課程體系
領導者的決策邏輯思考與訓練大綱 課時：12H
《完美決策——領導者的決策邏輯思考與訓練》楊森【課程背景】：當前，社會競爭激烈，多樣性的市場環(huán)境，往往帶來多樣性的管理風險，我們面臨作出個匯總決策的情況，并且要承擔決策的后果，一個不經(jīng)意的決策可能為企業(yè)的發(fā)展造成巨大的障礙，一個智慧的決策則可能為企業(yè)的高速發(fā)展打下基礎。作出決策不難，難的是綜合思考后作出正確的決策；作出決策不難，難的是企業(yè)上下高度認同；作出決...
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基于情境的溝通技能提升 課時：6H
《基于情境的溝通技能提升》培訓師楊森【課程背景】一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問...
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目標與計劃管理大綱 課時：12H
目標管理與計劃執(zhí)行楊森【課程背景】：企業(yè)管理面臨的不僅是戰(zhàn)略上的規(guī)劃，更頭痛的是對于戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?？茖W的目標管理體系，可以很好的解決戰(zhàn)略的執(zhí)行。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標與計劃相結合，可以給我們的工作提供一個綱領性的...
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高價值經(jīng)理人的五個工具大綱 課時：12H
高價值經(jīng)理人的五個工具楊森【課程背景】：最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑，為此，基于對團隊管理的研究...
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《演講與口才》【課程背景】工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力，正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而，因缺少表達與演講能力的訓練，很多人會出現(xiàn)：●說話語句順序混亂；●不能清晰表達自己的意圖；●不知如何準備演講的內(nèi)容；●不知如何用最短的時間講清重點；●講話時怕聽眾目光或不會目光交流；●內(nèi)心恐懼，害怕在公眾面前表達；●與人溝通...
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TTT講師培訓——課程開發(fā)大綱 課時：12H
《TTT講師培訓——課程開發(fā)》楊森【課程背景】大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓師隊伍，對于培訓部門而言是想要更好服務于業(yè)務部門，從而提升業(yè)績，推行了幾年后發(fā)現(xiàn)培訓師的教材本身設計相對簡單，只是單純的講解，或者是純視頻操作，缺少課程設計的方法，對于課程開發(fā)和設計都明顯不足，即使經(jīng)過講師演講技巧培訓，依然難掩課程本身質量低下的問題，課程并不能完全解決員工的實際需求，課程效...
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《職場第一步》【課程背景】：作為企業(yè)新入職的員工，往往需要了解很多，尤其是作為一名大學生轉向的職業(yè)人。長期的家中獨寶的經(jīng)歷，豐富的家庭經(jīng)濟條件，往往造成了工作不努力，覺得一切都是應該的，希望更多的照顧，對企業(yè)的理解不明確等需求，往往對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。員工是企業(yè)生存與發(fā)展之本，一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國的眾多國有...
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出彩真我性格分析大綱 課時：6H
《出彩真我——性格分析》培訓師楊森【課程背景】人類從誕生開始起，性格就逐漸形成，性格對于一個人的成才成功都有著重要的影響。在我們的生活和工作中，你會發(fā)現(xiàn)我們?nèi)绾闻c人溝通，如何解決沖突，這些方面都受到性格的影響。發(fā)現(xiàn)自己的性格，發(fā)現(xiàn)他人的性格特征，從而做好更好的溝通，提高工作效率，做正確的事，發(fā)現(xiàn)自己的性格特點，真正的釋放自己，減輕工作壓力。進而從各種因素中培...
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》培訓師楊森【課程背景】思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結果。在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題—— 思維不完整，在解決問題時難以作全面思考 偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢死板 偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大……為此，基于對創(chuàng)...
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TTT講師培訓——講師培訓大綱 課時：24H
《TTT職業(yè)講師培訓》楊森【課程背景】隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇，提升員工隊伍整體素質是增加競爭優(yōu)勢的必然途徑。要想提升員工整體素質，企業(yè)必須要更加重視對員工的培訓與培養(yǎng)。眾多企業(yè)的實踐已經(jīng)證明，內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支、傳承企業(yè)經(jīng)驗和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。TTT培訓就是增加企業(yè)“造血功能”，培養(yǎng)內(nèi)部講師...
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《打造精英銷售團隊》【課程背景】：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于銷售，銷售來自于“營銷團隊”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的營銷團隊。營銷團隊的打造，是營銷管理者，營銷團隊領頭人的必要工作。隨著市場競爭的不斷升級，營銷不單依靠銷售人員的個人力量，還需要在個人的基礎上，建立營銷...
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《管理者思維與工作方式》 課時：2H
《管理者思維與工作方式》【課程背景】當一個優(yōu)秀的業(yè)務人員提拔成管理者的時候，他首先面臨的不是技能提升，而是思維的轉變，作為管理者乃至經(jīng)營者，在某些時候還是領導者，面對問題發(fā)生時，我們應該采取什么樣的思維角度和工作方法，讓我們的工作更合乎管理工作。這是一個很重要的問題。作為管理者他時刻面對問題，各種管理的流程，面對各種工作人員，處理的不光是復雜的工作流程還有復...
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《提高團隊執(zhí)行力》 課時：2H
《提高團隊執(zhí)行力》【課程背景】：世界500強為什么卓越？中國500強為什么優(yōu)秀為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功執(zhí)行力的核心：結果導向，責任邏輯，6大執(zhí)行法則為什么管理者面對責任管理，不能以身作則，甚至是猶抱琵琶？束手無策？拒絕借口，職場容不得半點不負責任！管理...
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《內(nèi)訓師經(jīng)驗內(nèi)化開發(fā)工作坊》【課程背景】大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓師隊伍，對于培訓部門而言是想要更好服務于業(yè)務部門，從而提升業(yè)績，推行了幾年后發(fā)現(xiàn)培訓師的教材都是基于網(wǎng)絡搜集或復制別人的課件，這樣很難做到跟業(yè)務部門的需求相匹配?；蛘呤钦n程相關材料一大堆，不知如何選擇，跟著設計流程，填寫各種表單，拼出來的東西枯燥無味，設計出來的課程并不能完全解決員工的實際需求，課...
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《新主管的五大法寶》【課程背景】：中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術和業(yè)務人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對自己的角色定位有清晰的認知，在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應的管理技能，積累對應的...
