項(xiàng)目管理課程體系
培訓(xùn)對(duì)象：茅臺(tái)生產(chǎn)管理人員（包括總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）、技術(shù)中心管理人員、對(duì)AI及數(shù)字化生產(chǎn)感興趣的人士；課程時(shí)間：3天(18小時(shí)）課程背景：本課程主要是在AI技術(shù)、數(shù)字化以及項(xiàng)目管理快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下，旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI大語言及其他模型、數(shù)字化技術(shù)以及項(xiàng)目管理PMP知識(shí)賦能生產(chǎn)制造，提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量和管理水平的問題。課程將深入探討這些技術(shù)在生產(chǎn)制造...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心、運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)中心的管理人員及對(duì)AI、數(shù)字化產(chǎn)品、項(xiàng)目管理感興趣的人士；課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：本課程主要是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下，旨在解決學(xué)員在項(xiàng)目管理、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及人工智能算法應(yīng)用方面的認(rèn)知與實(shí)踐能力提升問題。課程具備系統(tǒng)性、實(shí)踐性、前瞻性的特點(diǎn)，通過理論講解、案例分析與分組訓(xùn)練，幫助學(xué)員全面掌握相...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理課程介紹 課時(shí)：6H
一、課程概述項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有和區(qū)別項(xiàng)目成員不配合、項(xiàng)目超期，超預(yù)算審批難….在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)本課程從項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目的五大過程組、十大領(lǐng)域、項(xiàng)目周期管理、項(xiàng)目干系人及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等綱要入手，通過清晰有效的五步流程，培養(yǎng)項(xiàng)目思維，輸出項(xiàng)目工具。二、適用對(duì)象企業(yè)中層管理者、新晉升或管理儲(chǔ)備、項(xiàng)目經(jīng)理等三、培訓(xùn)目標(biāo)了解并掌握項(xiàng)目管理的3、3、5、10密...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理：知識(shí)講解和沙盤練習(xí)，3天 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理：知識(shí)講解和沙盤練習(xí)》——基于PMBOK的知識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收...
