TPM全面設備保全

  培訓講師：宋志軍

講師背景：
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監(jiān)CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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TPM全面設備保全詳細內容

TPM全面設備保全

**講：TPM概述

& TPM的含義及其演進過程

& TPM與企業(yè)競爭力提升

& TPM的起源、概念、特色

& TPM活動的目標

& TPM活動八大支柱

第二講：生產設備管理基礎

& TPM活動與設備維修的關聯

& 平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF

& 設備綜合效率OEE計算與分析

& 工廠16種損失分析（Loss）

& 其他重要TPM指標：PQCDSM

第三講：自主保全

& 自主保全的含義

& 自主保全的必要性

& 突發(fā)LOSS和慢性LOSS

& 自主保全的目標和展開

& 自主保全與專業(yè)保全的關系

& 自主保全七大異常

& 自主保全七步法

& 案例分析

第四講：專業(yè)保全

& 專業(yè)保全的體系

& 專業(yè)保全7STEP

& 專業(yè)保全7法寶

& 案例分析

& SMED設定、換型換線時間改善技巧

& SMED案例分析

& 設備管理的標準化作業(yè)實施方法

& 備品、備件使用管理計劃

第五講：焦點改進–分析和解決問題的利器

& 什么是問題

& 焦點改進八步法

& 焦點改進中的項目管理

& 案例分析

第六講：TPM其他活動展開介紹

& 教育訓練：TPM教育訓練體系

& 員工技能的4星理論

& 安全與衛(wèi)生改善活動

& 事務部門效率化改善活動

第七講：TPM活動的三大基石——5S、目視管理和小組活動

& 5S與TPM的關系

& 現場設備維護的5S實施

& 目視管理概念

& 目視管理在現場設備維護的作用

& 案例分享

& 如何推行小組活動

第八講：TPM的持續(xù)改善

& 以員工為中心的提案活動

& 設備能力的改善方法論：持續(xù)改善流程

& 案例介紹

第九講：如何推行TPM

& 推行TPM的組織準備

& 推行TPM的基本步驟

& 總結&問題解答


 


 

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