財(cái)務(wù)管理課程體系
章銀行貸款一、融資導(dǎo)入1、國(guó)內(nèi)銀行貸款基礎(chǔ)知識(shí)2、銀行貸款操作流程3、銀行貸款注意事項(xiàng)4、渣打銀行（中國(guó)）供應(yīng)鏈貸款業(yè)務(wù)要點(diǎn)5、匯豐銀行（中國(guó)）村鎮(zhèn)銀行在中國(guó)分布情況二、案例分析案例一萬(wàn)科曲線融資，實(shí)現(xiàn)境外銀行貸款案例二李寧牽手渣打銀行，實(shí)現(xiàn)國(guó)際信貸供應(yīng)鏈融資案例三名牌商標(biāo)質(zhì)押換錢(qián)民企聯(lián)手擔(dān)保實(shí)現(xiàn)銀行貸款第二章債券融資一、知識(shí)導(dǎo)入1、債券融資基本要點(diǎn)2、可轉(zhuǎn)...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：2天【課程大綱】篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)（60分鐘）一、財(cái)務(wù)管理知識(shí)1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素4、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則二、財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能——兼談財(cái)務(wù)管理人員的能力層次三、企業(yè)管理崗...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng)1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語(yǔ)言2.1會(huì)計(jì)語(yǔ)言及其內(nèi)涵和意義2.2會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及應(yīng)用...
講師：陳博文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一現(xiàn)代財(cái)務(wù)的主要職能二基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三如何閱讀和分析“三張表”資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和邏輯資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及4大項(xiàng)所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表的分析【案例】利潤(rùn)表利潤(rùn)表的基本構(gòu)成利潤(rùn)的組成利潤(rùn)表的解讀利潤(rùn)表的分析（從利潤(rùn)表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續(xù)，是否走...
講師：黃海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理知識(shí)1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素4、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則二、財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能——兼談財(cái)務(wù)管理人員的能力層次三、企業(yè)管理崗位的財(cái)務(wù)職能第二篇：閱讀分析篇----財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、資...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義；研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、...
講師：楚曉暉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合四、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題五、編制新管理報(bào)表——時(shí)刻發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題六、設(shè)計(jì)凈營(yíng)運(yùn)資本衡量管理效率七、企業(yè)資金流的管控八、編制管理?yè)p益表幫助利潤(rùn)來(lái)源設(shè)計(jì)九、利用財(cái)務(wù)手段幫助經(jīng)營(yíng)決策十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的壓力十一、用數(shù)字化預(yù)算全面控...
講師：陳代友咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一個(gè)令人迷惑的民營(yíng)企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來(lái)世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理（一）知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引子：泡茶的故事；高速路與普通路的啟發(fā)；講：企業(yè)為什么要實(shí)行精益化管理與控制？1.1企業(yè)為什么要精益管理？---企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律及精益管理發(fā)展的認(rèn)知1.2企業(yè)財(cái)務(wù)官可為作為有為的地方在哪里？---財(cái)務(wù)官的管理定位認(rèn)知回顧1.3企業(yè)管控的核心在哪？---企業(yè)價(jià)值鏈認(rèn)知回顧1.4管理失控原因及如何從管理失控到管理受控？---原因：變化無(wú)定數(shù)；細(xì)節(jié)無(wú)法管；細(xì)...
講師：陳博文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)融資概述 1、融資環(huán)境分析2、融資難的外部因素 3、融資難的內(nèi)部原因4、金融市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu) 5、金融市場(chǎng)的主體要素6、金融市場(chǎng)的交易工具 7、案例分析：蒙牛為什么“?！?？陳天橋?yàn)槭裁闯蔀橹袊?guó)首富？ 8、融資是一門(mén)技術(shù)，賺錢(qián)是一門(mén)藝術(shù) 二、企業(yè)融資成功的關(guān)鍵技術(shù) （一）堅(jiān)持八項(xiàng)基本原則 1、收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配原則2、融資規(guī)模量力而行原...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 課時(shí)：6H
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】課程說(shuō)明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場(chǎng)。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國(guó)企業(yè)家和CFO門(mén)的睿智。讓我們從不同...
講師：吳瑕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱: 1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析 2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和損益表 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與銷(xiāo)售收入、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 損益表的閱讀和分析 3.企業(yè)成本分析 成本的基本劃分 先進(jìn)的成本核算 3A成本分?jǐn)偡ā ∽鳂I(yè)成本基本思路 成本分析與跟蹤 保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)等...
講師：辛玉軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷（一）財(cái)務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢(shì)分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法（三）利潤(rùn)表的分析1）利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）利潤(rùn)表的分析方法（四）現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)2）主要項(xiàng)目的含義與分析3）現(xiàn)金流量表的分析方法二、信用...
講師：章從大咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（二）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)3）負(fù)債流動(dòng)性的涵義與判斷標(biāo)準(zhǔn)（二）資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目解讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權(quán)的構(gòu)成以及...
講師：章從大咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程說(shuō)明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場(chǎng)。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國(guó)企業(yè)家和CFO門(mén)的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開(kāi)闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)而迅速提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)...
