執(zhí)行力課程體系
《管理者的領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱：一引子：管理者的挑戰(zhàn)（8:30-9:00）1、什么是管理2、什么是管理者3、管理者的本質—--一個職位一項業(yè)績（這一部分內容主要針對客戶目前工作現(xiàn)狀中“庸”的部分中管理者定位不清晰，不愿擔責任等）二個人領導力的修煉（9:00-11:30）（一）領導力的基本認知（9:00-10:00）1、領導力認識的誤區(qū)2、什么是領導力3、對領導力的新認識4、領導力...
講師：于玢咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力定義執(zhí)行并完成任務的能力執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力二、執(zhí)行力的衡量標準按質、按量、按時完成自己的工作與任務三、執(zhí)行的內涵sup2;執(zhí)行是一個過程，試實現(xiàn)組織既...
講師：于洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升訓練 課時：12H
部分個人執(zhí)行力一、引子：1、管理者的本質------一個職位一項業(yè)績2、管理者的角色認知與定位二、關于執(zhí)行力的基本認知1、幾個與執(zhí)行力有關的問題2、執(zhí)行力的涵義3、任務與結果4、注重結果的管理者的思維模式5、目的—行為---結果的循環(huán)機制6、結果的影響力三、什么樣的人具有執(zhí)行力1、敬業(yè)2、專注3、主動4、注重細節(jié)5、服務精神6、自律7、改善與創(chuàng)新意識8、團隊...
講師：于玢咨詢電話：010-82593357下載需求表
一關于執(zhí)行與執(zhí)行力的認知1、什么是執(zhí)行2、執(zhí)行力的基本概念3、執(zhí)行力的基本構成要素4、討論：目前我們的團隊是否有執(zhí)行力不足的問題？您認為都有哪些原因？5、點評執(zhí)行力不足的原因二執(zhí)行的三個層面1、執(zhí)行的基礎（做不做的問題）--人的因素（1）什么樣的人有執(zhí)行力（2）管理者如何培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力2、執(zhí)行的保障（做到位的問題）—流程與標準（1）做好事情的三個基本動作（...
講師：于玢咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分明確目標——確定執(zhí)行力的方向?！ 〈_定目標，似乎是老生常談的話題，但確定目標并不是一件容易的事。它建立在對企業(yè)內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上。這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調研工作?！ 【推髽I(yè)運營而言，目標是系統(tǒng)的，有層次的?！扒Ы镏負蠹姨?，人人肩上有指標”，這里的“指標...
講師：關天皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、提升高效執(zhí)行力是誰的需要１、是職場人成長進步的需要，是解決問題的關鍵２、是團隊達成績效的需要，是創(chuàng)造價值的基礎３、是企業(yè)提升核心競爭力的需要，是品牌塑造的支柱二、影響企業(yè)高效執(zhí)行力的四大陋習1、講過了2、我不會3、不可能4、找借口三、高效執(zhí)行力的內涵1、高效執(zhí)行力的實用性定義2、高效執(zhí)行力的一個前提3、高效執(zhí)行力的兩個關鍵4、高效執(zhí)行力的四個環(huán)節(jié)四、提升...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，任何組織有好的戰(zhàn)略、目標、計劃無法落地，都源于組織缺乏執(zhí)行力。狼的特性是緊盯目標不放松，善于協(xié)作開展戰(zhàn)斗，很多正確的組織指令要求，落地貫徹時就出現(xiàn)問題？戰(zhàn)略確定后，執(zhí)行是關鍵，企業(yè)的成功=戰(zhàn)略X執(zhí)行，一般企業(yè)都不會有太差的戰(zhàn)略，往往最終都敗在企業(yè)的執(zhí)行力上，如何系統(tǒng)提升管理層及其團隊的執(zhí)行能力是每個企業(yè)必須關注的核心。無執(zhí)行...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】執(zhí)行力，是關系到企業(yè)活力、戰(zhàn)略的落地達成與經營成敗的關鍵，所有企業(yè)單位、所有領導都重視。然而在多年強調與狠抓之后發(fā)現(xiàn)——這個耳熟能祥的事情，仍是企業(yè)各級領導最頭疼的問題！本課程透徹地解析影響執(zhí)行力的因素，可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動與保障的技能，并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用！【課程收益】執(zhí)行全要素...
講師：趙子毓咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務骨干【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務的執(zhí)行力提升》 課時：6H
課程背景：?人人強化堅決執(zhí)行的意識，人人學會分析執(zhí)行的問題?人人擁有執(zhí)行到位的工具，人人拿到高效執(zhí)行的成果?優(yōu)秀卓越的單位一定具備組織優(yōu)勢，而所有單位在打造組織優(yōu)勢、實現(xiàn)業(yè)績倍增的奮斗之路上，都將經歷諸多問題與挑戰(zhàn)，那工作執(zhí)行的本質就變成發(fā)現(xiàn)和解決問題！組織執(zhí)行問題如同業(yè)績的扳機，每一次執(zhí)行問題的解決和突破，都將為單位帶來效率提升或產生經濟價值。不確定的時代...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的執(zhí)行力與領導力提升》 課時：12H
課程背景：?管理者的執(zhí)行力是實現(xiàn)組織目標到結果的過程，執(zhí)行是將思想變成行動，將行動變成結果的能力。企業(yè)沒有達成目標，工作效率低，很多老板的指示要求不能落地本質上是中層干部執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)。執(zhí)行力=執(zhí)行意識x執(zhí)行能力：執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識，課程將從人性障礙和意識的角度，幫助管理者提升執(zhí)行意識；執(zhí)行力提升的第二個關鍵是提升執(zhí)行能力，系統(tǒng)的從如何有效明確...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性執(zhí)行力》 課時：6H
課程背景：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，我們的軍隊以執(zhí)行力作為致勝的法寶！任何組織有好的計劃無法落地，很多時候都源于團隊缺乏狼一般的執(zhí)行力。狼的特性是緊盯目標不放松，善于協(xié)作開展戰(zhàn)斗，很多正確的組織指令要求，落地貫徹時就出現(xiàn)問題？戰(zhàn)略執(zhí)行黑洞、指令執(zhí)行危機深深影響著團隊的戰(zhàn)斗力和組織業(yè)績的提升。很多人對執(zhí)行理解不夠深刻，總認為自己執(zhí)行力還不錯，不過跟上級和單位要求...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《四步打造卓越執(zhí)行力》 課時：6H
四步打造卓越執(zhí)行力課程背景-------------------------------------------------很多企業(yè)都面臨員工的執(zhí)行力達不到管理者預期的問題，而當執(zhí)行力遇到瓶頸時，管理者認為員工的能力不足，而員工又認為管理者任務指標下達不合理。比如:員工說的“好”往往做不“好”，當問題出現(xiàn)又出現(xiàn)一堆理由，再者詳細的計劃在執(zhí)行過程中被打折扣。隨...
講師：潘東儉咨詢電話：010-82593357下載需求表
請給我結果——打造員工高績效執(zhí)行力 課時：6H
請給我結果——打造員工高績效執(zhí)行力【課程背景】企業(yè)成功=5的組織戰(zhàn)略+95的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問題，就無企業(yè)核心競爭力而言，打造高績效的員工執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。從個人角度講，員工缺乏執(zhí)行力不一定是主觀意愿的問題，而很有可能是因為他們缺乏與執(zhí)行相關的知識與技能的問題。如何明確工作執(zhí)行的方向，如何科學合理的安排工作...
講師：華乃晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行基層：員工執(zhí)行力提升》 課時：6H
基層員工執(zhí)行力提升授課專家：安然【課程背景】商業(yè)銀行經過幾十年的發(fā)展壯大，目前無論是機構還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模，但隨著銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新，行業(yè)轉型發(fā)展，商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境，然而今天的一切困難，都是對過去經驗的挑戰(zhàn)，在產品同質化如此劇烈的今天，商業(yè)銀行的競爭歸根結底是人才的競爭，而新入職員工則是一家銀行的未來，是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進步的根本內生...
