課程體系

好“課”多磨——精品課程設計與開發(fā)【課程背景】“講好課才能講好課”,對于一名企業(yè)的專兼職培訓師而言,我們深知若能夠講授一門經(jīng)過精雕細琢的精品課程,則是對培訓效果的最好保障。當然,正所謂好事多磨,要想講“好”的課,則更需要深度的琢磨、研磨、打磨。寶劍鋒從磨礪出,怎么才能打磨一門精品課程呢?經(jīng)過了數(shù)以千百計的各類競賽輔導、精品課程打磨及多門版權課程的登記、取證,...

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認真學習貫徹黨的二十大精神做好新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作【培訓要點】黨的二十大是在邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的,大會科學謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針,事關黨和國家事業(yè)繼往開來,事關中國特色社會主義前途命運,事關中華民族偉大復興。黨的二十大站在新起點,再起航。將帶領全黨、全軍和全國各族人民,...

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學好新黨章、奮進新征程、建功新時代——解讀黨的二十大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》【課程要點】黨章,是黨的總章程,也是黨的根本大法和一面旗幟,映射出一個矢志民族復興偉業(yè)政黨的強烈責任與歷史擔當,它將引領新征程、開辟新天地、走向新勝利。新黨章中充分體現(xiàn)黨的二十大報告的重要內(nèi)容,使之成為全黨的行為規(guī)范和根本遵循,有利于把學習黨章與學習黨的二十大精神有機結(jié)合起來,推動黨...

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[pic]認真學習貫徹黨的二十大精神做好新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作【培訓課程要點】黨的二十大是在邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的,大會科學謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針,事關黨和國家事業(yè)繼往開來,事關中國特色社會主義前途命運,事關中華民族偉大復興。黨的二十大站在新起點,再起航。將帶領全黨、全軍和...

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[pic]【課程要義】1、充分認識新形勢下國企黨建的重要性,理清黨建工作思路;2、發(fā)揮黨支部的四大功能,找準方法,促進黨建與業(yè)務融合;3、理清“四個清單”,堅持從嚴治企,提升黨務工作能力;4、發(fā)揮黨建工作引領作用,帶隊伍,抓管理,聚員工,造團隊。【課程綱要】第一講:充分認識新形勢下國企改革與黨建工作新形勢下國企改革與黨建工作的重要性1、通過黨建引領,增強國企...

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企業(yè)基層黨建工作實務操作專題培訓課程概要:1、熟悉和掌握黨建工作基本知識,務實做好基層黨建工作;2、以標準化規(guī)范化建設為抓手,充實品牌內(nèi)涵,提升品質(zhì),;3、找準黨建工作的出發(fā)點和落腳點,提升黨務工作領導藝術;4、發(fā)揮黨建引領作用,促進黨建工作與業(yè)務經(jīng)營的高度融合。課程大綱:第一講:抓好黨務基礎工作,提升黨建規(guī)范化建設一、熟悉黨務工作基礎知識,落實各項黨組織制...

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傳承和弘揚中國共產(chǎn)黨人的精神譜系【課程綱要】中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領人民走過的一百多年光輝歷程,是為實現(xiàn)中華民族偉大復興而不懈奮斗的歷史,也是弘揚偉大建黨精神為源頭的精神譜系的歷史,黨的精神譜系是奮斗歷史的升華。黨的二十大又站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,把“弘揚偉大建黨精神”寫進大會主題,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興提供強大精神支撐...

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自我認知與高效時間管理一、課程前言員工自我提升首先要自我認知,了解自己,通過SWOT分析法、自我測試充分了解自我,找到自我發(fā)展的方向。進而做好自我規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)發(fā)展引導員工做好職業(yè)規(guī)劃,長遠的培養(yǎng)人才。高效執(zhí)行與高績效的完成都是基于員工對時間的把控與安排,所以自我認知與有效時間管理是每一個員工都必須學習的重要第一課。二、課程目標←讓員工充分認識自我及組織需求...

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有效的溝通——報聯(lián)商一、課程前言企業(yè)內(nèi)部工作中會出現(xiàn)員工執(zhí)行力差、溝通不暢、信息不對稱等情況,究其原因其實可能是從內(nèi)部溝通上沒有形成工作溝通、匯報的機制,沒有很好的執(zhí)行文化,其實這些都可以先從最基礎的工作習慣開始,那就是:匯報、聯(lián)絡與商談。匯報要解決的是,員工接受指示、完成工作后要及時、完整的進行匯報;聯(lián)絡要解決的是信息共享,互相配合的工作要及時進行溝通與反...

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商務禮儀與職業(yè)形象塑造一、課程前言對于個人而言,初次會面如果您的外在形象不能給他人留下良好的第一印象,那么對方一定不會花更多的時間來了解您的內(nèi)涵。對于企業(yè)而言,對品牌的外部塑造要求越來越高,而企業(yè)員工素養(yǎng)與企業(yè)品牌息息相關,可謂“差之毫厘,謬以千里”??梢院敛豢鋸埖恼f:每位員工都是企業(yè)的代言人,每位員工留給客戶的印象等同于客戶對企業(yè)的感知度。心態(tài)決定命運,形...

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團隊執(zhí)行力提升訓練一、課程前言團隊的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營指標完成的根本,有一隊執(zhí)行力超強的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營指標定能超額完成,更能讓企業(yè)在競爭中占據(jù)上風。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認同,并運用工具與方法進行訓練的,掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運用,銷售團隊便能順利完成業(yè)...

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學得會用得上的卓越領導力一、課程收益在課程結(jié)束時,學員將能夠:?通過對領導力的誤區(qū),探究領導力的真實含義,了解個人領導力與組織領導力。?明確領導者的不同角色,并學會如何演繹好各種領導的角色。?通過SWOT自我分析,充分認識自己在管理中的優(yōu)劣勢,提升認知,提高學習意識,制動詳細的學習計劃,并學會學習型組織的締造方法。?通過對團隊成員的分析、績效評估,選拔可培養(yǎng)...

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基于戰(zhàn)略的人才盤點實戰(zhàn)一、課程背景為了能及時了解員工能力與工作現(xiàn)狀,進一步推進年度或半年經(jīng)營目標,一般企業(yè)都會進行年中和年終一到兩次人才盤點。公司的人才盤點主要是通過績效管理及能力評估等形式,盤點出員工的總體績效狀況、優(yōu)勢及待提高的方面。進一步說,就是發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)一批具有特殊才干的潛力員工,記錄并跟蹤他們的個人職業(yè)發(fā)展傾向,同時根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成公司各崗位編...

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《績效薪酬驅(qū)動業(yè)績增長》課程大綱一、課程背景銷售的增長、利潤的增加是企業(yè)生存的根本,所以營銷管理在企業(yè)中居于高位,備受關注。但同時不得不說,業(yè)績的增長是由人來實現(xiàn)的,從而人員管理成為業(yè)績增長中至關重要的一環(huán)??冃Ч芾砼c薪酬設計在人力資源管理中一直是企業(yè)的難題,企業(yè)在發(fā)展,績效管理與薪酬設計也需要跟隨不斷修訂完善,從而來促進企業(yè)業(yè)績的增長。二、課程對象:企業(yè)老...

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培訓體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標、核心的競爭產(chǎn)品,同時還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈,人才競爭是企業(yè)爭奪市場的重點。人才的獲得一方面要通過企業(yè)吸引,另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),那如何培養(yǎng)人才,做好人才梯隊建設呢?人力“資源”這個概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢?培訓體系搭建是重中之重。二、課程目標☆學...

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