項目研發(fā)課程體系
產(chǎn)品開發(fā)與項目管理 課時：6H
【課程背景】信息化集成系統(tǒng)：軟硬件的集成，主要圍繞當(dāng)前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來展開的信息化系統(tǒng)集成全生命周期：主要圍繞從需求獲取-產(chǎn)品設(shè)計-產(chǎn)品開發(fā)-系統(tǒng)集成-市場運營-用戶反饋的整個閉環(huán)項目管理：關(guān)注基于項目運營周期流程的進度、成本、質(zhì)量控制和相關(guān)資源、采購、溝通、風(fēng)險方面的控制?！菊n程收獲】基于數(shù)字化系統(tǒng)的項目管理全流程和開發(fā)方法，掌握數(shù)字化集成系統(tǒng)的項目管理知...
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政企類數(shù)智化項目管理 課時：12H
【課程背景】政企類業(yè)務(wù)的特點就是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的集合，對產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)支持要求和客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)和項目管理方面的要求以及對團隊的配合性要求都是非常高的。本次課程將以項目生命周期為邏輯，展開在各個階段產(chǎn)品與業(yè)務(wù)人員的配合?！菊n程收獲】1.了解政企類業(yè)務(wù)全生命周期2.掌握各階段的主要核心工作和產(chǎn)出3.掌握產(chǎn)品經(jīng)理與市場部門的協(xié)同技巧【授課對象】產(chǎn)品經(jīng)理、客戶...
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IP爆款活動項目管理 課時：12H
【課程背景】本課程主要面向項目運營經(jīng)理及相關(guān)執(zhí)行人員，破解如何策劃并執(zhí)行一個高效、高轉(zhuǎn)化的IP爆款活動。從用戶出發(fā)，以感官、情緒、場景和內(nèi)容為核心內(nèi)容，以社交媒體作為分發(fā)與發(fā)酵場域，結(jié)合企業(yè)品牌文化，傳遞品牌價值的同時實現(xiàn)品效合一?！局饕獌?nèi)容】1.數(shù)字化時代，我們需要一個爆款I(lǐng)P活動2.IP活動的策劃設(shè)計3.高成交轉(zhuǎn)化的IP活動落地執(zhí)行【課程時長】2天【課程...
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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)》項目方案簡介執(zhí)行人：朱美林▋項目前言：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為服務(wù)非常重要，但員工不給力；因為員工是直接接觸客戶的第一人，員工在服務(wù)客戶，在幫助客戶，在營銷客戶，同時，也在不經(jīng)意間得罪客戶。干部有完善的服務(wù)規(guī)范，但難以落實，請了外訓(xùn)老師，成本不低，如果老師授課質(zhì)量高，員工聽著激動，想著感動，回到崗位一動不動，難以看到改變，即便有所改變，也難以持久，因為沒...
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《數(shù)字化項目管理》 課時：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化項目管理——透明、可追溯、共享、移動性——【課程背景】項目管理就是不同職能部門的成員，因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團隊準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)的完成全部項目工作，在不超出預(yù)算的情況下，實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者不僅僅是項目的執(zhí)行者，他參與項目的需求制定項目選擇計劃，直至收尾的全過程，并在時間、成本、...
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《項目立項申請書撰寫技巧》2天定制化課程大綱—— 課時：12H
《項目立項申請書的撰寫技巧》課程大綱【課程主題】：項目立項申請書的撰寫技巧【培訓(xùn)時間】：2天【培訓(xùn)對象】：項目總監(jiān)、項目經(jīng)理等實際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好！【教學(xué)目的】本課程旨在進行項目立項申請書的理論教學(xué)同時，結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)深入地講解項目立項申請書的撰寫方法，提升學(xué)員撰寫項目立項申請書...
講師：萬盛蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《微課工作坊項目說明 》 課時：1H
微課工作坊-在線導(dǎo)學(xué)李巖偉學(xué)習(xí)型組織打造課程將標(biāo)桿經(jīng)驗制作成可以快速復(fù)制傳播的學(xué)習(xí)資料，使其成為可以推廣的企業(yè)公共資源，并實現(xiàn)即時收益。項目背景最佳實踐也可以復(fù)制從根本上看，組織學(xué)習(xí)需要消化兩個難題。一是將組織層面的要求、群體的智慧轉(zhuǎn)化為個體的能力；二是將組織中每個個人，尤其是優(yōu)秀員工的經(jīng)驗和智慧轉(zhuǎn)化為組織的能力和群體的共有智慧。這種轉(zhuǎn)化其實是學(xué)習(xí)。我們可以...
講師：李巖偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目與項目管理1、項目管理框架：項目項目定義和特征項目的生命周期項目生命周期各階段的主要工作和要求項目成功和失敗的關(guān)鍵不同行業(yè)的項目的特點與管理要求項目案例：產(chǎn)品研制項目訂單項目集成項目2、項目管理項目管理的基本概念項目管理的三個制約條件（質(zhì)量、時間、成本）項目管理五大過程組項目管理九大知識領(lǐng)域3、項目組織與項目關(guān)系人項目組織的結(jié)構(gòu)形式：職能型、項目型、...
講師：彭小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《幸福黨建》項目常見問題與解答QAQ1：“幸福黨建”是什么？A：如字面意思所示，簡單來說，黨建工作讓人感覺更有溫度，更幸福。是基于積極心理學(xué)的相關(guān)理論和研究，采用團體心理輔導(dǎo)等多樣化豐富的形勢，為心理健康管理與黨建深度融合，推動黨組織凝聚力提升的同時，增強員工心理韌性和團隊合作力，助力企業(yè)在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。Q2：“幸福黨建”和傳統(tǒng)的黨建課程培訓(xùn)有啥區(qū)別...
講師：劉尋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者特訓(xùn)營三階項目式培訓(xùn)課程大綱課程主旨：讓未經(jīng)訓(xùn)練的管理者經(jīng)歷三個階段的磨礪，成為儲備足夠經(jīng)驗和技巧的高效管理者。第一階段：基準(zhǔn)能力與素質(zhì)（最少兩天）課程主題內(nèi)容板塊時長管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認(rèn)知，管理者素質(zhì)，管理常見誤區(qū)1-2天心理學(xué)中的管理方法各種困難的管理場景，如何應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)應(yīng)對1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機制和壓力分析，實用壓力處理...
講師：馮頌陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面提升項目經(jīng)理的溝通能力CommunicationSkillsforProjectManagers課程意義：美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經(jīng)理在項目中花7090的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數(shù)據(jù)表明，至少80的項目經(jīng)理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導(dǎo)致項目延期、費用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此，每位項目管理人員都...
講師：王念山咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越物業(yè)項目經(jīng)理的管理之道學(xué)員對象：物業(yè)公司項目經(jīng)理、客服、保安、工程、環(huán)境等主管、項目處主任及中層領(lǐng)導(dǎo)干部；課程大綱：第一部分認(rèn)識自我一、如何成為一名成功的物業(yè)經(jīng)理人？1、物業(yè)經(jīng)理人—項目經(jīng)理專業(yè)知識2、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識物業(yè)管理方案3、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識—物業(yè)費測算4、物業(yè)項目經(jīng)理管理資質(zhì)項目經(jīng)理財務(wù)知識5、物業(yè)項目經(jīng)理專業(yè)知識設(shè)備管理要點與風(fēng)險防范...
講師：任曉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理素質(zhì)模型構(gòu)建及培訓(xùn)體系設(shè)計-黃東興-|能力模型|素質(zhì)描述|課程體系||自我管理的能力|理解個人定位和工作職責(zé)的要求|《物業(yè)項目經(jīng)理目標(biāo)||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓(xùn)》|||控制不當(dāng)行為的沖動||||主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式（調(diào)節(jié)、緩解）處理壓力||||過濾壓力，不直接將壓力轉(zhuǎn)...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理人——物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)課程時長：1天/6H1規(guī)范員工行為，分析客群需求1.1心理分析：業(yè)主期望得到什么樣的物業(yè)服務(wù)1.2設(shè)立以顧客為中心的服務(wù)理念1.3采取人性化的服務(wù)方式1.4提供滿足個性需求的個性化服務(wù)項目1.5案例：萬科物業(yè)個性化多種經(jīng)營服務(wù)DNA解碼2打通交流渠道，設(shè)計投訴流程2.1案例：萬科物業(yè)的無效投訴...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
?《行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升》?????????????????????????????????????????-黃東興老師-課程背景兵熊熊一個，將熊熊一窩，項目經(jīng)理是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的中堅力量，直接影響企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在這處處充滿“跨界+融合”機會的新時代，物業(yè)公司的競爭不僅是行業(yè)內(nèi)部的競爭，還有大量來自外界打劫的競爭，為了在行業(yè)轉(zhuǎn)型期抓住穩(wěn)健發(fā)展的...
