項(xiàng)目研發(fā)課程體系
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 課時：12H
工廠在項(xiàng)目管理中，經(jīng)常碰到樣品送樣沒有問題，或勉強(qiáng)把樣品做出，但一轉(zhuǎn)量產(chǎn)就問題頻發(fā)，究其原因，大概可以分為以下幾種，●新項(xiàng)目前期考慮不足，關(guān)鍵要求識別不清楚，導(dǎo)致在后續(xù)生產(chǎn)中沒有控制到?！駷橼s進(jìn)度，匆忙完成樣品制作，沒有認(rèn)真考慮各項(xiàng)功能要求是否已經(jīng)適合進(jìn)行量產(chǎn)。●根據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與客戶需求有差距，導(dǎo)致成本增加和時間浪費(fèi)。●風(fēng)險(xiǎn)評估不足，設(shè)計(jì)人員以為生...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效市場研判與項(xiàng)目定位》 課時：3H
高效市場研判與項(xiàng)目定位課程背景：當(dāng)下房地產(chǎn)面臨的困難局面，既來自行業(yè)周期下行，也源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陣痛。近期政府出于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤的目的，重新賦予地產(chǎn)行業(yè)相對寬松的政策環(huán)境。但可以明確的是，地產(chǎn)“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”時代必然已經(jīng)結(jié)束。作為地產(chǎn)從業(yè)者，也應(yīng)該清醒認(rèn)識到，“躺贏”必然成為過去式。正如世間萬物不會非黑即白，“躺贏”的對立面也不會只是“躺平”。處于困難時期，大...
講師：張秉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 課時：6H
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》適用人群：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)。課程時間：1天/6小時課程提綱：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容1、建設(shè)工程項(xiàng)目的定義2、建設(shè)工程項(xiàng)目的特征3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容二、我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展歷程三、項(xiàng)目經(jīng)理22條法則四、施工項(xiàng)目成本管理1、施工項(xiàng)目成本管理的定義2、施工項(xiàng)目的三次經(jīng)營3、施工項(xiàng)目成本管理...
講師：張緒坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理全領(lǐng)域技能提升》 課時：12H
項(xiàng)目管理全領(lǐng)域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應(yīng)客戶需求，對客戶提出的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行敏捷響應(yīng)跟進(jìn)？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實(shí)操能力強(qiáng)、理論知識系統(tǒng)扎實(shí)的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項(xiàng)目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者應(yīng)該掌握項(xiàng)目管理的哪些理論知識？項(xiàng)目開始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全過程管理》 課時：12H
項(xiàng)目全過程管理課程背景：項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過近一個世紀(jì)時間驗(yàn)證的管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)中，在組織中一些新晉項(xiàng)目管理者是在工作中通過不斷的試錯和碰壁來掌握管理項(xiàng)目方法的。甚至，還有為數(shù)不少的資深項(xiàng)目管理者也只是憑借個體經(jīng)驗(yàn)來管理項(xiàng)目的。其問題在于：→憑借個人經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，會輕易跌入別人曾經(jīng)掉過的“坑”；→項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中對項(xiàng)目管...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景：在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，大約60的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目超過了預(yù)定時間進(jìn)度，80的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算，30的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓有成效的項(xiàng)目經(jīng)理》 課時：12H
打造卓有成效的項(xiàng)目經(jīng)理課程背景：項(xiàng)目管理絕對是一門以任務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)問。項(xiàng)目人員的安排和組成顯得尤為重要，因?yàn)楸仨毎讶蝿?wù)分配到每個人的頭上，給他們以正確的工作指示，并對他們予以監(jiān)督和支持。相比之下，對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)則更加側(cè)重于如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與項(xiàng)目成員以及其他相關(guān)人士的關(guān)系，同時也注重領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)，因?yàn)檎沁@些素質(zhì)將決定人們愿不愿意追隨你。正所謂沒有追隨者就沒...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)踐》 課時：12H
項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景：項(xiàng)目管理源自工程學(xué)與建筑學(xué)，經(jīng)歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行單元，有效地項(xiàng)目管理能極大提高項(xiàng)目的成功率。據(jù)調(diào)查只有少數(shù)項(xiàng)目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質(zhì)量的要求)，因而項(xiàng)目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用不僅能提高項(xiàng)目的成功率，還能為企業(yè)建立項(xiàng)目管理的語言“...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《機(jī)電工程類項(xiàng)目管理》 課時：12H
機(jī)電工程類項(xiàng)目管理課程背景：企業(yè)的不斷擴(kuò)大及工程施工項(xiàng)目要求的不斷提高，對企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實(shí)操能力強(qiáng)、理論知識系統(tǒng)扎實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理，這是項(xiàng)目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機(jī)電工程類項(xiàng)目因?yàn)樯婕爸R面廣，門類多，從企業(yè)新生產(chǎn)線、新設(shè)備上馬，到日常生活的電梯、通風(fēng)空調(diào)、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面...
講師：李軍強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理》課程前言：簡述EPC的理論概念和優(yōu)劣以及EPC實(shí)際操作中的現(xiàn)實(shí)情況，EPC項(xiàng)目全壽命中設(shè)計(jì)、采購、施工以及商務(wù)管理等等，授課人在實(shí)物中碰到的一些EPC項(xiàng)目的實(shí)際問題以及解決方案。課程目的：使學(xué)員能夠基本了解EPC總承包的基本理論概念以及現(xiàn)實(shí)情況下的EPC項(xiàng)目的實(shí)際操作情況，熟悉EPC項(xiàng)目管理中的重要管理點(diǎn)，基本掌握EPC項(xiàng)目的...
講師：黃海生咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個有競爭力的科學(xué)的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實(shí)施。●培訓(xùn)收益1.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 課時：12H
課程目標(biāo)：．了解先進(jìn)產(chǎn)業(yè)共通項(xiàng)目管理方法課程大綱：一、概念1.項(xiàng)目流程計(jì)劃2.任務(wù)領(lǐng)域3.方案制定4.產(chǎn)品的開發(fā)和驗(yàn)證5.生產(chǎn)過程的策劃和驗(yàn)證6.從顧客的角度驗(yàn)收產(chǎn)品7.生產(chǎn)資源的采購8.生產(chǎn)9.持續(xù)改進(jìn)過程10.里程碑和檢查提問表11.項(xiàng)目委托/詢價(jià)12.產(chǎn)品和過程初開發(fā)的認(rèn)可13.產(chǎn)品具體開發(fā)的認(rèn)可14.生產(chǎn)過程具體策劃的認(rèn)可15.生產(chǎn)資源采購和制造的認(rèn)...
