課程體系
《企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與財務(wù)風(fēng)險》主講：朱海明老師【課程背后的故事】問世間情為何物，真叫人生死相許；問財稅何課難講？企業(yè)內(nèi)部控制排列第一。為何呢？緣自企業(yè)內(nèi)部控制來自西方，不遠(yuǎn)萬里，來到東方，東西雙方本質(zhì)上存在語言，文化，體制差異，既然存在差異，融合就有難度。不信？請讓我一一道來。在國內(nèi)，有一種管理，叫平衡化管理，戰(zhàn)略平衡，部門平衡，業(yè)績平衡，管理平衡.......
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《戰(zhàn)略與運營視角下的企業(yè)稅費策劃》 課時：18H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營之三-《戰(zhàn)略與運營視角下的企業(yè)稅費策劃》課程簡介又名：《企業(yè)財稅的第一劇本殺》主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營的主干課程之一，最能落地，最實戰(zhàn)的財稅課程之一。這部作品又叫《企業(yè)財稅的第一劇本殺》，為何會取這個名呢？稅收是個大眾化課題，稅收課題的研發(fā)老師云集，形成各種各樣的派系，遺憾的是，朱海明老師一直...
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高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營之二-《企業(yè)的股權(quán)策劃與財稅規(guī)劃》課程簡介又名：《財稅的春秋與戰(zhàn)國》主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品又名為《財稅的春秋與戰(zhàn)國》這是一部全面系統(tǒng)講述股權(quán)、管理、財務(wù)、稅務(wù)、金融的財稅作品。將會講述：1.大股東、二股東、三股東之間的故事；2.大大股東、大股東、中股東、小股東、小小股東、微股東之間的故事；3.股東與職業(yè)經(jīng)理人之間的故事；...
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《財稅綜合能力與財稅思維的提升》 課時：3H
《財稅綜合能力與財稅思維的提升》又名：《企業(yè)財稅管理的財商與情商》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這部作品系財稅中高層的就業(yè)陪跑訓(xùn)練營6+1課程體系（6部實戰(zhàn)訓(xùn)練課+1部綜合能力提升課），也是財稅在實務(wù)管理中綜合能力提升課程，又名《企業(yè)財稅管理的財商與情商》。學(xué)習(xí)了該部作品，可用不同層次的財稅人發(fā)現(xiàn)自已的弱點，補足自已的弱項?！菊n程特色】干貨，沒有廢話；科...
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《如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)穿透一家企業(yè)》又名：《財稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這是財稅中高層的就業(yè)陪跑訓(xùn)練營的第六部實戰(zhàn)課，也是財稅在實務(wù)管理中最綜合的應(yīng)用之一，又名《財稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》，用財稅的智慧雙眼解讀企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。學(xué)習(xí)了該部作品，可廣泛運用于為公司股東編寫財務(wù)分析報告，財務(wù)盡職調(diào)查編寫，一級市場的股權(quán)投資，二...
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高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營之一-《財務(wù)數(shù)據(jù)運營與決策分析》課程簡介主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營的主干課程之一，最能落地，最實戰(zhàn)的財稅課程之一。近幾年來，經(jīng)濟(jì)學(xué)圈流行兩個詞，分別叫“業(yè)財融合“，”專精特新“。實際上，不管是年終的財務(wù)總結(jié)，還是財務(wù)核算的戰(zhàn)略管控與規(guī)范化管理，都離不開上述八個字。首先，我們來談?wù)劇皹I(yè)財融合”在財...
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《企業(yè)的降本增效與預(yù)決算管控》 課時：2H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營之五-《企業(yè)的降本增效與預(yù)決算控管》課程簡介又名：《財稅管理的白銀帝國之本與利》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這部作品又叫《財稅管理的白銀帝國之本與利》，為何會取這個名呢？企業(yè)成本管控、預(yù)算管控的知識點非常枯燥，課程現(xiàn)場往往存在：老師講著講著，學(xué)員慢慢地玩起了手機(jī)，然后，老師又開始懷疑自已寫講課的能力了。所以，枯燥的學(xué)科，必須一些活躍學(xué)...
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《 短視頻策劃與營銷》 課時：12H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：《短視頻策劃與營銷》-工具+方法+模型一、課程背景：經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺上的感覺。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力，形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè)，需要推廣的元素很多，但集中有限資源，打造一個明星產(chǎn)品并通過明星產(chǎn)品帶動其它產(chǎn)品群的銷售，是慣用的也是...
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數(shù)字營銷技術(shù) 課時：12H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之：《數(shù)字營銷：自媒體營銷創(chuàng)新與實訓(xùn)》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會。移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是自媒體時代，...
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IP打造與營銷實戰(zhàn) 課時：12H
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊成長研修系列課程--------（理論+工具+流程+帶教）---------一、課程要解決的問題：1.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)營銷模式向新營銷環(huán)境下精準(zhǔn)營銷進(jìn)化2.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)運營模式向新模式轉(zhuǎn)型3.幫助學(xué)員掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的基本技術(shù)二、本課程的內(nèi)容涉及到以下方面：升級新商業(yè)思維認(rèn)知如何區(qū)別廣告文與公關(guān)文普通標(biāo)題與吸睛標(biāo)題、暴文基因營銷的內(nèi)容...
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個人P打造與營銷實戰(zhàn) 課時：12H
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊成長研修系列課程--------（理論+工具+流程+帶教）---------課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，顧客對消費的價值維度體驗產(chǎn)生更多需求，單一的產(chǎn)品功能不足以感動消費者。認(rèn)知企業(yè)的最短路徑是通過企業(yè)家個人，市場資源對接過程中能起到樞紐作用的也是企業(yè)家；除此之外，企業(yè)家的個人魅力、獨立認(rèn)知，獨到的工業(yè)視角等，都能成為企業(yè)發(fā)展重大助力甚至成為企業(yè)...
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溝通從心開始——人生必修的一堂課 課時：18H
溝通從“心”開始課程背景：美國溝通大師柯秉恩曾經(jīng)談到，一個企業(yè)想要成功，有85％是取決于部門與部門之間、上下級之間、人與人之間是否能有效的溝通。而良好的溝通能力也與處理人際關(guān)系的好壞有著必要的聯(lián)系。因此，企業(yè)想要成功，具備良好的溝通能力是絕對必要的；沒有不良的管理，只有不良的溝通；個人的銷售業(yè)績好必須具備良好的溝通。課程大綱第一單元：“心念”在溝通中的重要性...
講師：張顧懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)、計劃與時間管理 課時：12H
目標(biāo)、計劃與時間管理課程背景：管理之父德魯克提出目標(biāo)管理，讓我們從以前的茫無頭緒中清醒過來，所謂目標(biāo)管理，就是管理目標(biāo)，也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理。目標(biāo)管理的精髓是需要共同的責(zé)任感，依靠團(tuán)隊合作，做好計劃、規(guī)劃好自己的時間。課程大綱1.如何制定目標(biāo)1.制定目標(biāo)的七個步驟2.制定符合SMART原則的目標(biāo)3.目標(biāo)設(shè)定的籃球架原理4.目標(biāo)設(shè)定如何做到上下同欲5.目標(biāo)設(shè)...
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四季管理系統(tǒng)落地班 課時：24H
四季運營管理系統(tǒng)落地班課程背景：“一個人干不過一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)加上趨勢就等于企業(yè)的成功。”鐵打的營盤是如何建立出來的，如何有效的建立系統(tǒng)。課程大綱企業(yè)文化、愿景、戰(zhàn)略及目標(biāo)的設(shè)定總裁、老板的角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的四件事公司發(fā)展的7S體系思考提煉文化的三個思考核心文化與輔助文化的提煉SIAR戰(zhàn)略體系及SWOT分析上下同欲的目標(biāo)制定及...
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《傳統(tǒng)文化與中國式管理》上篇：中國文化與管理智慧道德，企業(yè)管理的靈魂東西方管理思潮的共與不共東方管理的底片是什么習(xí)大大為何強(qiáng)調(diào)文化復(fù)興為重中之重十九大撇不開的傳統(tǒng)文化為什么西方管理開始學(xué)習(xí)東方管理智慧私有制與公有制哪個更適合凡夫現(xiàn)代人為什么缺德的多技能與道德哪個更重要德、智、體、能的排序告訴我們什么道理德者本也，財者末也，為經(jīng)營長青之道《大學(xué)》的“明明德”與...
