財務(wù)管理課程體系
課程大綱： 如何從財務(wù)報表數(shù)據(jù)看企業(yè)的盈利水平 如何理解: 1、利潤==收入-成本 2、收入-成本=利潤 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字 財務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理問題 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從管理的角度解讀利潤表 利潤是如何形成的 各種利潤率及各項成本費用比率分析 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的財務(wù)導(dǎo)航圖——非財?shù)呢攧?wù)管理實戰(zhàn)課程背景：當(dāng)前，企業(yè)管理者正面臨著一個前所未有的復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境：市場競爭白熱化、經(jīng)濟增長放緩、技術(shù)變革加速。在這個背景下，企業(yè)每一項決策的最終成效——無論是新市場的開拓、新產(chǎn)品的研發(fā)，還是一次促銷活動、一項人才招聘——都必然會匯總體現(xiàn)為一組組冰冷的財務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是企業(yè)與投資者、債權(quán)人、監(jiān)管機構(gòu)溝通的“通用語言”，更是...
講師：賀榮榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。近年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，高度重視財務(wù)管理工作，持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，積極應(yīng)用先進管理工具，財務(wù)報告、全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)信息化、財務(wù)內(nèi)控、財會隊伍建設(shè)等工作取得顯著成效，前瞻性、有效性穩(wěn)步增強，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化明顯提高，有力支撐了中央企業(yè)持...
講師：馮海虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)致勝—管理人員財務(wù)管理一點通 課時：12H
【沙盤背景】經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它有助于精準(zhǔn)識別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，提出改進建議，促進問題解決。然而在企業(yè)實踐過程中，財務(wù)部門分析三張常規(guī)的財務(wù)報表，得到的都是一些沒有實質(zhì)意義的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)不了什么問題。而其他部門即便準(zhǔn)備了各種報表，管理層也還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。但是在實際的企業(yè)經(jīng)營中，老板總說財務(wù)人員在用財務(wù)思維做經(jīng)...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。近年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，高度重視財務(wù)管理工作，持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，積極應(yīng)用先進管理工具，財務(wù)報告、全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)信息化、財務(wù)內(nèi)控、財會隊伍建設(shè)等工作取得顯著成效，前瞻性、有效性穩(wěn)步增強，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化明顯提高，有力支撐了中央企業(yè)持...
講師：馮海虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：1天，6小時?課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理者；公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)等；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素，數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對產(chǎn)業(yè)和...
