標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理詳細(xì)內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
課程綱要：
**章標(biāo)準(zhǔn)中國
n 標(biāo)準(zhǔn)國際化與“標(biāo)準(zhǔn)中國”
n 標(biāo)準(zhǔn)的“國際化” 是一種觀念、價(jià)值定勢的形成
n 標(biāo)準(zhǔn)的種類
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
n 中國標(biāo)準(zhǔn)體制
n 中國標(biāo)準(zhǔn)制定程序
n 中國標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)與管理體制
n 國際標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)與中國標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)
n 標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)精神“力學(xué)”
n 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
n 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第二章標(biāo)準(zhǔn)化的涵義與意義
n 標(biāo)準(zhǔn)化的主要功能
u 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的目的
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程的地位和作用
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的基本要求
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的定位
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的紐帶和橋梁
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程工作是企業(yè)人力資源建設(shè)的核心
n 標(biāo)準(zhǔn)化的制定與實(shí)施
u 標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)
l 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的過程原理
l 標(biāo)準(zhǔn)化流程過程方法
l 標(biāo)準(zhǔn)化流程過程方法的作用
l 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程過程是戴明管理模式的典型應(yīng)用
u 組織機(jī)構(gòu)
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力
u 職責(zé)
l 企業(yè)高管理者的職責(zé)
l 其他人員職責(zé)
l 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
l 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程信息管理
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則
u 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審
u 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案
u 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
l 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則
l 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序
l 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查
l 采用國際標(biāo)準(zhǔn)
u 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
l 標(biāo)準(zhǔn)體系
² 標(biāo)準(zhǔn)體系表
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基本特征
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)效應(yīng)
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的信息與反饋控制
l 標(biāo)準(zhǔn)體系的編制原則和要求
² 標(biāo)準(zhǔn)體系表的概述
² 標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制原則
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制要求
² 標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制方法
² 標(biāo)準(zhǔn)體系表的格式
² 編制說明內(nèi)容要求
l 綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表
² 綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表的概念
² 綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的關(guān)系
² 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的一般概念
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成
n 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)
第三章標(biāo)準(zhǔn)化的評價(jià)與確認(rèn)
n 評價(jià)
n 確認(rèn)
n 評價(jià)的原則和依據(jù)
n 自我評價(jià)
u 自我評價(jià)的基本條件
u 自我評價(jià)組織和人員要求
u 自我評價(jià)方法和程序
n 評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)
u 確認(rèn)的基本條件
u 確認(rèn)組織和人員要求
u 確認(rèn)方法和程序
n 評價(jià)、確認(rèn)的內(nèi)容和要求
u 標(biāo)準(zhǔn)化工作要求
u 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求
u 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求
u 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)
u 確認(rèn)結(jié)果處置
劉毅老師的其它課程
【課程背景】隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的法制建設(shè)也不斷完善，國家先后頒布了一系列電力法律、法規(guī)及規(guī)章，保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)，起到了積極的推動(dòng)作用。我們在學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)中，對用電檢查及中斷供電的含義、法定程序、法律責(zé)任和在簽訂供用電合同應(yīng)注意的相關(guān)的問題等進(jìn)行了初步的分析研究和整理。【課程收益】了解法律責(zé)任和
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【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時(shí)發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會(huì)因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
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電力本質(zhì)安全管理培訓(xùn)大綱 12.31
【培訓(xùn)目的】安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的課題。幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場或工作現(xiàn)場。安全事故的直接原因是兩方面的：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。美國杜邦等公司通過對安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)：在事故原因中,人的不安全行為有關(guān)的占96，與物的不安全狀態(tài)有關(guān)的占85?！鞍踩夹g(shù)”和“安規(guī)”是電力企業(yè)必修的課程，但“明知故犯”、“僥幸心理”、“麻
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【課程背景】“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作
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【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時(shí)發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會(huì)因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線，因此
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【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想，預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救，旨在最大限度地減少事故的發(fā)生，減少由事故帶來的和影響。?本課程適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)?！菊n程收益】1、使應(yīng)急管理人員具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全
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【課程背景】本課程旨在分析供變電危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理方法。闡述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入到電力企業(yè)危險(xiǎn)源管理中,將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)危險(xiǎn)源管理相結(jié)合,幫助提高電力危險(xiǎn)源的辨識(shí)水平，提高防范風(fēng)險(xiǎn)管理的技能，以提高危險(xiǎn)源的管理水平。增強(qiáng)和福射安全生產(chǎn)危機(jī)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升應(yīng)對危機(jī)處置水平。課程依托相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，提出了事先辨識(shí)評估—事
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