課程體系
部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與常見(jiàn)技術(shù)工具一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（一）財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng)1）籌資活動(dòng)2）投資活動(dòng)3）運(yùn)營(yíng)活動(dòng)4）分配活動(dòng)（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別1）財(cái)務(wù)側(cè)重資金的管理2）會(huì)計(jì)側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)與必備的財(cái)務(wù)管理能力1）報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理4）成本管理二、常見(jiàn)技術(shù)工具（一）財(cái)務(wù)分析1）...
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課程目標(biāo)：一、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的相關(guān)知識(shí)及其理念。二、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點(diǎn)三、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。四、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。五、找出債務(wù)人拖延賬款背后的原因，教導(dǎo)學(xué)員如何從心理和法律層面雙管齊下，快速收回欠款。課程收益：一、信用管理體系及流程的建立，變傳統(tǒng)...
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一、成本會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)（一）成本會(huì)計(jì)的職能1）成本預(yù)算2）成本決策3）成本計(jì)劃4）成本控制5）成本核算6）成本分析7）成本考核（二）成本會(huì)計(jì)的任務(wù)1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算2）組織成本費(fèi)用的核算，及時(shí)準(zhǔn)確提供成本信息3）進(jìn)行成本分析，考核成本計(jì)劃完成情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果二、產(chǎn)品成本核算的一般程序1）正確劃分各種成本費(fèi)用并進(jìn)行審核2）生產(chǎn)成本在...
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客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn)2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展（二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn)2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點(diǎn)控制（四）信用管理的目標(biāo)及職能1）信用管理的目標(biāo)2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制1）信用客戶的范疇2）信用客戶的控制（七）信用風(fēng)險(xiǎn)模型1）...
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課程大綱： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) ?。ǘ?huì)計(jì)要素 1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn) ?。ㄈ?huì)計(jì)恒等式 1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 （一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏...
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課程大綱： 系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性?！ ∫?、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因 （二）中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn) 二、風(fēng)險(xiǎn)...
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部分：一般財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的比率6）反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈...
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管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1）管理會(huì)計(jì)的定義2）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用1）管理會(huì)計(jì)的職能2）管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)與變動(dòng)成本法一、生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)1）生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)量的關(guān)系2）變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用3）固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)范圍...
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上...
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一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)基本理論（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)1）評(píng)價(jià)性2）針對(duì)性3）高風(fēng)險(xiǎn)性二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性審計(jì)（二）企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變化情況審計(jì)（三）重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大決策評(píng)價(jià)（四）領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法評(píng)價(jià)（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化審計(jì)（六）任期內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓能力評(píng)價(jià)（七）企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（八）可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任...
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一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度及其設(shè)計(jì)的基本概念1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的概念2）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)3）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的環(huán)境4）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則5）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序6）相關(guān)法律法規(guī)及其變遷二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)2）基礎(chǔ)工作管理制度的設(shè)計(jì)3）企業(yè)內(nèi)部控制制度框架的設(shè)計(jì)三、會(huì)計(jì)核算與控制制度實(shí)務(wù)操作的設(shè)計(jì)1）企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)...
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一、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映1）貨幣資金2）應(yīng)收票據(jù)3）應(yīng)收賬款4）其他應(yīng)收款5）預(yù)付賬款6）存貨7)固定資產(chǎn)8）累計(jì)折舊9）無(wú)形資產(chǎn)10）應(yīng)付賬款11）應(yīng)付工資12）其他應(yīng)付款13）應(yīng)交稅金14）其他應(yīng)交款15）實(shí)收資本16）資本公積...
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部分納稅籌劃基礎(chǔ)（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類(lèi)型1）優(yōu)惠型稅收籌劃2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點(diǎn)1）事前性2）合法性3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌劃的五...
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財(cái)務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點(diǎn)1）合作精神2）良好的資質(zhì)（二）職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）關(guān)注客戶2）產(chǎn)品或服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化（三）職業(yè)化的內(nèi)容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過(guò)程中的心態(tài)調(diào)整1）以對(duì)方為中心的心態(tài)2）提供增值服務(wù)的心態(tài)二、從個(gè)人職業(yè)化邁向團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一）團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）流程標(biāo)準(zhǔn)化2）管理信息化3）服務(wù)精細(xì)化（...
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部分：團(tuán)隊(duì)定義的啟示（互補(bǔ)技能、承諾、彼此負(fù)責(zé)、共同的方法）第二部分：有效團(tuán)隊(duì)的特征第三部分：團(tuán)隊(duì)的角色（協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實(shí)施者、執(zhí)行者等）第四部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則第五部分：團(tuán)隊(duì)的組織氣氛第六部分：團(tuán)隊(duì)成敗的因素第七部分：團(tuán)隊(duì)評(píng)估
