執(zhí)行力課程體系

營銷執(zhí)行力   課時:12H

營銷執(zhí)行力【課程背景】業(yè)績有問題,不是銷售有問題,而是營銷執(zhí)行不利;公司經(jīng)營不好,不是團隊問題,而是團隊營銷執(zhí)行有問題;業(yè)績不落實落實,任務不到位,不是員工有問題,而是營銷執(zhí)行有問題;【授課方式】情景模擬、案例解析、活動啟迪【培訓對象】市場、銷售部門總監(jiān),銷售、客戶經(jīng)理,分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理【培訓時長】2天(6小時/天)【課程大綱】第一節(jié):營銷是企業(yè)一切業(yè)務...

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戰(zhàn)略落地與高效執(zhí)行力——解讀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展認知、提升組織執(zhí)行力——【課程背景】人因夢想而奮斗,那么企業(yè)夢想是什么?人因目標而安寧,那么公司目標是什么?人因使命而偉大,那么團隊使命是什么?回答企業(yè)的生死之理,分析企業(yè)偉大的天命邏輯!如何用遠景與使命給人以希望?如何用核心價值觀來選擇真正的核心團隊?如何科學的制訂年度的戰(zhàn)略目標,告別相互討價還價的時代...

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干部高效執(zhí)行力與領導力——提升黨員干部領導能力,打通執(zhí)行瓶頸——【課程背景】毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設的重要力量,干部執(zhí)行力與領導力是組織建設的核心。在復雜變化時代,如何應對內外部的劇烈動蕩,保持企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強干部執(zhí)行力與領導力的建設是重點。領兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝,做不好一觸即...

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-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?...

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-1162050-90551000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?...

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-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質上就是團隊的競爭,個人單打獨斗的時代已經(jīng)逐漸遠去,團隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊?如何系統(tǒng)的打造團隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內多個部門互相合作的場景,...

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-1162050-94297500【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn),主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什...

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《決勝執(zhí)行力》實操訓練中央國家機關演講、表達、通用管理導師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓任務為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執(zhí)行力危機。為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞。為什么跨部門協(xié)作困難重重,部門溝通森嚴壁壘?溝通力欠缺。為什么企業(yè)的計劃和戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣?執(zhí)行力不...

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《執(zhí)行力》   課時:6H

『通力合作』系列(4):合作能力訓練課程【執(zhí)行力】【課程設置背景】大浪淘沙,唯強者生存.一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股,一百年后的今天唯獨GE還位列其中.麥肯錫的報告指出,1917年100強,到1987年時僅有17家尚位列百強之中.讓我看看眼前的情況吧,2000年財富500前200強的企業(yè)有40家的CEO被迫離開--不是退休.他們個個是...

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一、什么是執(zhí)行1、為什么要研究執(zhí)行力。1)為什么三令五申,總得不到想要的結果。2)為什么制度一大堆,卻沒有人去執(zhí)行。3)為什么嘴上一套,行動一套。4)為什么有過就推,有功就搶。5)為什么干群關系緊張,老板、干部、員工一起郁悶。6)為什么幾年前發(fā)展順利,現(xiàn)在原地踏步。2、執(zhí)行力低效原因分析。1)制度問題:規(guī)范、法制2)文化問題:宗教般的企業(yè)文化3)技能問題:管...

 講師:吳虹言咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:什么是執(zhí)行力?其實,執(zhí)行力就是貫徹意圖,去完成目標的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成為效益、成果的關鍵,執(zhí)行力決定一個團隊的效益,一個企業(yè)的發(fā)展。執(zhí)行力,包含了完成任務的意愿、能力,就是把想做的事情做成的能力。那執(zhí)行力對于企業(yè)、組織、團隊意味著什么呢?一個企業(yè)、組織和團隊沒有執(zhí)行力或者執(zhí)行力不夠強,將會產生什么樣的影響?如果執(zhí)行力不強,意味著企業(yè)擬定的...

 講師:邢添椒咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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