《非財務(wù)人員財務(wù)管理》模擬實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:王悅宇

講師背景:
王悅宇老師實力派沙盤培訓(xùn)師,沙盤研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。授課風(fēng)格:激情幽默、互動性強、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學(xué)員實質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能 詳細(xì)>>

王悅宇
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《非財務(wù)人員財務(wù)管理》模擬實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

《非財務(wù)人員財務(wù)管理》模擬實戰(zhàn)

【課程描述】

《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工,**加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營,為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法,采用沙盤模擬的方式,由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營,**沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標(biāo),參加者**移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運作。

在2天的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員不僅需要了解具體的財務(wù)知識,同時需要動手控制金錢在各個部門間的流轉(zhuǎn),他們將直觀的看到企業(yè)里所有活動都與金錢有關(guān),經(jīng)營活動的優(yōu)化,能夠企業(yè)資金流動和財務(wù)結(jié)果帶來很好的改善。

模擬過程中,學(xué)員將自己動手制作財務(wù)報表,并將所學(xué)的財務(wù)知識結(jié)合公司運營進(jìn)行運用,他們同時學(xué)習(xí)和聯(lián)系成本分析、投資回報分析等,經(jīng)過幾次模擬后,他們能夠洞悉其中的原理,并熟練掌握理解財務(wù)報表的實際方法,從而幫助企業(yè)有效的運用財務(wù)資源,提高效益。

【學(xué)習(xí)要點】

n 讀懂三大財務(wù)報表

了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響;

明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;

快速讀懂會計報表; 

n 學(xué)會盈虧平衡分析

學(xué)會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;

銷售也是有成本的,學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點,找到有效控制成本方法;

依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃,明確公司成本和費用的構(gòu)成; 

n 學(xué)會滾動財務(wù)預(yù)算

理解管理層制定預(yù)算的目的

利用滾動預(yù)算基本模型,學(xué)會編制自己收入、費用和利潤的預(yù)算表 

學(xué)會編制現(xiàn)金流預(yù)算——任何一個企運營的前提

n 學(xué)會計算保本銷售額

學(xué)會關(guān)注底線利潤

做事先算帳

對公司下達(dá)業(yè)績指標(biāo)的認(rèn)可

認(rèn)識影響公司的成本結(jié)構(gòu)的因素

n 投資回報分析

理解企業(yè)投資的意義,建立投資回報分析的思維

學(xué)會投資回報分析的方法,幫助企業(yè)做好項目投資回報管理

n 加強跨部門溝通

學(xué)會用企業(yè)內(nèi)部通用語言——財務(wù)數(shù)字,進(jìn)行跨部門溝通

換位思考,理解財務(wù)部門嚴(yán)把“現(xiàn)金關(guān)”、“應(yīng)收帳款”的具體意義

 

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授課形式:營銷模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營銷經(jīng)理、銷售骨干二級公司的經(jīng)營管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:王悅宇學(xué)時安排:2-3天【針對問題】作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng),常常碰到下屬問題:?公司上

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【適合學(xué)員】各級管理者【(尤其適用于80-90?后員工較多的企業(yè))】【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)版本2天(12學(xué)時)【可實施1天、1.5天和2.5天版本】【培訓(xùn)講師】王悅宇老師【授課形式】沙盤模擬+討論分享+案例分析+點評講授相結(jié)合【課程背景】管理是被動的,激勵是主動的。管理是別人要求的,激勵是自己要求的;人性的特點是不喜歡為別人做事,卻愿意為自己做事。如果一個管理者還

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【授課形式】:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【學(xué)員對象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))???????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時安排】:2-3天【針對問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀

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1.1問題與困惑???????????????????????????????????????????????????????????????????不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時,我們的心理會

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【授課形式】:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【學(xué)員對象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員、骨干人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))???????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時安排】:2-3天【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商

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【授課形式】:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【學(xué)員對象】:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))??????????????????????????????????????????????【主講老師】:王悅宇【學(xué)時安排】:2-3天【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事

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授課形式:營銷模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營銷經(jīng)理、銷售骨干二級公司的經(jīng)營管理者、辦事處主任、各區(qū)域分銷商、代理商等課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:王悅宇學(xué)時安排:2-3天【針對問題】作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng),常常碰到下屬問題:?公司上

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【授課形式】:中、高層管理者【課程容量】:24-42人(最佳人數(shù))【主講老師】:王悅宇【學(xué)時安排】:2-3天【客戶·部分】【課程背景】中央電視臺傾力打造的強檔節(jié)目----《贏在中國》,創(chuàng)造了多項收視紀(jì)錄,引起了強烈的社會反響。在連續(xù)3屆,108進(jìn)36強比賽中,選用的正是該課程;【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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