課程體系
企業(yè)商務(wù)禮儀 課時：6H
企業(yè)商務(wù)禮儀主講：胡金華課程目標(biāo)：?通過本次培訓(xùn)可以使學(xué)員全面掌握商務(wù)活動中的各種禮儀、適應(yīng)日常商務(wù)場合的職業(yè)禮儀要求；了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié)，從細(xì)微之處體現(xiàn)您對他人的尊重；掌握日常工作淡妝的過程與技巧；塑造良好的個人職業(yè)形象和企業(yè)、機構(gòu)形象，贏得客戶好感，在競爭中脫穎而出；提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)、提升個人整體素質(zhì)，給人留下深刻的第一印象；熟悉與全面掌握商務(wù)場合及...
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情緒壓力管理 課時：6H
情緒壓力管理主講：胡金華課程目的1.正確認(rèn)識壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別2.辨別壓力的征兆與癥狀，識別不同的壓力源3.掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對策略，學(xué)會一套有效的放松方法4.學(xué)會如何保持良好的心態(tài)，進(jìn)而創(chuàng)造更佳的業(yè)績5.依據(jù)有效性和緊急性確定多項工作任務(wù)的優(yōu)先順序?6.將你的工作重點轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中?7.了解如何處理分心的瑣事，如何避免被打...
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧特訓(xùn)營主講：胡金華課程目標(biāo)：了解成年人學(xué)習(xí)特性2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法3、演練并掌握有影響力的身體語言4、掌握有效的學(xué)員問題應(yīng)對技巧5、熟悉內(nèi)訓(xùn)師必備工具的使用6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)樹課程設(shè)計模型課程對象：各層級管理干部、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、開...
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劇院營銷創(chuàng)新與會員精細(xì)管理主講：胡金華課程目的在創(chuàng)新營銷發(fā)展的指導(dǎo)下實現(xiàn)大劇院整合營銷的模式。課程對象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：我國大劇院的機會與挑戰(zhàn)1、文化消費的興起帶給大劇院的機會2、國內(nèi)大劇院的經(jīng)營現(xiàn)狀3、劇院營銷的重要性劇院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原創(chuàng)策略高...
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目標(biāo)管理 課時：6H
目標(biāo)管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3.提高目標(biāo)管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員、政府公務(wù)員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標(biāo)管理認(rèn)知一、目標(biāo)管理的定義與含義二、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的...
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兩學(xué)一做黨建課程 課時：6H
兩學(xué)一做黨建課程主講：胡金華課程目的:貫徹落實黨中央的兩學(xué)一做教育活動課程對象：黨員職工、黨員干部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：一.“兩學(xué)一做”概述1.“兩學(xué)一做”提出背景2.“兩學(xué)一做”的內(nèi)容學(xué)黨章、黨規(guī)學(xué)重要講話做合格黨員3.“兩學(xué)一做”與“三嚴(yán)三實”的教育范圍的區(qū)別二.學(xué)習(xí)《中國黨章》總綱（一）黨的性質(zhì)...
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跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作主講：胡金華課程目標(biāo)：1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團(tuán)隊目標(biāo)；6、提升跨部門人員的溝通技能。課程對象：高層管理、中層管理、基層主管課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：第一講跨部門溝通的...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越主講：胡金華課程目標(biāo)：本課程通過體驗式、實戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練，令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團(tuán)隊管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧，成為優(yōu)秀的管理者。課程對象：企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動工作積極性；2、有利于工作順利開展；3、提...
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禮儀天下 課時：6H
禮儀天下主講：胡金華課程目標(biāo)：辦公室是一個人員云集、良莠難分的小社會，辦公室禮儀能讓職員贏得大多數(shù)人的好感，盡快融入其中，營造良好的人際關(guān)系，使得職業(yè)生活愉快并且富于效率。辦公室白領(lǐng)如何在公司贏得好印象？穿什么樣的服裝才算合適、如何在辦公室接打電話、如何接待來訪客戶替被人做介紹等都是辦公室人員不可缺少的禮儀。課程對象：中高層管理人員、辦公室后勤人員、行政人員...
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金牌面試官 課時：6H
金牌面試官主講：胡金華課程目標(biāo)：了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級;了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則;能通過簡歷和聲音做候選人的初步篩選;能基于勝任力要素設(shè)計面試問題;能運用行為面談STAR技術(shù)，輔助肢體語言識別技術(shù)挖掘候選人能力并作出相對精準(zhǔn)的評價。課程對象：各層級管理干部、中高層管理者、總裁...
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高級商務(wù)禮儀素質(zhì)提升 課時：6H
高級商務(wù)禮儀素質(zhì)提升主講：胡金華課程目標(biāo)：掌握管理經(jīng)銷商的技巧，讓經(jīng)銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經(jīng)銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產(chǎn)品利潤水平；確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提...
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經(jīng)銷商有效管理與溝通 課時：6H
經(jīng)銷商有效管理與溝通主講：胡金華課程目標(biāo)：掌握管理經(jīng)銷商的技巧，讓經(jīng)銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經(jīng)銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產(chǎn)品利潤水平；確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提...
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高績效門店運營管理 課時：6H
高績效門店運營管理主講：胡金華課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)如何通過有效定位不同功能的店鋪增強區(qū)域競爭力；掌握如何培養(yǎng)專業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式解決業(yè)績瓶頸，讓資源合理共享；讓門店運營管理規(guī)范化，創(chuàng)造事半功倍的管理效能；提升管理者的思維高度與管理技巧。課程對象：經(jīng)銷商、代理商、店主、公司督導(dǎo)層管理人員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱...
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高效會議管理（1天） 課時：6H
高效會議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會議的高手課程對象：企業(yè)中、高層...
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高效會議管理（2天） 課時：12H
高效會議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會議的高手課程對象：企業(yè)中、高層...
