巴菲特成為巨富的真正原因
巴菲特成為巨富的真正原因詳細內(nèi)容
巴菲特成為巨富的真正原因
**是低成本的長期保險資金。伯克希爾公司主業(yè)是保險,其主要來自財產(chǎn)災(zāi)難保險和再保險及汽車保險的保費收入提供源源不斷的低成本甚至是零成本的長期資金。
第二是高收益率的企業(yè)收購和股票投資。巴菲特用保險資金收購企業(yè)或者投資股票,獲取遠高于同行的投資收益率,形成的巨大利差,就是伯克希爾大的利潤來源。盈利越高,公司的資本實力越強,就能承保更多的巨額保單,帶來更多的資金,加上下屬各家公司的保留的留存收益,讓巴菲特能夠去做更大規(guī)模的企業(yè)收購,包括近幾年進軍需要巨額資金的公用事業(yè)和鐵路公司收購。如此良性循環(huán),保險與投資業(yè)績相互促進,讓公司盈利穩(wěn)步增長。
第三是高溢價的股票漲幅。伯克希爾公司保險公司投資業(yè)務(wù)和從事非保險業(yè)務(wù)推動整個公司的盈利持續(xù)穩(wěn)定增長,而盈利增長又推動股價持續(xù)上漲。巴菲特在今年致股東的信中說,過去40年,每股投資金額復合增長率19.9%,每股非保險稅前收益復合增長率為21.0%,同期伯克希爾股價的復合增長率為22.1%。1964年到2010年的46年,伯克希爾賬面凈值累計增長490409%,而股價累計增長973212%,比賬面凈值增幅高出一倍,而同期標準普爾500指數(shù)只增長了6262%。巴菲特的伯克希爾公司股價漲幅是標普指數(shù)漲幅的155倍。
一般而言,規(guī)模越大,盈利增長越慢,這是投資界的地心引力定律。但巴菲特成功擺脫了規(guī)模的拖累,過去46年保持盈利持續(xù)穩(wěn)定增長
任建業(yè)老師的其它課程
【課程說明】辛辛苦苦干了一年,寫總結(jié)或匯報時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的工作總結(jié)或文案,卻得不到領(lǐng)導的認可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢只
講師:任建業(yè)詳情
結(jié)構(gòu)化會議紀要寫作技巧 12.30
【課程說明】本來文學功底很好,可寫會議紀要時,卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”自然得不到領(lǐng)導的認可,您是不是在為此苦惱文學功底好的人不一定能寫出一篇好的公文,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)員工深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多機關(guān)的當務(wù)之急。本課程的理論基礎(chǔ)源自
講師:任建業(yè)詳情
金字塔原理的商務(wù)寫作技巧 12.30
【課程說明】本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,無法得到聽眾的認可與支持……本課
講師:任建業(yè)詳情
結(jié)構(gòu)化商務(wù)匯報技巧 12.30
【課程說明】您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當您是否曾因為不懂與領(lǐng)導溝通而錯失晉升機會優(yōu)秀的職場人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說話,并能夠為組織的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓自己的分
講師:任建業(yè)詳情
職場思維導圖實戰(zhàn)訓練課程大綱 02.26
職場思維導圖實戰(zhàn)訓練課程背景長久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升,一個裝有許多知識的頭腦,和一個靈活的、具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。十年前的中國,"思維"這個概念還是一個非常冷僻的詞匯,那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海。隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有
講師:任建業(yè)詳情
職業(yè)人士溝通技能提升訓練 02.26
卓越溝通人生無限--職業(yè)人士溝通技能提升訓練課程說明:生活中無時無刻都在進行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質(zhì)嚴重影響著一個人的工作、生活的成敗。本課程通過對溝通過程模式的介紹,使學員了解溝通過程中六要素對有溝通的影響,通過溝通中三個重要環(huán)節(jié)的學習,使您能夠準確、高效的完成與他人的溝
講師:任建業(yè)詳情
中層管理技能提升訓練 02.26
中層管理技能提升培訓課程背景:老板有方向,但中層行動力跟不上,老總倍感孤獨!公司越來越依賴能人;老總千方百計挖能人,但優(yōu)秀人才不斷流失!下屬的執(zhí)行不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你煩惱?到底如何把執(zhí)行型人才開發(fā)出來?怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個團隊?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!課程收
講師:任建業(yè)詳情
卓越情景領(lǐng)導 02.26
情境領(lǐng)導:卓越領(lǐng)導力——高效領(lǐng)導者的五項修煉風靡全球,被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導哪種領(lǐng)導方式最有效?沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境!世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師、情境領(lǐng)導(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者,他在領(lǐng)導團隊時不應(yīng)一成不變,
講師:任建業(yè)詳情
結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓練課程說明:在工作中與領(lǐng)導、同事、下屬及客戶溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?辛辛苦苦干了一年,可寫年度總結(jié)時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……
講師:任建業(yè)詳情
金字塔原理的商務(wù)寫作與呈現(xiàn) 02.26
金字塔原理的商務(wù)寫作與呈現(xiàn)課程說明:在工作中與領(lǐng)導、同事、下屬溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……學習金字塔課程,可以有效幫助您解決上述困境!金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問
講師:任建業(yè)詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù)
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





