財務(wù)管理課程體系
如何做好全生命周期財務(wù)管理 課時:12H
如何做好全生命周期的財務(wù)管控--主講人:賈玉紅【課程背景】2019年3月,十九大兩會后,企業(yè)處在這一波大潮中,面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,以及挑戰(zhàn),如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險、找到企業(yè)新的風(fēng)險點?隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,成為了每一個企業(yè)家共同面臨的...
講師:賈玉紅咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化與財務(wù)管理信息化-----賈玉紅企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化是指這樣一個過程:即在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和綜合,促進(jìn)企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置,由此提高企業(yè)管理效率和水平的過程。一步到位的實話ERP系統(tǒng)無疑是實現(xiàn)企業(yè)信息化的理想途徑,但是ERP系統(tǒng)耗資巨大,投...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理【課程背景】財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動,是企業(yè)管理的核心,其主要運用價值管理模式,對企業(yè)資本活動實施管理;通過價值形式這個紐帶,把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來;從財務(wù)的角度,保證企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場的今天,企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財...
講師:邵勵咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(中高層)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理,企業(yè)管理看財務(wù),財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動,是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天,企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理,建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系;那么,作為我們企業(yè)的中高層,需要要充...
講師:邵勵咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(中高層)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理,企業(yè)管理看財務(wù),財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動,是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天,企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理,建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系;那么,作為我們企業(yè)的中高層,需要要充...
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《基于價值鏈的財務(wù)管理》 課時:18H
基于價值鏈的財務(wù)管理(業(yè)財融合)【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對財會最明顯的沖擊就是:財會的人工工作崗位越來越少了,除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來越多的財會人員感到工作危機(jī)的同時,企業(yè)對財務(wù)管理/管理會計期待和需求卻越來越高,以財務(wù)的思維,工具和方法,幫助企業(yè)更好地達(dá)成目標(biāo)!你準(zhǔn)備好了嗎?你是下一批被淘汰者,還是借此風(fēng)口而騰飛?很多財務(wù),無論學(xué)...
講師:毛偉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
財務(wù)管理【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書,許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運作,可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事,必先利其器",非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,將會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員...
講師:毛偉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
從1千萬到1個億的財務(wù)管理 課時:6H
《從1千萬到1個億的財務(wù)管理》課程背景:中小企業(yè)如果沒有建立財務(wù)管理體系和掌握財務(wù)管理思路,在企業(yè)發(fā)展中會遇到瓶頸,如在并購談判中吃虧,在決策中缺乏客觀的依據(jù),在企業(yè)管理中缺乏信息來源等。1千萬以下規(guī)模,靠掌握現(xiàn)金流可以了解企業(yè)健康狀況,但從1千萬到1個億以上就需要建立財務(wù)管理體系。授課目的:介紹基本的財務(wù)知識,提高企業(yè)管理者對財務(wù)管理的重視,啟發(fā)企業(yè)財務(wù)管...
講師:彭可望咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”課程的培訓(xùn)目標(biāo):1、財務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展;2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓(xùn)對象:1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員2、不需要具備財務(wù)知識,但是具備管理經(jīng)驗與常識課程大綱:1、財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財融合”是現(xiàn)代財務(wù)管理的硬性要求1.2財務(wù)如何具體做好銷售預(yù)測和結(jié)果...
講師:陳立文咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言在模擬經(jīng)營中學(xué)習(xí)財務(wù),在財務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營和管理——通過沙盤學(xué)財務(wù),告別枯燥難懂的財務(wù)課程!課程背景掌握和運用財務(wù)知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,才會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企...
講師:楚曉暉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)非財務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設(shè)周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風(fēng)險高的特點。這就更需要精打細(xì)算,規(guī)避風(fēng)險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項復(fù)雜的會計核算工作,這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的,提高開發(fā)項目成本核算質(zhì)量,是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)...
講師:李猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》(1天版)【課程收益】:《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項目實際操作的財務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過本課程的學(xué)習(xí),您能在工程項目財務(wù)與稅務(wù)管理的視野下,從工程項目財務(wù)管理概括、...
講師:許愿咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范暨稅務(wù)籌劃》(1天版)模塊“企業(yè)納稅籌劃實務(wù)與案例分析”,緊跟涉稅最新的政策,通過對企業(yè)的融資、投資、運營以及重組等方面稅務(wù)籌劃,通過大量的案例分析與分享,能使學(xué)員在日常業(yè)務(wù)處理中,關(guān)注不同業(yè)務(wù)方式會導(dǎo)致不同的稅負(fù)問題,能做好企業(yè)財稅處理與稅務(wù)規(guī)劃,有效降低企業(yè)納稅成本,為企業(yè)運營贏得空間?!皬膽?zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表”模塊,是基于企...
講師:許愿咨詢電話:010-82593357下載需求表
《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃 》課程 課時:12H
《決策人之財務(wù)管理與納稅籌劃》(兩天版)【課程收益】:作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么,您知道嗎?您一定會回答:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策;戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實(落地)執(zhí)行;戰(zhàn)略落實執(zhí)行(落地)后的檢查;戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的檢討與修正等等那您一定也知道,企業(yè)戰(zhàn)略最后都只有一個落腳點,那就是戰(zhàn)略落地財務(wù)指標(biāo)數(shù)字管控化。那您對企業(yè)的財務(wù)管理落地與執(zhí)行、檢討與修正了嗎?可能您要...
講師:許愿咨詢電話:010-82593357下載需求表
《財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》(2天版)【課程收益】:企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次:追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”;新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)財務(wù),從資金角度認(rèn)識財務(wù)管...











