(xiàn)及Ai應(yīng)用》主講：王程老師【課程背景】在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨“業(yè)績(jī)波動(dòng)大、增長(zhǎng)不可持續(xù)、過(guò)程管理難”三大痛點(diǎn)。許多企業(yè)依賴(lài)個(gè)別能人或偶然機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，缺乏系統(tǒng)化的業(yè)績(jī)保障體系和數(shù)字化管理手段，導(dǎo)致“月初松、月底沖、季度末一場(chǎng)空”的惡性循環(huán)。如何通過(guò)精準(zhǔn)的過(guò)程管理確保業(yè)績(jī)達(dá)成的確定性？如何借助數(shù)字化...
講師：王程咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)變革與實(shí)踐—AI和數(shù)字化賦能的新增長(zhǎng)引擎》主講：王程老師【課程背景】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)正經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)等各種紛繁復(fù)雜的變化，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已不能當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)是經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的大動(dòng)脈，某種程度上營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定了企業(yè)的成敗。您在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展過(guò)程中，您是否遇到以下“痛”：多年來(lái)業(yè)績(jī)停滯不前，利潤(rùn)下滑？產(chǎn)...
講師：王程咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與影響互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程互聯(lián)網(wǎng)金融五大業(yè)務(wù)模式互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)項(xiàng)整治互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別二、互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技（金融功能）金融科技：金融與科技的雙重屬性移動(dòng)支付與支付清算功能P2P與信用轉(zhuǎn)換金融科技與普惠金融金融科技與產(chǎn)業(yè)聚集深圳貴陽(yáng)發(fā)生案例杭州市典型發(fā)生案例金融科技與監(jiān)管科技金融業(yè)的未來(lái)服務(wù)制造業(yè)服務(wù)化...
講師：鄭聯(lián)盛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
宏觀經(jīng)濟(jì)下疫情對(duì)銀行業(yè)的影響——銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、疫情發(fā)生的經(jīng)濟(jì)歷史背景1.2020年宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力2.國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大3.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢(shì)4.地方政府債務(wù)和地方金融風(fēng)險(xiǎn)5.我國(guó)經(jīng)濟(jì)十年周期與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型6.我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型和銀行業(yè)發(fā)展7.全球歷次疫情回顧和對(duì)比分析二、疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響1.疫情的過(guò)程回顧...
講師：史璐咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制信息化作用？數(shù)字代時(shí)代——企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郝卯花【課程背景】美國(guó)的管理學(xué)家羅伯特安東尼說(shuō)：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車(chē)，車(chē)速越快，越需要好的控制系統(tǒng)?！蓖晟频膬?nèi)部控制體系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、控制環(huán)節(jié)增多，資金和庫(kù)存流動(dòng)速度快，日常收付款頻繁，不可避免發(fā)生出現(xiàn)人為舞弊的管...
講師：郝卯花咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維》從平臺(tái)到生態(tài)的數(shù)字化升維主講：白濤老師【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到深入階段，先進(jìn)企業(yè)的首要目標(biāo)——降本增效已經(jīng)被普遍認(rèn)知并落地實(shí)踐，但是對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更高級(jí)目標(biāo)——如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平臺(tái)化與生態(tài)化，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速增長(zhǎng)與高估值，還沒(méi)有被普遍認(rèn)知，也沒(méi)有太多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供參考。本課程提供4個(gè)方面的認(rèn)知提升：一是如何構(gòu)建高增長(zhǎng)的數(shù)字化企業(yè)，讓企...
